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勞動關(guān)系-(第四版)

包郵 勞動關(guān)系-(第四版)

作者:程延園
出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2016-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 360
讀者評分:5分1條評論
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勞動關(guān)系-(第四版) 版權(quán)信息

勞動關(guān)系-(第四版) 本書特色

《勞動關(guān)系》一書是程延園教授在長期從事勞動關(guān)系研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本優(yōu)秀教材,初版于2002年8月,在勞動關(guān)系領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的影響,先后入選“十一五”、“十二五”國家級規(guī)劃教材。  本書系統(tǒng)地分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟國家勞動關(guān)系的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式,在一定程度上填補了我國在這一領(lǐng)域的空白,實現(xiàn)了國內(nèi)勞動關(guān)系研究與國際的接軌。全書理論與實踐均衡結(jié)合,通過對國內(nèi)勞動關(guān)系典型案例的分析,研究了我國勞動關(guān)系面臨的問題,并從技術(shù)和方法上提出了改進建議,較好地滿足了解決我國勞動關(guān)系實際問題的需要。第四版是*新版,作者進行了全面細致的修訂,及時更新了書中的案例和數(shù)據(jù),并對各章 都進行了不同幅度的修改和補充,其中,變動較大的章 節(jié) 有:第1章 、第3章 、第5章 、第6章 、第8章 、第14章 、第15章 等。  本書適合用作工商管理、公共管理、勞動關(guān)系、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也適合廣大企事業(yè)單位、政府與公共組織中的管理人員閱讀參考。

勞動關(guān)系-(第四版) 內(nèi)容簡介

《勞動關(guān)系》一書是程延園教授在長期從事勞動關(guān)系研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本很好教材,初版于2002年8月,在勞動關(guān)系領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的影響,先后入選“十一五”、“十二五”重量規(guī)劃教材。 本書系統(tǒng)地分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟國家勞動關(guān)系的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式,在一定程度上填補了我國在這一領(lǐng)域的空白,實現(xiàn)了國內(nèi)勞動關(guān)系研究與國際的接軌。全書理論與實踐均衡結(jié)合,通過對國內(nèi)勞動關(guān)系典型案例的分析,研究了我國勞動關(guān)系面臨的問題,并從技術(shù)和方法上提出了改進建議,較好地滿足了解決我國勞動關(guān)系實際問題的需要。 第四版是*新版,作者進行了全面細致的修訂,及時更新了書中的案例和數(shù)據(jù),并對各章都進行了不同幅度的修改和補充,其中,變動較大的章節(jié)有:第1章、第3章、第5章、第6章、第8章、第14章、第15章等。 本書適合用作工商管理、公共管理、勞動關(guān)系、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也適合廣大企事業(yè)單位、政府與公共組織中的管理人員閱讀參考。

