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供零戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN：9787500455219
- 條形碼：9787500455219 ; 978-7-5004-5521-9
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供零戰(zhàn)略 本書特色
在當(dāng)前中國市場(chǎng)供零博弈的過程中。現(xiàn)代渠道的發(fā)展給供應(yīng)商的資源配置、產(chǎn)品開發(fā)、營銷組織、價(jià)格策略、品牌策略等各個(gè)方面帶來巨大觸動(dòng)。本書從全新的視角重新定義了供零關(guān)系。尤其是獨(dú)樹一幟的零售商角度，并詳細(xì)分析了由于對(duì)供零關(guān)系的重新認(rèn)識(shí)，而導(dǎo)致的供應(yīng)商的資源投入，公司策略、品牌和產(chǎn)品開發(fā)、管理流程和方法。以及更加重要的營銷管理工具的巨大變化。本書將會(huì)為供應(yīng)商提升與零售商合作中的贏利能力提供思想上和方法上的幫助。
供零戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書內(nèi)容包括：供零關(guān)系的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)、力量對(duì)比決定了供零雙方的利益分配、從市場(chǎng)營銷到交易營銷。
供零戰(zhàn)略 目錄
序前言**篇 供零關(guān)系的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng) **章 營銷因素控制權(quán)的轉(zhuǎn)移 第二章 富有經(jīng)驗(yàn)的零售商不再出賣營銷因素的控制權(quán) 第三章 零售商在供應(yīng)商與消費(fèi)者之間建立了巨大屏障 第四章 零售商挑起了對(duì)供應(yīng)商的直接戰(zhàn)斗 第五章 不可小視的零售商自有品牌的入侵第二篇 力量對(duì)比決定了供零雙方的利益分配 第六章 零售商主導(dǎo)了供應(yīng)鏈的利潤分配 第七章 被供應(yīng)商忽視的力量 第八章 供應(yīng)商必須決定是重點(diǎn)投資于消費(fèi)者還是零售商第三篇 從市場(chǎng)營銷到交易營銷 第九章 零售商是交易型客戶 第十章 供應(yīng)商不能滿足于只為消費(fèi)者提供價(jià)值 第十一章 供應(yīng)商必須保持自身利益與客戶利益之間的平衡 第十二章 交易營銷從市場(chǎng)營銷中的剝離 第十三章 供應(yīng)商的現(xiàn)代渠道管理模式更新 第十四章 中小供應(yīng)商的供零合作之路 第十五章 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)零售業(yè)過渡階段的策略結(jié)束語更多服務(wù)
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供零戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介
王濤，現(xiàn)代零售業(yè)管理和供零關(guān)系領(lǐng)域的研究學(xué)者，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，上海輔迅企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，曾分別任職于家樂福和可口可樂公司，擁有零售業(yè)和快速消費(fèi)品行業(yè)雙重的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，并致力于現(xiàn)代零售業(yè)管理和供零關(guān)系的研究，曾在2005年率先提出“電器零售業(yè)
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