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企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息
- ISBN：7501755396
- 條形碼：9787501755394 ; 978-7-5017-5539-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)戰(zhàn)略管理 本書特色
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作為一門課程介紹到中國已經(jīng)有近20年的歷史了。在這期間，我國的經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到以計劃為主、市場調(diào)節(jié)為輔，進(jìn)而到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個巨變過程，而我們的企業(yè)改革也經(jīng)歷了從承包租賃到經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)型再到現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個飛躍。這些重大變革對我國的戰(zhàn)略管理研究也起了積極的推動作用，使得我國理論界與實際工作者對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識逐漸地從朦朧到清晰。目前，我們的管理院校都在開設(shè)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》的必修課，一些大的公司也設(shè)立了戰(zhàn)略發(fā)展部等相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，這些都是對戰(zhàn)略管理不斷認(rèn)識的反映。但這還都是形式問題，關(guān)鍵在于如何在中國的經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在中國的文化背景的條件下，借鑒國外的理論，產(chǎn)生出解決中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論，真正解決中國企業(yè)的實際問題。作者真誠地希望，能夠在戰(zhàn)略管理研究上拋磚引玉，使我們的戰(zhàn)略管理研究與實踐形成更好的局面。 本書是在我的《企業(yè)戰(zhàn)略管理）（1998年版）的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前戰(zhàn)略管理理論與實踐的發(fā)展以及教學(xué)的實際需求，在章節(jié)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容上都做了大幅度的增刪，補(bǔ)充進(jìn)更多更新的知識。
企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄
| **章戰(zhàn)略管理過程 |
| **節(jié)企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命 |
| 第二節(jié)企業(yè)的目標(biāo) |
| 第三節(jié)企業(yè)的戰(zhàn)略 |
| 第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的層次 |
| 第二章行業(yè)與競爭分析 |
| **節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
| 第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性與成功關(guān)鍵因素 |
| 第三節(jié)經(jīng)驗曲線.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) |
| 第四節(jié)行業(yè)競爭力分析 |
| 第五節(jié)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 |
| 第三章企業(yè)資源與能力分析 |
| **節(jié)企業(yè)的資源與價值 |
| 第二節(jié)SWOT分析法 |
| 第三節(jié)投資組合分析 |
| 第四節(jié)企業(yè)的價值鏈 |
| 第四章競爭戰(zhàn)略 |
| **節(jié)一般競爭戰(zhàn)略 |
| 第二節(jié)動態(tài)競爭戰(zhàn)略 |
| 第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)條件下的競爭戰(zhàn)略 |
| 第五章不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
| **節(jié)新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 |
| 第二節(jié)成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 |
| 第三節(jié)衰退行業(yè)中的經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 第四節(jié)分散行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 |
| 第五節(jié)經(jīng)營單位的投資戰(zhàn)略 |
| 第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| **節(jié)國家競爭優(yōu)勢的分析 |
| 第二節(jié)國際市場的進(jìn)人模式 |
| 第三節(jié)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 |
| 第七章公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢 |
| **節(jié)公司戰(zhàn)略的形成 |
| 第二節(jié)進(jìn)人戰(zhàn)略 |
| 第三節(jié)企業(yè)并購 |
| 第四節(jié)相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 第五節(jié)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 |
| 第六節(jié)合作戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 |
| 第八章戰(zhàn)略的評價與選擇 |
| **節(jié)戰(zhàn)略制定的程序與方法 |
| 第二節(jié)戰(zhàn)略評價 |
| 第三節(jié)戰(zhàn)略選擇 |
| 第九章戰(zhàn)略的實施與控制 |
| **節(jié)戰(zhàn)略制定與實施的關(guān)系 |
| 第二節(jié)戰(zhàn)略計劃與實施模型 |
| 第三節(jié)戰(zhàn)略控制類型與過程 |
| 第十章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) |
| **節(jié)公司治理結(jié)構(gòu) |
| 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系 |
| 第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 |
| 第四節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型 |
| 第十—章戰(zhàn)略與企業(yè)文化 |
| **節(jié)企業(yè)文化的概念 |
| 第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素 |
| 第三節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系 |
| 第四節(jié)戰(zhàn)略與文化關(guān)系的管理 |
| 第五節(jié)企業(yè)文化的再造 |
| 參考書目 |
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