中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
戰略管理精要-(第四版) 版權信息
- ISBN：9787811226935
- 條形碼：9787811226935 ; 978-7-81122-693-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略管理精要-(第四版) 本書特色
《戰略管理精要(第4版)》：工商管理經典譯叢“十一五”國家重點圖書出版規劃項目第四版經典教材
戰略管理精要-(第四版) 目錄
第1章 戰略管理過程1.1 什么是戰略管理1.2 戰略發展的選擇觀1.3 戰略思考要點總結注釋第2章 外部環境2.1 宏觀環境2.2 任務環境2.3 全球商業環境要點總結注釋第3章 組織資源和競爭優勢3.1 內部資源和能力的戰略價值3.2 人力資源3.3 物質資源3.4 財務資源3.5 知識和學習資源3.6 一般組織資源3.7 資源分析和戰略開發要點總結注釋第4章 戰略方向4.1 對戰略方向的影響4.2 組織使命和愿景陳述4.3 業務界定4.4 組織價值觀和目的要點總結注釋第5章 事業部層面的戰略5.1 增長戰略5.2 競爭戰略5.3 國際背景下的戰略5.4 戰略隨時間的變化要點總結注釋第6章 公司戰略6.1 公司戰略的形成6.2 多元化方法6.3 組合管理要點總結注釋第7章 戰略實施7.1 領導7.2 組織文化和動力7.3 職能戰略7.4 執行全球戰略7.5 組織結構要點總結注釋第8章 戰略控制與戰略重構8.1 戰略控制系統8.2 戰略重構8.3 未來的挑戰要點總結注釋附錄 如何準備戰略分析構造環境分析構造組織分析形成戰略計劃學生注意
展開全部
戰略管理精要-(第四版) 節選
《戰略管理精要(第4版)》內容簡介：《戰略管理精要》一書在不影響讀者認知的情況下，簡潔、明了地討論了該領域的核心主題和當前的熱點。全書文風輕松活潑，篇幅也僅有八章。雖然只有標準教材的一半篇幅，但是它涵蓋了所有主要的戰略管理主題，囊括了現代和古典理論，提煉了該領域代表性學者的觀點，將當前的分歧、觀點和實例有機地編纂在一起！稇鹇怨芾砭诽峁┝藨鹇怨芾*核心的內容，并且讀者可根據自身特殊的課程需要選擇一些項目，如增加閱讀材料、進行模擬仿真、選取所需案例、進行體驗練習，總之，所有一切可按照你的教學風格和目標對象量身定做。
戰略管理精要-(第四版) 作者簡介
杰弗里·S.哈里森（Jeffrey SHarrison）
杰弗里·s.哈里森在里士滿（Richmond）大學羅賓斯商學院任戰略管理方向的W.David Robbins講席教授。在此之前，他曾在康奈爾大學擔任教職。哈里森博士的研究方向包括戰略管理、戰略倫理，尤其在并購、多元化、戰略聯盟和利益相關者管理領域見長。他的許多成果發表在一些享有盛譽的學術期刊中，如Academy of Management Review、Strategic Management Journal和Journal of Business Ethics。他編寫或合著了六本教材，并在數十家公司擔任顧問或培訓師。
卡倫·H.圣約翰（Caron H. St .John）
卡倫·H.圣約翰是克萊姆森（Clemson）大學管理學教授，研究生院課程與創新的臨時副院長、工商管理碩士課程主任、Spiro企業家領導研究所負責人。她的研究方向是創業企業和已設立企業的競爭戰略、技術戰略和運營戰略。她的論文曾發表在Academy of Management Reviewr、Organization Research Methods、Journal of Operations Management和Production and Operations Management。她與哈里森合著了兩部戰略管理教材。并在戰略型創業和創新管理領域積極開展經理人培訓和研究生教育。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
史學評論
- >
中國歷史的瞬間
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
- >
經典常談
本類暢銷
