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企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 版權信息
- ISBN：7111188144
- 條形碼：9787111188148 ; 978-7-111-18814-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 本書特色
本書包括了中國企業家調查系統2006年度問卷調查報告——企業學習：現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響，十一位優秀企業家訪談實錄，2005年度企業家成長與發展優秀文選21篇，匯集整理了2005年度中國企業家大事記和企業家理論研究文獻索引！ ”緯某霭鎸Υ龠M中國企業學習和創新能力研究的進一步深入開展，為政府決策提供科學依據，為理論研究提供實證數據，為企業家成長提供正確導向發揮積極的作用。
企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 內容簡介
本書內容主要包括企業經營者問卷調查報告、中國優秀企業家訪談、專家學者論文、2005年度中國企業家大事記和企業理論研究文獻索引。
企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 目錄
序一
序二
序三
前言
**部分 問卷調查報告
企業學習：現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響——2006·中國企業經營者成長與發展專題調查報告
第二部分 企業家訪談錄
企業生命力來自：真正對人的尊重——專訪萬科企業股份有限公司董事長王石
我的夢：做中國的時代華納——專訪華誼兄弟傳媒集團董事長兼總裁王中軍
夢·道·力：企業持續創新發展之路——專訪用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京
領導是企業學習和創新的動力源——專訪廈門國際航空港集團董事長王倜儻
聚團隊力量，樹中華旗幟——專訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍
學習與分享，是人生*大的快樂——專訪研華(中國)有限公司總經理何春盛
中國的商業文明時代到來了——專訪泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升
創新，是中國企業家的歷史責任——專訪大唐電信科技產業集團董事長周寰
創新需要學習，更需要勇氣——專訪中國對外貿易運輸(集團)總公司董事長苗耕書
延續百年創新，打造一流品牌——專訪全聚德集團董事長姜俊賢
學習讓人清醒，知識使人謙虛——專訪徐州工程機械集團總經理傅健
第三部分 專家學者研究報告
人不是機器，如何讓組織感受生命?——訪美國麻省理工學院彼得·圣吉
學習型組織的過程模型、本質特征和設計原則
學習型組織與領導的新角色
全球化時代中國企業家的競爭優勢及戰略——基于組織學習和創新的視角
重新定位企業學習
企業組織學習的突破口：員工勝任能力開發
學習、學習、再學習
學習型組織在中國的實踐、挑戰與對策分析
基于知識創新的企業組織能力探索
基于企業家網絡的企業家學習過程模式剖析
共同價值觀下的學習和創新
人的知識來源模型以及獲取和傳遞知識過程的管理
論經濟全球化下我國企業家創新精神的培養
企業家的本質特征與創新活動
企業家的戰略創新與群體創新
創業管理：企業家和職業經理人的融合路徑
通過塑造企業價值觀啟動組織學習——對青島網通的研究
組織演進與企業家理論的新發展
政府干預、經濟自由與企業家精神
企業家能力與企業成長：基于中國經驗的實證研究
企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議——2005·中國企業經營者問卷跟蹤調查報告
經濟快速增長中的民營企業：現狀、問題及期望——2005·干戶民營企業經營者問卷跟蹤調查報告
附錄A 中國企業家大事記(2005)
附錄B 中國企業家理論研究文獻索引(2005)
英文目錄
序二
序三
前言
