中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
做最好的中層 版權信息
- ISBN：9787301121245
- 條形碼：9787301121245 ; 978-7-301-12124-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做最好的中層 本書特色
中層是企業乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，但中層的問題往往也是高層*頭疼的。中層覺得自己*累，高層覺得中層執行不力，基層覺得中層瞎指揮。面對這種“上擠下壓”的困境，中層該怎么辦？本書緊緊圍繞“*好”這兩個字做文章，結合古今中外大量生動鮮活的案例，講述了中層應該“怎樣想”、“怎樣做”、“怎樣超越”，為中層擺脫困境，進而創造輝煌業績與前程提供了行動指南。. 無論是渴望突破的中層，還是期待中層提升的高層，甚至是希望被提拔的基層，都會在本書中找到自己所需要的智慧。...
做最好的中層 內容簡介
快速提升中層核心素質，傾力打造中層精英團隊！同名課程受到聯想、海信、清華紫光等近1000家企業的中層經理和財政部等38個部委的中層干部的廣泛好評！
中層培訓團購圖書之首選！同名課程受到企業和政府部門的普遍歡迎！
中層是企業乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，
但中層的問題往往也是高層*頭疼的。中層覺得自己*累，高層覺得中層執行不力，基層覺得中層瞎指揮。面對這種“上擠下壓”的困境，中層該怎么辦？
本書緊緊圍繞“*好”這兩個字做文章，結合古今中外大量生動鮮活的案例，講述了中層應該“怎樣想”、“怎樣做”、“怎樣超越”，為中層擺脫困境，進而創造輝煌業績與前程提供了行動指南。
無論是渴望突破的中層，還是期待中層提升的高層，甚至是希望被提拔的基層，都會在本書中找到自己所需要的智慧。
做最好的中層 目錄
序 *好的中層就是你
**單元 *好的中層怎樣想
**章 是“夾心餅”，更是棟梁
有大境界才有大發展
要當好管理者，先當好被管理者
不忍辱，怎能負重
永遠不當“三拍干部”
承擔是發展的加速器
第二章 要忠，還要能
一流=忠誠+能力
要忠，但不要愚忠
要恃才助上，不要恃才傲上
超越汗水型中層，做智慧型中層
善于總結，善于匯報
一流中層要主動創新
一流中層總有高績效思維
第三章 是領頭羊，更是指揮家
第二單元 *好的中層怎樣做
第四章 與上級有效溝通
第五章 保證完成任務
第六章 做解決問題的高手
第七章 打造高績效團隊
第三單元 *好的中層怎樣超越
第八章 超越你的優秀
第九章 超越你的部門
第十章 超越你的位置
**單元 *好的中層怎樣想
**章 是“夾心餅”，更是棟梁
有大境界才有大發展
要當好管理者，先當好被管理者
不忍辱，怎能負重
永遠不當“三拍干部”
承擔是發展的加速器
第二章 要忠，還要能
一流=忠誠+能力
要忠，但不要愚忠
要恃才助上，不要恃才傲上
超越汗水型中層，做智慧型中層
善于總結，善于匯報
一流中層要主動創新
一流中層總有高績效思維
第三章 是領頭羊，更是指揮家
第二單元 *好的中層怎樣做
第四章 與上級有效溝通
第五章 保證完成任務
第六章 做解決問題的高手
第七章 打造高績效團隊
第三單元 *好的中層怎樣超越
第八章 超越你的優秀
第九章 超越你的部門
第十章 超越你的位置
展開全部
做最好的中層 作者簡介
吳甘霖，著名管理培訓專家，歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職，現任甘霖智慧國際培訓機構理事長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員。吳甘霖主講的各種培訓課程，其服務對象包括全球服務業第一明星企業Service Master、紅牛集團等大型公司；北京大學、清華大學等著名院校各類高級總裁培訓班；財政部等中央國家機關。近年來，吳甘霖主編了“甘霖智慧培訓文庫”，出版著作20多部。其中《方法總比問題多》一書名列2005年全國圖書排行榜人力資源管理類第一名，并被評為“2006十大經管圖書”。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
詩經-先民的歌唱
- >
月亮虎
- >
月亮與六便士
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
我與地壇
- >
回憶愛瑪儂
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
