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培訓與開發理論及技術(第2版)/徐芳/博學.21世紀人力資源管理叢書 版權信息
- ISBN：9787309144727
- 條形碼：9787309144727 ; 978-7-309-14472-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
培訓與開發理論及技術(第2版)/徐芳/博學.21世紀人力資源管理叢書 本書特色
本書是“博學·21世紀人力資源管理叢書”的一種，詳細介紹了人力資源培訓與開發基本原理、*理念和技術方法，并配以眾多圖表和案例。本書共有三部分，分別為人力資源開發的理論及發展歷史、培訓與開發的技術方法、職業開發與組織發展。此次出版的第二版對*版做了較大的修訂與改動：增加了與人力資源開發相關的*理論、培訓與開發的課程設計模型等內容，并調整了大部分案例，更新了部分統計數據、圖表及網上練習題。本書每章均附學習要點、相關案例與思考題，以引導學生把握書中的重點、難點內容。
本書適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合所有對培訓與開發理論及技術有興趣的人士閱讀。
培訓與開發理論及技術(第2版)/徐芳/博學.21世紀人力資源管理叢書 內容簡介
本書是“博學·21世紀人力資源管理叢書”的一種，詳細介紹了人力資源培訓與開發基本原理、新理念和技術方法，并配以眾多圖表和案例。本書共有三部分，分別為人力資源開發的理論及發展歷史、培訓與開發的技術方法、職業開發與組織發展。此次出版的第二版對**版做了較大的修訂與改動：增加了與人力資源開發相關的新理論、培訓與開發的課程設計模型等內容，并調整了大部分案例，更新了部分統計數據、圖表及網上練習題。本書每章均附學習要點、相關案例與思考題，以引導學生把握書中的重點、難點內容。 本書適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合所有對培訓與開發理論及技術有興趣的人士閱讀。
培訓與開發理論及技術(第2版)/徐芳/博學.21世紀人力資源管理叢書 目錄
**部分 人力資源開發的理論及發展歷史
**章 組織中的人力資源開發
學習目標
開篇范例谷歌公司的人才開發策略
**節 人力資源開發內涵的界定
第二節 人力資源開發與企業核心競爭力
第三節 人力資源開發專業人員面臨的挑戰
第四節 人力資源開發專業人員的能力素質要求
本章小結
復習思考題
案例西門子公司的人力資源開發戰略
第二章 人力資源開發的起源與發展
學習目標
開篇范例英國文官學院的歷史沿革及公務員培訓創新
**節 人力資源開發的起源與歷史
第二節 人力資源開發與人力資源管理的關系
第三節 人力資源開發職能部門的組織結構
第四節 基于戰略的培訓與開發流程
本章小結
復習思考題
案例1京東大學的成長與發展
案例2海爾公司員工培訓的探索與發展
第三章 組織理論、學習理論及學習策略
學習目標
開篇范例西門子管理學院的行動學習
**節 管理與組織理論
第二節 學習理論
第三節 學習策略和風格
第四節 腦科學對于人力資源開發的意義
本章小結
復習思考題
案例1復盤：基于自我反思的行動后學習實踐
案例2美國聯邦行政學院的培訓策略—成人學習理論的一個應用
第二部分 培訓與開發的技術方法
第四章 培訓與開發的需求分析
學習目標
開篇范例如何才能找到真正的培訓需求
**節 培訓與開發需求分析概述
第二節 戰略/組織層面的需求分析
第三節 任務層面的需求分析
第四節 人員層面的需求分析
第五節 勝任力模型與培訓需求分析
本章小結
復習思考題
案例華為公司的人才培養機制
第五章 培訓與開發項目的設計與實施
學習目標
開篇范例培訓項目到底該如何設計
**節 培訓項目設計與開發的有效模型
第二節 確定培訓與開發項目的目標
展開全部
培訓與開發理論及技術(第2版)/徐芳/博學.21世紀人力資源管理叢書 作者簡介
徐芳，經濟學博士，現任首都經濟貿易大學副校長，勞動經濟學院教授。曾任中國人民大學勞動人事學院教授，中國人民大學書報資料中心副主任；北京市密云縣人民政府副縣長、中共密云縣委常委、縣委宣傳部部長等職。2005年8月—2006年8月，美國康奈爾大學勞工關系學院人力資源系訪問學者。曾赴澳大利亞悉尼大學和堪培拉國立大學、香港科技大學、美國明尼蘇達大學、英國愛丁堡大學進修學習。作為項目負責人主持過國家社會科學基金項目、北京市哲學社會科學基金項目、北京市優秀人才項目、與美國康乃爾大學的國際合作項目等。著有《培訓與開發理論及技術》、《團隊績效測評技術與實踐》、《中小企業人力資源開發與管理》等，翻譯出版《人力資源開發》、《雇員培訓與開發》等，發表學術論文近30余篇。 主要的研究領域為戰略人力資源管理、人才學、培訓與開發理論及技術、知識管理與組織創新、績效考核與管理、員工敬業度研究以及現代服務業人力資源管理等。
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