**部分 問卷調查報告
企業學習：現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響——2006·中國企業經營者成長與發展專題調查報告
第二部分 企業家訪談錄
企業生命力來自：真正對人的尊重——專訪萬科企業股份有限公司董事長王石
我的夢：做中國的時代華納——專訪華誼兄弟傳媒集團董事長兼總裁王中軍
夢·道·力：企業持續創新發展之路——專訪用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京
領導是企業學習和創新的動力源——專訪廈門國際航空港集團董事長王倜儻
聚團隊力量，樹中華旗幟——專訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍
學習與分享，是人生*大的快樂——專訪研華(中國)有限公司總經理何春盛
中國的商業文明時代到來了——專訪泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升
創新，是中國企業家的歷史責任——專訪大唐電信科技產業集團董事長周寰
創新需要學習，更需要勇氣——專訪中國對外貿易運輸(集團)總公司董事長苗耕書
延續百年創新，打造一流品牌——專訪全聚德集團董事長姜俊賢
學習讓人清醒，知識使人謙虛——專訪徐州工程機械集團總經理傅健
第三部分 專家學者研究報告
人不是機器，如何讓組織感受生命?——訪美國麻省理工學院彼得·圣吉
學習型組織的過程模型、本質特征和設計原則
學習型組織與領導的新角色
全球化時代中國企業家的競爭優勢及戰略——基于組織學習和創新的視角
重新定位企業學習
企業組織學習的突破口：員工勝任能力開發
學習、學習、再學習
學習型組織在中國的實踐、挑戰與對策分析
基于知識創新的企業組織能力探索
基于企業家網絡的企業家學習過程模式剖析
共同價值觀下的學習和創新
人的知識來源模型以及獲取和傳遞知識過程的管理
論經濟全球化下我國企業家創新精神的培養
企業家的本質特征與創新活動
企業家的戰略創新與群體創新
創業管理：企業家和職業經理人的融合路徑
通過塑造企業價值觀啟動組織學習——對青島網通的研究
組織演進與企業家理論的新發展
政府干預、經濟自由與企業家精神
企業家能力與企業成長：基于中國經驗的實證研究
企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議——2005·中國企業經營者問卷跟蹤調查報告
經濟快速增長中的民營企業：現狀、問題及期望——2005·干戶民營企業經營者問卷跟蹤調查報告
附錄A 中國企業家大事記(2005)
附錄B 中國企業家理論研究文獻索引(2005)
英文目錄
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企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 節選
本書包括了中國企業家調查系統2006年度問卷調查報告——企業學習：現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響，十一位優秀企業家訪談實錄，2005年度企業家成長與發展優秀文選21篇，匯集整理了2005年度中國企業家大事記和企業家理論研究文獻索引！ ”緯某霭鎸Υ龠M中國企業學習和創新能力研究的進一步深入開展，為政府決策提供科學依據，為理論研究提供實證數據，為企業家成長提供正確導向發揮積極的作用！ ≈袊髽I家調查系統已連續13年對全國范圍內企業經營者進行問卷跟蹤調查，對我國企業家成長與發展的現狀和規律、企業家的職業化、市場化、制度化，企業家成長的外部環境等問題進行了深入的探討與研究！ ≡陂L期進行企業家研究的過程中發現，優秀的、具有創新能力的企業，其企業家個人學習能力與組織學習能力密切相關。為此，2006年的研究主題確定為“企業學習與創新”。本書內容主要包括企業經營者問卷調查報告、中國優秀企業家訪談、專家學者論文、2005年度中國企業家大事記和企業理論研究文獻索引！ ∠Ｍ緯鴮Υ龠M中國企業家隊伍和企業組織的成長有所幫助。
企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 相關資料
