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管理學原理 版權信息
- ISBN：9787811271515
- 條形碼：9787811271515 ; 978-7-81127-151-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學原理 內容簡介
本書是一本具有實用性，以培養基本能力為主線，突出實踐性教學的管理學教材。在編寫方式上，設置了“學習提要、思考題、案例分析、閱讀導航”等板塊，力求探索一種“講、讀、析、練”一體化的教學新模式。
管理學原理 目錄
**章 管理概論
**節 管理的概念
第二節 管理的環境
第三節 管理的方法
第二章 管理學的形成與發展
**節 我國古代管理理論的形成
第二節 西方古典管理理論的形成
第三節 西方現代管理理論
第四節 現代管理理論的新發展
第三章 計劃
**節 計劃的含義和內容
第二節 計劃的特征和類型
第三節 計劃的程序與制訂
第四節 計劃的組織與實施
第五節 決策的原理和方法
第四章 組織
**節 組織設計
第二節 組織結構
第三節 人員配備
第四節 績效評價
第五章 領導
**節 領導的含義及作用
第二節 領導理論
第三節 溝通
第四節 激勵
第六章 控制
**節 控制的概念及作用
第二節 控制的類型
第三節 控制的過程與要求
第四節 控制的基本技術
第七章 組織文化
**節 組織文化的含義及類型
第二節 組織文化的結構及內容
第三節 組織文化建設
第四節 跨文化管理
第八章 變革與創新
**節 組織變革的基本理論內容
第二節 組織變革的模式、內容和策略
第三節 管理創新
參考文獻
后記
**節 管理的概念
第二節 管理的環境
第三節 管理的方法
第二章 管理學的形成與發展
**節 我國古代管理理論的形成
第二節 西方古典管理理論的形成
第三節 西方現代管理理論
第四節 現代管理理論的新發展
第三章 計劃
**節 計劃的含義和內容
第二節 計劃的特征和類型
第三節 計劃的程序與制訂
第四節 計劃的組織與實施
第五節 決策的原理和方法
第四章 組織
**節 組織設計
第二節 組織結構
第三節 人員配備
第四節 績效評價
第五章 領導
**節 領導的含義及作用
第二節 領導理論
第三節 溝通
第四節 激勵
第六章 控制
**節 控制的概念及作用
第二節 控制的類型
第三節 控制的過程與要求
第四節 控制的基本技術
第七章 組織文化
**節 組織文化的含義及類型
第二節 組織文化的結構及內容
第三節 組織文化建設
第四節 跨文化管理
第八章 變革與創新
**節 組織變革的基本理論內容
第二節 組織變革的模式、內容和策略
第三節 管理創新
參考文獻
后記
展開全部
管理學原理 節選
**章 管理概論
第三節 管理的方法
管理方法是達成管理目標的必要手段，管理的發展歷程也就是管理方法的發展歷程。現代管理方法是一個多層次、多序列且內容豐富的體系。我們應通過對管理方法的學習，了解不同管理方法的優點及缺點，理解它們的適用條件和范圍，以便在實際管理活動中選取恰當的方法來實現管理目標。
一、行政方法
行政方法是指在一定的組織內部，以組織的行政權力為依據，運用行政手段如行政命令、指令、指示、規定、決議、決定、通知等），按照行政隸屬關系來執行管理職能、對下屬施加直接影響的管理方法。
命令是上級行政機構或行政主管根據職權對下級下達任務和宣布決定的一種形式；指令是上級行政機構或行政主管對下級發布的具有指示和規定性質的要求和措施；指示是上級行政機構或行政主管對下級報告的批示或對下級改進工作提出具體意見的一種形式；規定是上級行政機構針對某項特定事物所制定的、以書面形式正式公布的、要求下級必須執行的具體辦法；決議是上級行政機構為處理重大問題或事件正式公布下達的具體意見；決定是上級行政機構針對具體問題或重大行動要求下級必須執行的意見；通知是行政機構用以傳達上級部門批示或批轉下級公文的一種文書形式。
二、法律方法
法律方法是指運用法律這個由國家機關制定或認可并由國家強制力保證實施的行為規范來進行管理的方法。法律方法的內容，不僅包括建立和健全各種法律、法規的立法工作，而且包括相應的司法工作和仲裁工作，這兩個方面相輔相成、缺一不可。
……
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