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管理學(21世紀財經類規劃教材) 版權信息
- ISBN：9787302219460
- 條形碼：9787302219460 ; 978-7-302-21946-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(21世紀財經類規劃教材) 內容簡介
本書分為四大部分，**章為**部分，是對管理學基本概念和發展狀況的概述；第二章至第五章為第二部分，為管理活動的前提部分，即主要闡述在具體管理活動展開之前，如何選擇做正確的事情的問題；第六章至第十二章為第三部分，是傳統管理工作的主體，即主要闡述在具體管理工作中如何更正確、更有效率地做事情的問題；第十三章和第十四章為第四部分，涉及如何面對迅速變化的競爭社會，如何用變革和創新來保持組織活力的問題。
和一般教材相比，本書更注重內容的實用性，盡量減少理論研究型內容的論述；敘述上插入了大量的名言和故事，一方面加強學生對重要觀點和理論的理解，另一方面提高學生在該類問題上的感性認識，同時照顧到學生缺乏社會企業經驗的事實；整體風格上表現為論述簡明、通俗易懂、趣味性強。
本書適合應用型普通高等院校(含大專)經濟管理類專業的學生使用。
管理學(21世紀財經類規劃教材) 目錄
**章 管理概述
**節 管理活動
第二節 中外早期管理思想
第三節 西方主要管理理論及發展
本章概要
案例討論
1．管理什么?
2．宓子賤與巫馬期治理單父
復習思考題
第二章 管理道德與責任
**節 道德概述
第二節 企業道德管理
第三節 企業社會責任
第四節 我們應該怎么做?
本章概要
案例討論
1．電腦公司的尷尬
2．“王十元”事件
復習思考題
第三章 全球化管理
**節 全球化背景
第二節 國際化管理
本章概要
案例討論
1．福特汽車公司的國際化戰略
2．海爾的國際化戰略——“先難后易”與“先易后難”相結合
復習思考題
第四章 決策
**節 決策概述
第二節 決策理論
第三節 決策類型和過程
第四節 決策工具和方法
本章概要
案例討論
1．一位農民的困惑
2．填報高考志愿
復習思考題
第五章 戰略管理
**節 戰略管理概述
第二節 戰略分析
第三節 企業戰略類型
本章概要
案例討論 沃爾瑪的競爭戰略
復習思考題
第六章 計劃工作
**節 計劃的概念及其性質
第二節 計劃的類型和層次
第三節 計劃的編制
第四節 計劃工作原理
本章概要
案例討論
1．章總的培訓計劃
2．小丁的目標管理
復習思考題
第七章 組織設計
**節 組織與組織結構設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織結構形式
第四節 組織層級設計
本章概要
案例討論
1．劉局長的改革
2．分權能否讓tcl走出虧損泥潭?
復習思考題
第八章 人力資源管理
第九章 領導
第十章 激勵
第十一章 管理溝通
第十二章 控制與方法
第十三章 組織文化與變革
第十四章 管理創新
參考文獻
**節 管理活動
第二節 中外早期管理思想
第三節 西方主要管理理論及發展
本章概要
案例討論
1．管理什么?
2．宓子賤與巫馬期治理單父
復習思考題
第二章 管理道德與責任
**節 道德概述
第二節 企業道德管理
第三節 企業社會責任
第四節 我們應該怎么做?
本章概要
案例討論
1．電腦公司的尷尬
2．“王十元”事件
復習思考題
第三章 全球化管理
**節 全球化背景
第二節 國際化管理
本章概要
案例討論
1．福特汽車公司的國際化戰略
2．海爾的國際化戰略——“先難后易”與“先易后難”相結合
復習思考題
第四章 決策
**節 決策概述
第二節 決策理論
第三節 決策類型和過程
第四節 決策工具和方法
本章概要
案例討論
1．一位農民的困惑
2．填報高考志愿
復習思考題
第五章 戰略管理
**節 戰略管理概述
第二節 戰略分析
第三節 企業戰略類型
本章概要
案例討論 沃爾瑪的競爭戰略
復習思考題
第六章 計劃工作
**節 計劃的概念及其性質
第二節 計劃的類型和層次
第三節 計劃的編制
第四節 計劃工作原理
本章概要
案例討論
1．章總的培訓計劃
2．小丁的目標管理
復習思考題
第七章 組織設計
**節 組織與組織結構設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織結構形式
第四節 組織層級設計
本章概要
案例討論
1．劉局長的改革
2．分權能否讓tcl走出虧損泥潭?
復習思考題
第八章 人力資源管理
第九章 領導
第十章 激勵
第十一章 管理溝通
第十二章 控制與方法
第十三章 組織文化與變革
第十四章 管理創新
參考文獻
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管理學(21世紀財經類規劃教材) 節選
《管理學》分為四大部分，**章為**部分，是對管理學基本概念和發展狀況的概述；第二章至第五章為第二部分，為管理活動的前提部分，即主要闡述在具體管理活動展開之前，如何選擇做正確的事情的問題；第六章至第十二章為第三部分，是傳統管理工作的主體，即主要闡述在具體管理工作中如何更正確、更有效率地做事情的問題；第十三章和第十四章為第四部分，涉及如何面對迅速變化的競爭社會，如何用變革和創新來保持組織活力的問題。和一般教材相比，《管理學》更注重內容的實用性，盡量減少理論研究型內容的論述；敘述上插入了大量的名言和故事，一方面加強學生對重要觀點和理論的理解，另一方面提高學生在該類問題上的感性認識，同時照顧到學生缺乏社會企業經驗的事實；整體風格上表現為論述簡明、通俗易懂、趣味性強。《管理學》適合應用型普通高等院校(含大專)經濟管理類專業的學生使用。
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