書摘您剛才談到技術創新影響產品創新，那么您對產品創新是如何認識的?如何進行產品創新? 王文京：根據我這么多年的體會，其實產品創新和技術創新完全不一樣，產品不僅要結合技術，還要結合客戶的要求。產品創新實際上就是把技術和客戶的需求兩者很好地結合起來。 當然我們要去分析研究同行業的一些產品的發展，但我覺得光坐在公司里很難找到產品創新的靈感，產品創新的靈感一定來源于市場、來源于客戶、來源于一線的業務人員。作為一家軟件企業，我們面臨的是國際軟件巨頭的面對面的競爭。在這種全面國際競爭的環境下，企業的自主研發和創新的關鍵是與市場相結合，絕不能是空中樓閣。也就是說，自主研發和創新的最終價值必須落實在市場上才有實質意義。 我平時的工作就有不少時間接觸客戶，在每年10月公司做年度計劃之前，我會在9月份集中的走訪一些代表性的地區，拜訪一些客戶，并和一線的銷售人員、客服人員聊天，聽聽他們的反饋，很多時候我都是帶著問題去的，這是很有效了解客戶需求和市場變化的途徑，這就是創新最好的靈感來源。我覺得這是我這么多年來最深的一個體會，我也經常把自己的這種體會和內部的員工、經理講。我記得有一個報道說張瑞敏也有經常走訪大商場電器銷售專柜的習慣，其實就是給他們公司發展決策和創新做市場調研，這就跟作家到一線體驗生活一樣。 在技術創新和產品創新的基礎上，第三個層次就是商業模式的創新，尤其在中國，這是非常重要的一個因素。 王文京：是的。同樣的技術，不同的業務模式，結果會有巨大的差異。商業模式的創新，我也感覺比較多的來自于客戶，也就是來自于市場一線的反饋。第二就是要研究和分析國內外同行業成功的商業模式，特別是國際新興的商業模式，然后把它和中國的具體市場情況相結合。比如說從前年底開始，中國ERP的普及，實際上它對于我們來講也是一個商業模式的創新，也就是我們要用大眾化的方式去推廣ERP的應用，這跟原來把ERP做得很高端、很高深、很貴的發展模式不一樣。基于這個思想我們提出大規模ERP的交互模式，這也是我們創新的一個模式，我們這個創新來源于對客戶基本需求的了解和把握，還有對同行業特別是國際同行成功和失敗的模式研究，當然我們也不完全照搬，還要跟中國市場結合。 商業模式創
企業家個人學習、組織學習和企業創新：中國企業家成長與發展報告：2006 作者簡介
中國企業家調查系統簡介：中國企業家調查系統是由國務院發展研究中心人力資源研究培訓中心、國務院研究室工交貿易司、國有資產管理委員會企業分配局、國家統計局綜合司、中國企業聯合會研究部共同發起，由國務院發展研究中心批準于1993年成立的調查機構。
中國企業家調查系統的宗旨是遵照“長期、客觀、高效、無償”的工作原則，準確把握我國企業家隊伍的基本情況和成長發展規律；及時反映企業經營者對宏觀經濟和體制改革地意見和建議，為政府部門決策提供科學依據，為理論研究提供實證數據，為企業家隊伍的成長與發展提供正確導向。
自1993年9月17日成立以來，中國企業家調查系統堅持進行每年一度的以全國范圍內企業經營者為對象的大型問卷調查，十三年來，共調查企業5萬余家(次)，獲得有關數據800多萬個，完成20余項調查課題，撰寫調查報告30余份。積累了大量企業經營者基本情況和企業基礎數據資料，建立了企業家理論研究文獻庫、企業家大事件數據庫，健全了問卷郵寄、電話、網絡、入戶等調查手段和功能。先后承擔了原國家經貿委、國家稅務總局、中國證監會、共青團中央、國家煙草專賣局等部門的專項調查以及亞太經合組織、聯合國開發署、世界銀行等國際機構的重要調研項目。
中國企業家調查系統擁有一批國內經濟界著名專家、學者組成的專家指導委員會及具有較高理論素質和豐富管理實踐經驗的企業家組成的理事會參與指導工作。與國內外有關機構進行了多方面的交流與合作，先后承擔了原國家經貿委、國家稅務總局、中國證監會、共青團中央、民建中央、國家煙草專賣局等部門的專項調查以及亞太經合組織、聯合國開發署、世界銀行等國際機構的重要調研項目。
定期編輯出版《企業家內參》、《企業家終身學習月刊》，發起組織了以“終身學習、創新發展、回饋社會、追求卓越”為宗旨，以熱愛學習、不斷追求個人卓越和企業永續經營的優秀企業家組成的“卓越企業家學習俱樂部”和“讀書會”，努力營造一個企業家不斷全面提高素質的“學習之家”。
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