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包郵 流量池(2023年新版)

作者:楊飛
出版社:中信出版社出版時(shí)間:2023-11-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 384
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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流量池(2023年新版) 版權(quán)信息

流量池(2023年新版) 本書(shū)特色

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息日益冗余,新聞速朽;整體流量增長(zhǎng)速度放緩,而競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量高速增加;呈現(xiàn)流量變少、變貴以及欺詐頻繁的現(xiàn)狀;品效合一的營(yíng)銷(xiāo)策略成為共識(shí),而實(shí)現(xiàn)路徑成為痛點(diǎn)。
多次開(kāi)創(chuàng)各營(yíng)銷(xiāo)渠道效果奇跡的營(yíng)銷(xiāo)人、各種刷屏級(jí)營(yíng)銷(xiāo)案例操盤(pán)手、瑞幸咖啡首席增長(zhǎng)官楊飛,這一次傾囊相授,誠(chéng)懇講述如何實(shí)現(xiàn)流量獲取、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化,以及流量的運(yùn)營(yíng)和再挖掘。

流量池(2023年新版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

2015年資本寒冬的到來(lái),讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)入了紅利枯竭的下半場(chǎng)。 從人口、流量到資本的全面收縮,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗,不僅倒逼著傳統(tǒng)企業(yè)尋求快速的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,也讓大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入凜冬。曾經(jīng)粗放的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)沒(méi)有辦法滿足當(dāng)下的市場(chǎng)境況,所有的企業(yè)都迫切希望能夠用低成本實(shí)現(xiàn)效果的可持續(xù)增長(zhǎng)。 筆者從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)15年,在多年的工作經(jīng)歷中深刻感受到: 品效合一,是絕大部分中國(guó)企業(yè)始終追求的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 于是,筆者總結(jié)出一套可以幫助企業(yè)達(dá)成“品效合一”的營(yíng)銷(xiāo)理論——超級(jí)流量池。 “超級(jí)流量池”是幫助企業(yè)完成從無(wú)到有的流量獲取和沉淀、流量運(yùn)營(yíng)和管理以及流量變現(xiàn)的一種強(qiáng)效果型營(yíng)銷(xiāo)方法。通過(guò)創(chuàng)意+技術(shù)的手段,運(yùn)用時(shí)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中*常用的“七種武器”,*快速、有效的布局流量渠道、獲取流量,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。以*終達(dá)到“消減成本獲得流量”和“精準(zhǔn)高效的流量變現(xiàn)”的終極目的。

流量池(2023年新版) 目錄

自序
**章
流量之困
流量盛宴結(jié)束,新品牌還有機(jī)會(huì)嗎? / 004
成也流量,敗也流量 / 007
突圍:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“流量下鄉(xiāng)” / 014
流量問(wèn)題之下,企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)破局 / 016
用流量池實(shí)現(xiàn)“急功”和“近利” / 017
第二章
品牌是*穩(wěn)定的流量池
尷尬的品牌 / 024
品牌:流量之井 / 030
*犀利有效的三種定位方法 / 034
強(qiáng)化品牌符號(hào)(視覺(jué)篇) / 046
強(qiáng)化品牌符號(hào)(聽(tīng)覺(jué)篇) / 064
第三章
品牌廣告如何做出實(shí)效
場(chǎng)景:用品牌做流量的“扳機(jī)” / 072
做好品牌接觸點(diǎn),省下千萬(wàn)元廣告費(fèi) / 080
品牌戰(zhàn)略:產(chǎn)品要為定位不斷賦能 / 083
傳統(tǒng)品牌廣告如何將流量變?yōu)殇N(xiāo)量 / 086
第四章
裂變營(yíng)銷(xiāo):*低成本的獲客之道
社交流量:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上*重要的免費(fèi)流量 / 108
AARRR:從拉新到裂變 / 109
增長(zhǎng)黑客會(huì)取代市場(chǎng)總監(jiān)嗎? / 113
裂變營(yíng)銷(xiāo):用1 個(gè)老用戶(hù)找來(lái)5 個(gè)新用戶(hù) / 116
裂變技巧一:App 裂變 / 119
裂變技巧二:微信裂變 / 128
裂變技巧三:線下裂變 / 134
第五章
如何玩好裂變營(yíng)銷(xiāo)
裂變的三個(gè)成功因素 / 148
游戲化思維:如何讓老用戶(hù)越來(lái)越信賴(lài)你 / 154
流量裂變系統(tǒng)的技術(shù)部署 / 160
存量找增量,高頻帶高頻 / 162
第六章
微信社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的流量改造
90% 的官方微信都在自嗨 / 167
把微信服務(wù)號(hào)做成超級(jí)App / 169
創(chuàng)意 技術(shù) 福利,期期做到“10 萬(wàn) ” / 173
企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) / 181
第七章
事件營(yíng)銷(xiāo):“輕快爆”的流量爆發(fā)
事件營(yíng)銷(xiāo)技巧的5 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) / 204
“輕快爆”案例解讀:閃送“我們是誰(shuí)” / 207
“小活動(dòng),大傳播”:?jiǎn)什杩扉W店 / 212
事件營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化效果 / 217
第八章
數(shù)字廣告(上):怎樣投放數(shù)字廣告更有效
防作弊,需要全程數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) / 224
投放有沒(méi)有效,請(qǐng)你進(jìn)“神廟” / 230
哪些數(shù)字廣告投放形式*靠譜 / 232
第九章
數(shù)字廣告(中):搜索入口的大流量獲取
SEO:大流量的起手式 / 260
ASO:*后10 米的流量攔截 / 263
電商平臺(tái)的流量獲取技巧 / 266
第十章
數(shù)字廣告(下):落地頁(yè)是**生產(chǎn)力
落地頁(yè):營(yíng)銷(xiāo)基本功的修煉 / 280
落地頁(yè)有沒(méi)有效,案例比比就知道 / 282
落地頁(yè)邏輯架構(gòu)的六大要素 / 293
用外部素材觸發(fā)消費(fèi)行動(dòng) / 295
第十一章
直播營(yíng)銷(xiāo)的流量掘金
直播營(yíng)銷(xiāo):邊看邊買(mǎi)邊分享 / 310
一小時(shí)賣(mài)了2.28 億,電商直播太瘋狂 / 316
IMBT:電商直播的4 個(gè)關(guān)鍵 / 322
第十二章
跨界營(yíng)銷(xiāo)的流量巧用
當(dāng)流量遇到流量 / 334
BD 經(jīng)理:找到你的好朋友 / 341
找到合適的BD 資源 / 342
這些好BD 案例,總有一款適合你 / 347
附 錄 術(shù)語(yǔ)表 / 355
后 記 / 369
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流量池(2023年新版) 作者簡(jiǎn)介

2017年廣告門(mén)年度CMO,"流量池“理論提出者,傳播學(xué)碩士。
曾創(chuàng)辦移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)氫互動(dòng),獲得國(guó)內(nèi)外各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)項(xiàng)近200次。
2015年出任神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)CMO,操盤(pán)神州專(zhuān)車(chē)、神州買(mǎi)買(mǎi)車(chē)等多次營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役。現(xiàn)為瑞幸咖啡CGO(首席增長(zhǎng)官)。

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