中图网(原中国图书网):网上书店,尾货特色书店,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)

包郵 管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)

出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2009-09-01
開本: 16 頁數(shù): 219 頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥17.0(4.4折) 定價  ¥39.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 版權(quán)信息

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 本書特色

《管理:使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)》:集德魯克思想大成的顛覆之作,全球管理者的必讀經(jīng)典啟蒙中國現(xiàn)代管理**人當(dāng)今中國一代活躍著的組織*近的眉睫的問題,正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。超越時空的德魯克,管理者永恒的導(dǎo)師他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 內(nèi)容簡介

簡介   本書圍繞經(jīng)營績效、服務(wù)機構(gòu)的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新型組織等方面的問題。   對高層管理者的使命和任務(wù)做了宏觀的思考和由外而內(nèi)的洞察,并進行了系統(tǒng)歸納整理。   探討高層管理的功能、結(jié)構(gòu)與任務(wù),以及高層管理真正應(yīng)該做的工作。    組織規(guī)模的大小無所謂對錯,只要規(guī)模適當(dāng)。   多角化經(jīng)營的四種工具和五項原則。

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 目錄

推薦序一(邵明路)推薦序二(席酉民)推薦序三(趙曙明)推薦序四(包政)推薦序五(詹文明)推薦序六(馮侖)譯者序前言第三篇 高層管理者:任務(wù)、組織與戰(zhàn)略第49章 喬治·西門子和德意志銀行第八部分 高層管理者的任務(wù)和組織第50章 高層管理的任務(wù)第51章 高層管理的結(jié)構(gòu)第52章 需要有效的董事會第九部分 戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)第53章 論適當(dāng)?shù)囊?guī)模第54章 小型、中型和大型企業(yè)的管理第55章 論規(guī)模不當(dāng)?shù)?6章 多角化經(jīng)營的壓力第57章 多角化的統(tǒng)一性第58章 多角化的管理第59章 多國公司第60章 成長管理第61章 創(chuàng)新型組織結(jié)論 管理的合法性主要參考文獻(xiàn)
展開全部

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 節(jié)選

《管理:使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)》圍繞經(jīng)營績效、服務(wù)機構(gòu)的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新型組織等方面的問題。對高層管理者的使命和任務(wù)做了宏觀的思考和由外而內(nèi)的洞察,并進行了系統(tǒng)歸納整理。探討高層管理的功能、結(jié)構(gòu)與任務(wù),以及高層管理真正應(yīng)該做的工作。組織規(guī)模的大小無所謂對錯,只要規(guī)模適當(dāng)。多角化經(jīng)營的四種工具和五項原則。

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 相關(guān)資料

第三篇 高層管理者:任務(wù)、組織與戰(zhàn)略喬治·西門子和德意志銀行向?qū)庸芾碚呤强陀^存在的現(xiàn)實,但其實質(zhì)是否就是權(quán)力呢?“高層管理者”是否就是“老板”的另一種稱呼呢?是否存在著一種特別的高層管理者職能?如果存在的話,這種特別的職能是什么,應(yīng)該如何加以組織呢?管理理論一般都沒有提到高層管理者的職能和結(jié)構(gòu)。但是,在管理的實踐中,這卻是最早得到系統(tǒng)研究和對待的一個領(lǐng)域——遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于泰勒有關(guān)如何對工作進行組織的研究,而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于亨利·法約爾在其職能制結(jié)構(gòu)中最早確定的系統(tǒng)的組織設(shè)計。作為一種職能和一種結(jié)構(gòu)的高層管理者,是由喬治·西門子(Georg Siemens,1839—1901)于1870~1880年期問在德國率先提出和開發(fā)出來的。當(dāng)時,他設(shè)計并建立了德意志銀行,并在短短的幾年里使之成為歐洲大陸最領(lǐng)先、最有活力的一家金融機構(gòu)(關(guān)于西門子,請參見本書第1章和第29章)。有關(guān)管理的書籍經(jīng)常提到:在19世紀(jì)70年代,當(dāng)美國橫貫大陸的鐵路出現(xiàn)時,第一次形成了對管理的需要,并使人們意識到這一點。但是,這些書籍并沒有提到——而且作者通常也不知道——與此同時,在歐洲大陸上出現(xiàn)了一種“通用銀行”的機構(gòu)。這種通用銀行雖然同鐵路有著很大不同,但也提出了對地區(qū)上分散的龐大組織進行管理的問題。鐵路問題是運行的組織和協(xié)調(diào),通用銀行問題則是高層管理者的組織和協(xié)調(diào)。通用銀行是從法國的事業(yè)銀行(banque d’affaires)——企業(yè)家銀行發(fā)展而來的。按照從賽伊到圣西門的法國經(jīng)濟學(xué)家和社會學(xué)家的學(xué)說,事業(yè)銀行的目的在于:通過使經(jīng)濟資本資源流向未來的、富有效率的成長行業(yè),使其成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的原動力。佩雷爾(Pereire)兄弟公司于1850年在巴黎創(chuàng)建了第一家事業(yè)銀行——莫比利信貸銀行。這一銀行證實了上述理論,但作為銀行,它卻失敗了。當(dāng)工業(yè)投資條件成熟時,它缺乏存款基礎(chǔ)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)來支持自己,因而不得不投資于“成長事業(yè)”和“熱門證券”,即進行投機,而不是促進工業(yè)發(fā)展。在19世紀(jì)60年代,當(dāng)萊茵河對岸的德國剛開始出現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢時,它就注意到了這一教訓(xùn)。德國人著手建立工業(yè)發(fā)展銀行(即事業(yè)銀行),但如同較早的美國“商業(yè)”銀行那樣,這種銀行同時也有著廣泛的存款基礎(chǔ)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù),因而被稱為通用銀行。當(dāng)時,在德國開始創(chuàng)建的許多這樣的銀行中,德意志銀行的名稱最為自命不凡。事實上,在德意志銀行于1870年創(chuàng)建的時候,德意志國家還不存在,俾斯麥統(tǒng)一德國的事

