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現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 版權信息
- ISBN：9787508258652
- 條形碼：9787508258652 ; 978-7-5082-5865-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 本書特色
《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》：是一部價值無量的企業寶典，書中任何一條法則都會促進企業發展的健康與穩定，書中任何一個技巧都能提升企業運營的效率和效益。我們真誠地希望能看到《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》的每一個人，能夠對每一項要素都有清晰的認識，然后充分調動大腦進行縝密而系統化的思考，以*佳的方式對這些要素進行重組并運用到工作之中，一定大有裨益。——作者寄語現代商智**部《現代企業運營謀略》——老板決策的制勝訣竅謀定而后動，這應該成為老板們的座右銘。第二部《全面營銷制勝秘笈》——營銷界人士成功指南立意高屋建瓴，卻不失細節運作策略和技巧。第三部《工商利潤提升技巧》——獲取利潤的黃金法則從大處著眼，優化贏利模式；從小處著手，發掘利潤源泉。
現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 內容簡介
《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》是一本專門介紹現代企業運營謀略的老板案頭**書。全書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業全程運營中*重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業老板正確制定策略以保障企業成功運營，提供了一系列必須了解和掌握的有關知識和方法。 《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》內容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業老板、各級管理人員及準備創辦企業的人士認真研讀，借鑒參考。
現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 目錄
**篇 人力資源一、老板心智的10項修煉二、老板應掌握的10種技能三、老板應解決的10大困惑四、老板從創業者向管理者轉變的10個關鍵五、老板應具備的10大品質六、企業家應養成的10個好習慣七、創業者應具備的10大能力八、創業者應遵循的10大原則九、領導者工作的10項法則十、企業用人的10項原則十一、人事管理的10項原則十二、人才戰略的10大措施十三、優秀員工的10條標準十四、有效督導員工的10個技巧十五、提升基層管理能力的10個技巧十六、提升中層領導力的10個技巧十七、促使員工產生好創意的10種方法十八、有效培訓員工的10種方法第二篇 運營謀劃十九、成功創業的10堂必修課二十、企業有序運營的10個環節二十一、企業成功動作的10大要件二十二、構成高速成長模式的10大要素二十三、有效實施商業模式的10大策略二十四、獲得高收益的10種商業模式的實施技巧二十五、優化企業贏利模式的10個技巧二十六、突破企業贏利障礙的10個技巧二十七、提升企業利潤的10個技巧二十八、正確決策的10個元素二十九、決策應避免的10個陷阱三十、有效溝通的10個技巧三十一、提升企業利潤的10個技巧三十二、建立激勵型企業的10個秘訣三十三、成為成功投資者的10大訣竅三十四、正確投資的10個竅門三十五、獲取**桶金的10種模式三十六、民營企業倒閉的10種原因及對策第三篇 經營管理三十七、企業運營的10大核心理念三十八、商業成功的10大原則三十九、創業管理的10件要素四十、建立制勝團隊的10大要素四十一、建立、設計組織結構的10項原則四十二、提升執行力的10個技巧四十三、企業公關的10項原則四十四、決定企業成敗的10大管理制度四十五、規范化管理的10大技巧四十六、成功經營的10項原則四十七、管理的10大原則四十八、管理的10個系統和工具四十九、新型的10種管理方法五十、10種危機的防范策略五十一、危機管理的10個技巧五十二、建立企業資料庫的10個技巧五十三、對企業*有效的10項管理務實五十四、突破管理瓶頸的10個技巧第四篇 財務籌劃五十五、老板應知的10項財務知識五十六、制定財務戰略的10個技巧五十七、制定資本運營戰略的10個技巧五十八、資本運作的10個技巧五十九、資本運營的10種模式六十、優化資本結構的10個技巧六十一、財務管理的10項原則六十二、制定財務預算的10個步驟六十三、制定財務預算的10個技巧六十四、財務控制的10項內容六十五、財務控制的10個技巧六十六、財務分析的10個要點六十七、成本控制的10個技巧六十八、中小企業融資的10種方法六十九、應收賬款回收管理的10個技巧七十、稅務籌劃的10個技巧七十一、小企業財務管理10招七十二、應對金融危機的10大招數第五篇 產銷控制第六篇 戰略發展后記
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現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 節選
《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》是一本專門介紹現代企業運營謀略的老板案頭**書。全書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業全程運營中*重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業老板正確制定策略以保障企業成功運營，提供了一系列必須了解和掌握的有關知識和方法。《現代企業運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》內容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業老板、各級管理人員及準備創辦企業的人士認真研讀，借鑒參考。
現代企業運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 作者簡介
劉志偉，企業咨詢顧問，實踐型經理人，高級培訓師。天津人，畢業于天津外國語學院，后攻讀工商管理專業。獲MBA學位。長期從事中小企業管理和培訓工作，具有最前沿的企業運營理論基礎和豐富的管理實踐經驗，擅長于為小企業進行整體運營規劃。著有《企業咋辦？/不成！》一書，專門講述企業全程運營中各個環節的方案設計、操作細節、運作要點和關鍵事項應對策略。
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