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戰略管理 版權信息
- ISBN：9787564205362
- 條形碼：9787564205362 ; 978-7-5642-0536-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略管理 本書特色
目前，國內外戰略管理方面的讀物和教科書種類繁多，但從我們的教學實踐經驗來看，要找到一本適合中國企業且操作性強的教科書實屬不易。從這個需求出發，我們試圖編寫這樣一本教材。本書力求結合我國市場經濟發展現狀，吸收國內外優秀理論精華，并總結作者多年從事戰略管理教學和研究成果，希望能向讀者提供一本教師易教、學生好學，基本原理和實踐相結合，可為解決我國實際戰略管理問題提供參考的教科書。
戰略管理 內容簡介
簡介 本書力求結合我國市場經濟發展現狀，吸收國內外優秀理論的精華，總結作者多年來從事戰略管理教學和研究成果，向讀者提供一本教師易教、學生好學，能使基本原理和實踐相結合，能為解決我國實際戰略管理問題提供參考的教科書。本書*大的特色：內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強。借助深入淺出的編寫風格，廣泛引用中國本土企業的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰略理論與實踐應用有所掌握，并啟發讀者將戰略管理理論創造性地應用到未來的管理實踐中去！ 本教材主要對象是經濟管理類專業的大學本科生、專科生，也適用于經濟管理類高職學生作教學參考書之用。由于本書具有內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強的特點，因此，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實際工作者使用的參考書。
戰略管理 目錄
前言**章 戰略管理概述**節 企業戰略內涵及特征第二節 戰略管理及其作用與風險第三節 戰略管理的構成第四節 戰略管理的過程第五節 戰略管理者與戰略性思維第六節 戰略管理研究的發展歷程與流派第七節 中國企業的戰略管理問題第二章 外部環境分析**節 外部環境分析基礎第二節 宏觀環境第三節 行業環境第四節 競爭環境第五節 外部因素評價矩陣第六節 競爭態勢矩陣第三章 內部條件分析**節 企業資源條件第二節 內部能力狀況第三節 價值鏈分析第四節 標桿管理第五節 內部因素評價矩陣第四章 戰略目標分析**節 戰略目標的含義第二節 戰略目標的決定因素第三節 企業的使命第四節 商業倫理與戰略目標第五節 利益相關者與戰略目標第六節 領導者與戰略目標第七節 戰略目標評價第五章 可選擇的戰略類型**節 集中成長戰略第二節 分散成長戰略第三節 共享資源戰略第四節 公司競爭戰略第五節 規避風險戰略第六章 公司戰略選擇**節 戰略選擇的原則第二節 戰略選擇的工具第三節 影響戰略選擇的因素第四節 戰略選擇的誤區第七章 戰略實施第—節戰略實施概述第二節 戰略分解第三節 資源配置第四節 組織管理匹配第五節 戰略實施中的阻力及其克服辦法第八章 戰略與組織結構、企業文化和領導者**節 戰略管理與組織結構第二節 戰略與企業文化第三節 戰略與企業領導者第九章 戰略風險與控制**節 戰略風險的類型第二節 戰略風險的來源第三節 戰略風險的控制第十章 企業戰略的變革**節 戰略變革的概念第二節 戰略變革的原因第三節 戰略變革的過程第四節 戰略變革的方式第五節 戰略變革的選擇第六節 戰略變革的成功因素參考文獻習題集目錄前言**章 戰略管理概述一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第二章 外部環境分析一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第三章 內部條件分析一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第四章 戰略目標分析一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第五章 可選擇的戰略類型一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第六章 公司戰略選擇一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第七章 戰略實施一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第八章 戰略與組織結構、企業文化和領導者一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第九章 戰略風險與控制一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題第十章 企業戰略的變革一、名詞解釋二、單項選擇題三、多項選擇題四、判斷題五、簡答題六、論述題七、案例分析題
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戰略管理 節選
《戰略管理》力求結合我國市場經濟發展現狀，吸收國內外優秀理論的精華，總結作者多年來從事戰略管理教學和研究成果，向讀者提供一本教師易教、學生好學，能使基本原理和實踐相結合，能為解決我國實際戰略管理問題提供參考的教科書！稇鹇怨芾怼*大的特色：內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強。借助深人淺出的編寫風格，廣泛引用中國本土企業的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰略理論與實踐應用有所掌握，并啟發讀者將戰略管理理論創造性地應用到未來的管理實踐中去。本教材主要對象是經濟管理類專業的大學本科生、？粕，也適用于經濟管理類高職學生作教學參考書之用。由于《戰略管理》具有內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強的特點，因此，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實際工作者使用的參考書。
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