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精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 版權信息
- ISBN:9787504731197
- 條形碼:9787504731197 ; 978-7-5047-3119-7
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 本書特色
《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》:“精益分銷是一項簡明而又全面的工作,柯克憑借其在多個行業的經驗為優化分銷流程提出了獨特的方法。精益作為制造流程中有效的技術,可以應用在供應鏈的上游以提供商務分銷的商品。”“精益分銷能穩健地抓住全球化供應鏈競爭中所引發的革命,通過精益制造和精益生產消除浪費,從而為公司發展提供先進的供應鏈管理工具。”《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》比較全面地闡述了企業精益分銷管理的概念、原理,以及能給企業帶來的實際價值,并特別介紹了應用ERP系統能給企業分銷管理帶來的深刻變化。書中對基本概念和*佳慣例作了解釋,并通過大量案例來說明如何使用它們。《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》可使讀者在精益分銷管理方面打下堅實的基礎。
精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 內容簡介
眾多企業通過實施精益生產,可減少運營成本,降低商品庫存量。減少占地面積,改善客戶服務。然而,很少有企業能夠在其分銷運作中成功應用精益原理。本書在描述精益分銷原則和基礎的同時。提供了一個全方面的框架,為改善企業的分銷系統提供具體的定制建議。本書共分10章。第1章至第21論述精益思想及分銷面臨的挑戰;第3章至第9章全面論述企業分銷中的關鍵環節及精益思想的應用;第10章是對全書的思想及未來展望進行總結。
精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 目錄
1.1 分銷中的精益變革
1.2 無線射頻識別技術改變困境
1.3 預測障礙
1.4 平衡作用
1.5 商務與營運計劃
1.6 預測準確性
1.7 其他方法
1.8 交通類比分析
1.9 改進分銷運作
1.10 精益范例的變化
1.11 本書方法及內容
1.12 精益分銷框架
1.13 精益分銷轉變
1.14 信息技術作用
1.15 精益分銷的應用
1.16 本章小結
2 分銷挑戰
2.1 客戶方向
2.2 全球采購
2.3 成本降低
2.4 精益精簡
2.5 新的挑戰
2.6 功能性筒倉
2.7 本章小結
3 優化分銷
3.1 分銷的運動類比
3.2 優化分銷
3.3 技術基礎結構
3.4 降低生產與采購成本
3.5 改進庫存管理
3.6 *大化資產利用率
3.7 技術方向
3.8 本章小結
4 信息技術改變分銷流程
4.1 分銷業務流程
4.2 erp轉變
4.3 本章小結
5 精益運作能力
5.1 精益方法
5.2 應用精益管理不確定性
5.3 精益與分銷資源計劃:協作
5.4 精益產生合作
5.5 本章小結
6 客戶服務策略
6.1 客戶服務策略
6.2 客戶細分
6.3 服務戰略
6.4 本章小結
7 緩沖戰略
7.1 緩沖戰略
……
8 補貨周期
9 拉動方法
10 總結
精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 節選
《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》內容簡介:眾多企業通過實施精益生產,可減少運營成本,降低商品庫存量。減少占地面積,改善客戶服務。然而,很少有企業能夠在其分銷運作中成功應用精益原理。《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》在描述精益分銷原則和基礎的同時。提供了一個全方面的框架,為改善企業的分銷系統提供具體的定制建議。《精益分銷:將精益生產思想應用于分銷領域》共分10章。第1章至第21論述精益思想及分銷面臨的挑戰;第3章至第9章全面論述企業分銷中的關鍵環節及精益思想的應用;第10章是對全書的思想及未來展望進行總結。
精益分銷-將精益制造思想應用到分銷領域 作者簡介
柯克·D.澤利(Kirk D.Zylstra)是供應鏈和制造業方向的資深顧問。為制造業、銷售業和零售業提供咨詢服務,是工業工程協會(IlE)及供應鏈和精益制造會議的主講嘉賓。曾在美國華盛頓州西雅圖華盛頓大學商學院講授運作管理和供應鏈課程。欲了解更多作者信息,請訪問WWW.profit—chain.com。
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