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專業主義 版權信息
- ISBN：9787111631613
- 條形碼：9787111631613 ; 978-7-111-63161-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
專業主義 本書特色
?服務經濟時代，人人都要具備專業主義
?可匹敵現代管理之父德魯克的專業服務管理大師大衛?梅斯特代表作
?專業主義不能為你提供快速的解決方案或趨勢，它是一個永恒的商業建議的集合
專業主義 內容簡介
每個人都需要具備專業主義，從事專業服務的人更是如此。
什么是專業主義？
專業主義和你的學歷、從事的行業、在行業中擔任的職位沒有關系。它只包含了你對工作的自豪、對高品質的追求、對客戶的積極關注。
專業主義是一種態度，而不是一系列技能。
專業不是自己貼上的標簽，而是希望獲得的別人的評價。
作者從個人、公司、客戶三個角度，剖析了如何做到專業主義，并給出一系列驗證有效的商業建議，比如，你如何確保職業發展全速前進，專業服務公司如何提高附加值，真正的專業人士如何進行業務開發等，全面闡釋了專業主義怎樣給自己帶來快樂和提升，如何使公司基業長青、經久不衰，如何保證并提升客戶滿意度。
專業主義 目錄
贊譽
譯者序
譯者簡介
致謝
引言：準則的力量 1
│**部分│ （主要）關于自己
1 真正的專業主義精神 14
什么是專業主義精神，什么樣的管理方式才有利于專業主義精神的產生？
2 你快樂嗎 23
在職業成就中，主動性和工作熱情起到什么作用？
3 不留遺憾 31
你如何制定個人職業戰略？
4 進取者、安于現狀者和失敗者 39
你如何確保職業發展全速前進？你如何來判斷？
5 關于時間 47
專業工作中的關鍵業務流程是什么？你如何管理在這些方面的投入？
6 你愿意被管理嗎 57
專業服務領域中，被管理與自主權如何保持平衡？
7 我為什么要追隨你 67
作為專業人士的管理者應具備哪些關鍵特質？
│第二部分│ （主要）關于專業服務公司
8 實際行動中的價值觀 76
你“執行”價值觀的嚴格程度如何？員工是否認為你嚴格執行了你的價值觀？
9 不妥協帶來的好處 85
作為一家專業服務公司，“不可妥協的”準則是什么？你如何確保你不會安于接受“還不錯”的業績評價？
10 治愈的時間 92
你如何營造團隊合作的氛圍？
11 專業服務公司（應該）如何提高附加值 100
你如何確保不僅公司的員工可以創造價值，而且公司本身也能提供價值？
12 通往成功之路：技能訓練 107
你如何對技能訓練進行投入和管理？
13 你是什么類型服務的提供者 117
不同類型的服務提供者都有哪些關鍵技能，它們之間存在哪些差異？
14 管理客戶的項目 135
你如何跟蹤記錄單個項目的盈利性？
15 為什么要合并 146
專業服務公司的合并怎樣才算明智之舉？
16 具有適應力的專業服務公司 157
你怎么做才能時刻保持與時俱進和適應變化？
│第三部分│ （主要）關于你的客戶
17 真正的專業人士如何進行業務開發 168
怎樣才是成功的市場營銷？與專業主義精神相比，結果如何？
18 發現客戶需求 173
你如何明確客戶對質量的定義？
19 為什么跨業務線銷售難以收到成效 181
如何成功地進行跨業務線銷售？
20 評價市場營銷的成果 188
“更多的項目”和“更好的項目”有什么區別，你如何衡量？
21 滿意度保證 199
你能/應該保證客戶滿意度嗎？
譯者序
譯者簡介
致謝
引言：準則的力量 1
│**部分│ （主要）關于自己
1 真正的專業主義精神 14
什么是專業主義精神，什么樣的管理方式才有利于專業主義精神的產生？
2 你快樂嗎 23
在職業成就中，主動性和工作熱情起到什么作用？
3 不留遺憾 31
你如何制定個人職業戰略？
4 進取者、安于現狀者和失敗者 39
你如何確保職業發展全速前進？你如何來判斷？
5 關于時間 47
專業工作中的關鍵業務流程是什么？你如何管理在這些方面的投入？
6 你愿意被管理嗎 57
專業服務領域中，被管理與自主權如何保持平衡？
7 我為什么要追隨你 67
作為專業人士的管理者應具備哪些關鍵特質？
│第二部分│ （主要）關于專業服務公司
8 實際行動中的價值觀 76
你“執行”價值觀的嚴格程度如何？員工是否認為你嚴格執行了你的價值觀？
9 不妥協帶來的好處 85
作為一家專業服務公司，“不可妥協的”準則是什么？你如何確保你不會安于接受“還不錯”的業績評價？
10 治愈的時間 92
你如何營造團隊合作的氛圍？
11 專業服務公司（應該）如何提高附加值 100
你如何確保不僅公司的員工可以創造價值，而且公司本身也能提供價值？
12 通往成功之路：技能訓練 107
你如何對技能訓練進行投入和管理？
13 你是什么類型服務的提供者 117
不同類型的服務提供者都有哪些關鍵技能，它們之間存在哪些差異？
14 管理客戶的項目 135
你如何跟蹤記錄單個項目的盈利性？
15 為什么要合并 146
專業服務公司的合并怎樣才算明智之舉？
16 具有適應力的專業服務公司 157
你怎么做才能時刻保持與時俱進和適應變化？
│第三部分│ （主要）關于你的客戶
17 真正的專業人士如何進行業務開發 168
怎樣才是成功的市場營銷？與專業主義精神相比，結果如何？
18 發現客戶需求 173
你如何明確客戶對質量的定義？
19 為什么跨業務線銷售難以收到成效 181
如何成功地進行跨業務線銷售？
20 評價市場營銷的成果 188
“更多的項目”和“更好的項目”有什么區別，你如何衡量？
21 滿意度保證 199
你能/應該保證客戶滿意度嗎？
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