勞動關(guān)系-(第四版) 目錄

第1章 勞動關(guān)系導(dǎo)論引導(dǎo)案例惠普中國區(qū)董事長入主子公司引發(fā)近3 000人罷工第1節(jié) 勞動關(guān)系的概念第2節(jié) 勞動關(guān)系的實質(zhì):沖突與合作第3節(jié) 勞動關(guān)系的外部環(huán)境第2章 勞動關(guān)系理論引導(dǎo)案例南海本田工人罷工事件第1節(jié) 勞動關(guān)系理論:各學(xué)派的觀點第2節(jié) 勞動關(guān)系理念溯源第3節(jié) 勞動關(guān)系調(diào)整模式第3章 勞動關(guān)系的歷史和制度背景引導(dǎo)案例國際勞動節(jié) 的起源和發(fā)展第1節(jié) 早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系第2節(jié) 管理時代的勞動關(guān)系第3節(jié) 沖突的制度化第4節(jié) 成熟的勞動關(guān)系第5節(jié) 新的矛盾和問題第4章 管理方引導(dǎo)案例西南航空的和諧勞資關(guān)系第1節(jié) 誰是管理方第2節(jié) 管理方的角色理論第3節(jié) 管理模式和實踐第5章 工會引導(dǎo)案例美國演藝業(yè)工會第1節(jié) 工會的概念第2節(jié) 為什么及如何組建工會第3節(jié) 工會的職能與行為方式第4節(jié) 工會的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié) 勞資合作策略第6章 政府引導(dǎo)案例法國總統(tǒng)如何在大罷工之后繼續(xù)改革?第1節(jié) 政府的角色第2節(jié) 政府與勞動關(guān)系理論第3節(jié) 政府勞動關(guān)系策略與實踐第7章 勞動法——調(diào)整勞動關(guān)系的法律引導(dǎo)案例做產(chǎn)檢休產(chǎn)假被扣工資女工狀告公司打贏官司第1節(jié) 勞動法與勞動關(guān)系第2節(jié) 工資的法律保障第3節(jié) 工作時間和休息休假第4節(jié) 勞動安全與衛(wèi)生第5節(jié) 工作場所的規(guī)則第8章 勞動合同法:勞動關(guān)系之建立、維持與結(jié)束引導(dǎo)案例末位淘汰解除合同違法第1節(jié) 勞動合同法概述第2節(jié) 勞動合同的訂立第3節(jié) 勞動合同的履行和變更第4節(jié) 勞動合同解除和終止第5節(jié) 勞務(wù)派遣制度第6節(jié) 非全日制用工第9章 工業(yè)民主:員工參與管理引導(dǎo)案例福特汽車公司的員工參與和溝通第1節(jié) 員工參與管理的實施第2節(jié) 員工參與管理的形式第10章 懲處與申訴引導(dǎo)案例炒人未征求工會意見被裁定違法解除合同第1節(jié) 如何實施懲處第2節(jié) 申訴第11章 集體談判和罷工引導(dǎo)案例沃爾瑪簽訂集體合同第1節(jié) 集體談判第2節(jié) 罷工及其處理第12章 集體合同引導(dǎo)案例世界500強企業(yè)奧林巴斯在華一企業(yè)簽訂集體合同第1節(jié) 集體合同概述第2節(jié) 集體合同條款研究第3節(jié) 集體合同的具體實施第4節(jié) 集體合同的立法實踐第13章 三方協(xié)商機制引導(dǎo)案例《東盟觀察》:東南亞國家紛紛上調(diào)*低工資外資企業(yè)稱工資標(biāo)準(zhǔn)追趕中國第1節(jié) 三方協(xié)商機制概述第2節(jié) 三方協(xié)商機制的主要內(nèi)容第14章 勞動爭議處理引導(dǎo)案例沃爾瑪常德店關(guān)門“解散”之說引爭議第1節(jié) 勞動爭議處理概述第2節(jié) 勞動爭議調(diào)解第3節(jié) 勞動爭議仲裁第4節(jié) 勞動爭議訴訟第5節(jié) 集體爭議處理制度第15章 當(dāng)代勞動關(guān)系的發(fā)展和問題引導(dǎo)案例首鋼收購秘魯鐵礦遭遇跨國勞資糾紛第1節(jié) 全球化對跨國企業(yè)勞動關(guān)系的影響第2節(jié) 主要國家勞動關(guān)系制度的發(fā)展第3節(jié) 勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢后記
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勞動關(guān)系-(第四版) 作者簡介

程延園 湖北襄陽人。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,勞動關(guān)系研究所副所長,中國人力資源開發(fā)研究會勞動關(guān)系分會副會長,中國勞動學(xué)會勞動人事爭議處理專業(yè)委員會副會長、勞動保障監(jiān)察專業(yè)委員會副會長。1999年作為中加高級訪問學(xué)者在加拿大馬尼托巴大學(xué)商學(xué)院從事勞動關(guān)系和人力資源管理研究。2003年德國馬普研究所高級訪問學(xué)者。2005年美國國際交流訪問學(xué)者,赴康奈爾大學(xué)勞動和產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)院、明尼蘇達大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校和伯克利分校等大學(xué)進行學(xué)術(shù)訪問。主持20多家企事業(yè)單位勞動關(guān)系和人力資源管理咨詢工作,擔(dān)任多家企業(yè)的勞動關(guān)系管理顧問。在《人民日報》、《國際勞動關(guān)系和勞動法比較研究》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文 100余篇。出版《集體談判制度研究》、《產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究方法》、《員工關(guān)系管理》、《人力資源管理》、《〈勞動合同法〉對勞動力市場效率的影響研究》等各類著作40余部。2007年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”。

商品評論(1條)
  • 主題:勞動關(guān)系(第四版)

    這是一本有關(guān)人力資源方面的專業(yè)書,這已經(jīng)是第4個版本了,也是最新的版本。

    2016/8/6 14:50:50
    讀者:jlf***(購買過本書)
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