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包郵 e企業(yè)家

出版社:山西人民出版社出版時間:2010-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 168
本類榜單:管理銷量榜
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e企業(yè)家 版權(quán)信息

  • ISBN:9787203069676
  • 條形碼:9787203069676 ; 978-7-203-06967-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

e企業(yè)家 本書特色

今天的Web2.0環(huán)境充滿了商機。2007年年底有一份報告指出:“2001年初**次網(wǎng)絡(luò)泡沫化以后,網(wǎng)絡(luò)歷經(jīng)幾年的慘淡經(jīng)營,如今又東山再起、蓬勃發(fā)展起來。”本書的目的就是要教大家如何縱橫馳騁于華爾街與維基的世界里,但如何做到呢?首先就是要遵循大眾創(chuàng)業(yè)家的五個步驟,以求在新虛擬市場中勝出。 古森是研究怎樣成為成功創(chuàng)業(yè)家的*杰出人才之一。現(xiàn)在他又把創(chuàng)業(yè)訣竅延伸到大眾外包領(lǐng)域。對任何想運用大眾智慧來創(chuàng)業(yè)的人來說,本書是必讀佳作。 ——寒武紀(jì)工作室{大眾外包之家)CEO 邁克·西科斯基 10年前談Web2.0還是預(yù)言,今年談已經(jīng)是現(xiàn)實了。本書展現(xiàn)了許多Web2.0的商機,對向往和正在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的讀者非常有啟發(fā),對Web1.0時代的網(wǎng)絡(luò)公司更是挑戰(zhàn)。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合CEO 李國慶 蕭伯納說:所有的進(jìn)步,都還得指望那些不靠譜的人。e企業(yè)家就是這樣的人。 ——央視《贏在中國》總編輯、價值中國網(wǎng)總編輯 胡泳 新虛擬市場時代已經(jīng)到來了。從YouTube、MySpace、Facebook到Google,我們看到豐富多樣的機會在產(chǎn)生、數(shù)十億美元的資金在涌動。這是e企業(yè)家——將創(chuàng)業(yè)原則應(yīng)用到Web2.0世界的人——的時代。古森的這本書就是教你如何善用大眾的力量去獲取成功,任何想在Web2.0時代有所作為的人,都應(yīng)該讀讀這本書! ——和訊網(wǎng)COO 陳劍鋒 網(wǎng)絡(luò)正在改變,Web2.0的蓬勃發(fā)展已勢不可擋,在這種洪流巨變中,采用多種多樣的形式(集體智慧、集體協(xié)作、大眾外包,等等)來充分運用網(wǎng)民的力量,正是創(chuàng)業(yè)家縱橫馳騁的機會。抓住機會的*好辦法就是參與其中,內(nèi)心謹(jǐn)記創(chuàng)業(yè)原則。當(dāng)你在這個持續(xù)成長的領(lǐng)域中探索商機時,本書將時刻提醒你應(yīng)該注意的重要步驟。 ——博銳管理在線創(chuàng)始人 黃國輝

e企業(yè)家 內(nèi)容簡介

本書的結(jié)構(gòu)反映了成功創(chuàng)業(yè)的流程,分別用五章來說明大眾創(chuàng)業(yè)家馳騁縱橫于新虛擬市場所需經(jīng)歷的五個步驟:采用創(chuàng)業(yè)觀點、通過創(chuàng)新來把握商機、仔細(xì)分析機會的可行性、規(guī)劃出一個有效的大眾創(chuàng)業(yè)模型、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜谫Y和成長計劃。
每章*后的人物描寫和采訪記錄都與本書的主題相關(guān),而不僅僅和特定的章節(jié)內(nèi)容相關(guān)。作者在書中會時常引用這些人物描寫和采訪記錄,以補充作者對關(guān)鍵議題的分析。不過,作者也完整地呈現(xiàn)了這些意見領(lǐng)袖或公司創(chuàng)辦人的采訪內(nèi)容,以便提供某些議題的獨立觀點或見解供大家參考。

