掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
¥5.5(1.8折)?
預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購買方案計(jì)算出的價(jià)格（不含優(yōu)惠券部分），僅供參考，未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
00:00:00
促銷活動(dòng):
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理學(xué)基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787811131529
- 條形碼：9787811131529 ; 978-7-81113-152-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介
本書為高職高專經(jīng)管類專業(yè)基礎(chǔ)教材。圍繞管理的五大職能，通過典型案導(dǎo)人，深入淺出地介紹了管理學(xué)的概念和研究的實(shí)踐性方法。各章后又設(shè)有案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評估、管理格言等素材，符合高職高專實(shí)踐性教學(xué)的要求，適用各類高職高專院校用作教材和相關(guān)人士參考。
管理學(xué)基礎(chǔ) 目錄
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的概念與性質(zhì)
第二節(jié) 管理的職能與作用
第三節(jié) 管理對象與管理環(huán)境
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法
案例分析
情景模擬
角色扮演
管理格言
第二章 管理理論的形成和發(fā)展
**節(jié) 管理理論的萌芽
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
案例分析
管理格言
第三章 計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃工作的概念及基本特征
第二節(jié) 計(jì)劃的種類
第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序
第四節(jié) 編制計(jì)劃的方法
案例分析
自我評估
角色扮演
管理實(shí)踐
管理格言
第四章 決策
**節(jié) 決策的作用及原則
第二節(jié) 決策程序
第三節(jié) 決策的方法
案例分析
角色扮演
調(diào)查訪問
管理格言
第五章 戰(zhàn)略管理
**節(jié) 戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 目標(biāo)管理
案例分析
情景模擬
管理沙龍
管理格言
第六章 組織
**節(jié) 組織的含義及作用
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織文化與企業(yè)再造
第四節(jié) 組織變革
案例分析
角色扮演
網(wǎng)絡(luò)沖浪
管理游戲
管理格言
第七章 人羅資源管理
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 激勵(lì)
第十章 溝通
第十一章 控制原理與控制過程
第十二章 控制的技術(shù)與方法
參考文獻(xiàn)
后記
**節(jié) 管理的概念與性質(zhì)
第二節(jié) 管理的職能與作用
第三節(jié) 管理對象與管理環(huán)境
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法
案例分析
情景模擬
角色扮演
管理格言
第二章 管理理論的形成和發(fā)展
**節(jié) 管理理論的萌芽
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
案例分析
管理格言
第三章 計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃工作的概念及基本特征
第二節(jié) 計(jì)劃的種類
第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序
第四節(jié) 編制計(jì)劃的方法
案例分析
自我評估
角色扮演
管理實(shí)踐
管理格言
第四章 決策
**節(jié) 決策的作用及原則
第二節(jié) 決策程序
第三節(jié) 決策的方法
案例分析
角色扮演
調(diào)查訪問
管理格言
第五章 戰(zhàn)略管理
**節(jié) 戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 目標(biāo)管理
案例分析
情景模擬
管理沙龍
管理格言
第六章 組織
**節(jié) 組織的含義及作用
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織文化與企業(yè)再造
第四節(jié) 組織變革
案例分析
角色扮演
網(wǎng)絡(luò)沖浪
管理游戲
管理格言
第七章 人羅資源管理
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 激勵(lì)
第十章 溝通
第十一章 控制原理與控制過程
第十二章 控制的技術(shù)與方法
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
煙與鏡
- >
巴金－再思錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
姑媽的寶刀
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
本類暢銷