管理 使命、責(zé)任、實務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 作者簡介

彼得·德魯克小傳(1909-2005),管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯克生于維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位,1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚,并移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。 在美國他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響,國際慈善機構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。 他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章,至今無人打破這項紀(jì)錄。他著述頗豐,包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理:使命、責(zé)任、實務(wù)*《旁觀者》等幾十本著作,以30余種文字出版,總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。 他曾7次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。 20世紀(jì)80年代,德魯克思想被引入中國;2004年,德魯克管理學(xué)全面進入中國的管理教育。 2005年11月11日,德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝,享年95歲。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 涡轮流量计_LWGY智能气体液体电池供电计量表-金湖凯铭仪表有限公司 | 传动滚筒,改向滚筒-淄博建凯机械科技有限公司 | 杭州画室_十大画室_白墙画室_杭州美术培训_国美附中培训_附中考前培训_升学率高的画室_美术中考集训美术高考集训基地 | 实验室隔膜泵-无油防腐蚀隔膜泵-耐腐蚀隔膜真空泵-杭州景程仪器 电杆荷载挠度测试仪-电杆荷载位移-管桩测试仪-北京绿野创能机电设备有限公司 | 水质监测站_水质在线分析仪_水质自动监测系统_多参数水质在线监测仪_水质传感器-山东万象环境科技有限公司 | 岩石钻裂机-液压凿岩机-劈裂机-挖改钻_湖南烈岩科技有限公司 | 百度爱采购运营研究社社群-店铺托管-爱采购代运营-良言多米网络公司 | 水环真空泵厂家,2bv真空泵,2be真空泵-淄博真空设备厂 | 圈酒招商网【jiushuitv.com】_酒水招商_代理_加盟平台 | 京港视通报道-质量走进大江南北-京港视通传媒[北京]有限公司 | 金属切削液-脱水防锈油-电火花机油-抗磨液压油-深圳市雨辰宏业科技发展有限公司 | 江苏农村商业银行招聘网_2024江苏农商行考试指南_江苏农商行校园招聘 | 汕头市盛大文化传播有限公司,www.11400.cc | 没斑啦-专业的祛斑美白嫩肤知识网站-去斑经验分享 | 喷砂机厂家_自动喷砂机生产_新瑞自动化喷砂除锈设备 | 挤塑板-XPS挤塑板-挤塑板设备厂家[襄阳欧格]| 双相钢_双相不锈钢_双相钢圆钢棒_双相不锈钢报价「海新双相钢」 双能x射线骨密度检测仪_dxa骨密度仪_双能x线骨密度仪_品牌厂家【品源医疗】 | 气动绞车,山东气动绞车,气动绞车厂家-烟台博海石油机械有限公司 气动隔膜泵厂家-温州永嘉定远泵阀有限公司 | 手持气象站_便携式气象站_农业气象站_负氧离子监测站-山东万象环境 | 建筑资质代办-建筑资质转让找上海国信启航 | 四川实木门_成都实木门 - 蓬溪聚成门业有限公司 | 发电机价格|发电机组价格|柴油发电机价格|柴油发电机组价格网 | 选矿设备-新型重选设备-金属矿尾矿重选-青州冠诚重工机械有限公司 | 深圳昂为官网-气体分析仪,沼气分析仪,动态配气仪,气体传感器厂家 | 自恢复保险丝_贴片保险丝_力特保险丝_Littelfuse_可恢复保险丝供应商-秦晋电子 | 湖北省煤炭供应链综合服务平台| 金环宇|金环宇电线|金环宇电缆|金环宇电线电缆|深圳市金环宇电线电缆有限公司|金环宇电缆集团 | 天津力值检测-天津管道检测-天津天诚工程检测技术有限公司 | 万师讲师网-优质讲师培训师供应商,讲师认证,找讲师来万师 | 百度网站优化,关键词排名,SEO优化-搜索引擎营销推广 | 珠海冷却塔降噪维修_冷却塔改造报价_凉水塔风机维修厂家- 广东康明节能空调有限公司 | 液压油缸-液压站生产厂家-洛阳泰诺液压科技有限公司 | 浙江富广阀门有限公司| SDG吸附剂,SDG酸气吸附剂,干式酸性气体吸收剂生产厂家,超过20年生产使用经验。 - 富莱尔环保设备公司(原名天津市武清县环保设备厂) | 江门流水线|江门工作台|江门市伟涛行工业设备有限公司 | 物流公司电话|附近物流公司电话上门取货 | 喷漆房_废气处理设备-湖北天地鑫环保设备有限公司 | Akribis直线电机_直线模组_力矩电机_直线电机平台|雅科贝思Akribis-杭州摩森机电科技有限公司 | 飞扬动力官网-广告公司管理软件,广告公司管理系统,喷绘写真条幅制作管理软件,广告公司ERP系统 | 玉米加工设备,玉米深加工机械,玉米糁加工设备.玉米脱皮制糁机 华豫万通粮机 | LCD3D打印机|教育|桌面|光固化|FDM3D打印机|3D打印设备-广州造维科技有限公司 |