e企業(yè)家 目錄

前言:什么是“新虛擬市場”?為什么它很重要?
從web1.0到web2.0和維基
瘋狂的大眾與聰明的暴民
大眾力量的演化
大眾力量的種類
世代落差
e企業(yè)家:從華爾街到維基
web2.0高峰會的十大流行語
web2.0高峰會的十大金句
web2.0大師提姆·歐萊利
**步 創(chuàng)業(yè)觀點
web2.0和新虛擬市場
web2.0高峰會與創(chuàng)業(yè)家
創(chuàng)業(yè)流程
大眾創(chuàng)業(yè)家的興起
展開全部

e企業(yè)家 節(jié)選

《e企業(yè)家:從Web1.0到Web2.0和維基》的結(jié)構(gòu)反映了成功創(chuàng)業(yè)的流程,分別用五章來說明大眾創(chuàng)業(yè)家馳騁縱橫于新虛擬市場所需經(jīng)歷的五個步驟:采用創(chuàng)業(yè)觀點、通過創(chuàng)新來把握商機、仔細(xì)分析機會的可行性、規(guī)劃出一個有效的大眾創(chuàng)業(yè)模型、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜谫Y和成長計劃。

e企業(yè)家 相關(guān)資料

古森是研究怎樣成為成功創(chuàng)業(yè)家的最杰出人才之一。現(xiàn)在他又把創(chuàng)業(yè)訣竅延伸到大眾外包領(lǐng)域。對任何想運用大眾智慧來創(chuàng)業(yè)的人來說,本書是必讀佳作。
——寒武紀(jì)工作室{大眾外包之家)ceo 邁克·西科斯基
10年前談web2.0還是預(yù)言,今年談已經(jīng)是現(xiàn)實了。本書展現(xiàn)了許多web2.0的商機,對向往和正在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的讀者非常有啟發(fā),對web1.0時代的網(wǎng)絡(luò)公司更是挑戰(zhàn)。
——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合ceo 李國慶
蕭伯納說:所有的進(jìn)步,都還得指望那些不靠譜的人。e企業(yè)家就是這樣的人。
——央視《贏在中國》總編輯、價值中國網(wǎng)總編輯 胡泳
新虛擬市場時代已經(jīng)到來了。從youtube、myspace、facebook到google,我們看到豐富多樣的機會在產(chǎn)生、數(shù)十億美元的資金在涌動。這是e企業(yè)家——將創(chuàng)業(yè)原則應(yīng)用到web2.0世界的人——的時代。古森的這本書就是教你如何善用大眾的力量去獲取成功,任何想在web2.0時代有所作為的人,都應(yīng)該讀讀這本書!
——和訊網(wǎng)coo 陳劍鋒
網(wǎng)絡(luò)正在改變,web2.0的蓬勃發(fā)展已勢不可擋,在這種洪流巨變中,采用多種多樣的形式(集體智慧、集體協(xié)作、大眾外包,等等)來充分運用網(wǎng)民的力量,正是創(chuàng)業(yè)家縱橫馳騁的機會。抓住機會的最好辦法就是參與其中,內(nèi)心謹(jǐn)記創(chuàng)業(yè)原則。當(dāng)你在這個持續(xù)成長的領(lǐng)域中探索商機時,本書將時刻提醒你應(yīng)該注意的重要步驟。
——博銳管理在線創(chuàng)始人 黃國輝

e企業(yè)家 作者簡介

理查德·古森,作為高科技公司的戰(zhàn)略顧問,古森熟悉各式各樣的Web 1.0和Web2.0公司的運作模式。在對這些公司進(jìn)行長達(dá)二十多年的觀察研究之后,古森完成了這部全球第一本縱覽、分析并賦予Web2.0大眾公司意義的著作,并創(chuàng)造合成了“大眾創(chuàng)業(yè)家”(crowdprerleur)一詞。他現(xiàn)在是M&A資本公司的CEO,西三一大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理方面的兼職教授。

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