中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
原則 版權信息
- ISBN：9787521769456
- 條形碼：9787521769456 ; 978-7-5217-6945-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
原則 本書特色
1、暌違6年，首次為中文讀者增訂的全新《原則》
《原則》出版至今廣受各方贊譽，是當之無愧的現象級“神作”。在本次增訂本中，作者瑞·達利歐專門為中文版增補了全新的“原則”。這本書僅為**版的讀者提供了重要的知識更新與增補，對全新一代的大眾讀者來說，本書更是兼具理論權威性、內容時效性與方法可實踐性的人生寶典。
2、探討應對現實變化的新議題，全新的管理與人生哲學
本次專為中文讀者增訂的新內容，既包括職業選擇、認知破局、人際關系、人生規劃等個人發展指南，也包括了人才選拔、組織結構、領導力、公司文化等企業管理建議。通過這些新的原則，達利歐倡導讀者在當下復雜多變的世界中辯證思考、識別機遇、和諧發展，重塑與優化自身和組織的原則體系，以從容應對未來更大的挑戰。
3、圖書形態重磅升級，精美大氣，盡顯典藏質感
本書在延續**版經典風格的基礎上，進一步優化了圖書的裝幀設計、工藝和用紙。更新紅 金配色腰封凸顯新版特色，16開大開本彰顯典藏品質，布面精裝高檔大氣，漆片、觸感膜等工藝凸顯質感，全彩印刷提升閱讀體驗。
4、多角度立體闡述，適合多層次、多領域的讀者
本書是瑞·達利歐白手起家以來40多年來的生活和工作原則，涵蓋為人處事和公司治理兩大方面。今年的新版增補了達利歐2018年至今的新思考和新總結，對未來有更大的指導意義。無論是投資者、企業家、管理者，還是新晉職場人和學生，都將從中獲得有益的人生指導。
原則 內容簡介
在這本書中，全球知名投資家、企業家，對沖基金巨頭橋水公司創始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的*重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。
瑞·達利歐認為，橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則，而他將自己用一生經驗總結的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信，原則是根本性的真理，每個人都可以通過構建并在反思中不斷優化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并闡述了以此為基礎的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，打造強大的團隊，從容面對決策。
該書自出版以來，成為備受矚口的超級暢銷書，不僅影響了金融投資圈，更啟迪了數百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級，并增補了達利歐專為中國讀者設計的內容。他從目標、認知、關系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導，幫助讀者在快速變化的現實世界中應對挑戰，進步深刻認識自我，持續進化和成長。
原則 目錄
導 言
**部分 我的歷程
1 我的探險召喚（1949—1967 年）
2 跨越門檻（1967—1979 年）
3 我的低谷（1979—1982 年）
4 我的試煉之路（1983—1994 年）
5 終極恩惠（1995—2010 年）
6 回報恩惠（2011—2015 年）
7 *后的一年和*大的挑戰（2016—2017 年）
8 從更高的層面回顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實，應對現實
2 用 5 步流程實現你的人生愿望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列表
第三部分 工作原則
工作原則概要與列表
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作，發展有意義的人際關系
3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識并堅持
5 做決策時要從觀點的可信度出發
6 知道如何超越分歧
用對人……
7 比做什么事更重要的是找對做事的人
8 要用對人，因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造并進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理，以實現目標
11 發現問題，不容忍問題
12 診斷問題，探究根源
13 改進機器，解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 千萬別忽視了公司治理
將工作原則融會貫通
結 語
附 錄 橋水為創意擇優所用的工具和行為準則
參考文獻
致 謝
審校后記
展開全部
原則 節選
導 言
在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對于我需要知道的東西而言，我真正知道的并沒有多少。不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎么做。我一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什么，并如何據此行動。
我現在分享這些原則的原因是，到了生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
原則是根本性的真理，它構成了行動的基礎，并通過行動讓你實現生命中的愿望。原則可以不斷地應用于類似的情況，以幫助你實現目標。
每一天，我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，并且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做出更好的決策，并因此過上更好的生活。擁有了一系列良好的原則，你就擁有了一系列成功的秘訣。
所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功；只是選擇在什么方面成功因人而異，所以原則也因人而異。
做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人并不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與別人分享，這太令人遺憾了。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什么，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什么，他們是如何實現目標的，并對他們的不同做法進行比較。對于那些希望我給他們投票的政治家，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，*重要的原則是什么。
我們是因為擁有共同的原則而連接在一起，組成家庭、社區、國家以及成為跨國的朋友？還是說，我們的原則是相互對立的，這導致了我們的分裂？這些原則是什么？我們應該具體說明自己的原則。
如今，把我們的原則弄明白，對我們而言是極為重要的。我希望閱讀本書能夠幫助你以你認為*合適的方式發現自己的原則，并*好把它們寫下來。這樣做將使你和其他人清楚地知道自己的原則，并更好地相互理解。這樣一來，你可以在遇到更多情況時改進自己的原則，反思自己的原則，這將幫助你做出更好的決定，并讓別人更好地理解你。
導 言
在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對于我需要知道的東西而言，我真正知道的并沒有多少。不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎么做。我一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什么，并如何據此行動。
我現在分享這些原則的原因是，到了生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
原則是根本性的真理，它構成了行動的基礎，并通過行動讓你實現生命中的愿望。原則可以不斷地應用于類似的情況，以幫助你實現目標。
每一天，我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，并且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做出更好的決策，并因此過上更好的生活。擁有了一系列良好的原則，你就擁有了一系列成功的秘訣。
所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功；只是選擇在什么方面成功因人而異，所以原則也因人而異。
做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人并不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與別人分享，這太令人遺憾了。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什么，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什么，他們是如何實現目標的，并對他們的不同做法進行比較。對于那些希望我給他們投票的政治家，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，*重要的原則是什么。
我們是因為擁有共同的原則而連接在一起，組成家庭、社區、國家以及成為跨國的朋友？還是說，我們的原則是相互對立的，這導致了我們的分裂？這些原則是什么？我們應該具體說明自己的原則。
如今，把我們的原則弄明白，對我們而言是極為重要的。我希望閱讀本書能夠幫助你以你認為*合適的方式發現自己的原則，并*好把它們寫下來。這樣做將使你和其他人清楚地知道自己的原則，并更好地相互理解。這樣一來，你可以在遇到更多情況時改進自己的原則，反思自己的原則，這將幫助你做出更好的決定，并讓別人更好地理解你。
擁有你自己的原則
我們以不同的方式得到自己的原則。有時我們通過自己的經驗和反思總結出原則；有時我們從其他人，比如從父母那里接受原則；有時我們接受一整套的原則，例如宗教原則、法律框架等。
因為我們有著各自不同的目標和性格，所以我們每個人都必須選擇*適合自己目標和性格的原則。盡管使用他人的原則不一定是一件壞事，但不假思索地采用他人的原則有可能將你置于風險之中：你的行動方式將與你的目標和性格不符。同時，像我一樣，相對于你需要知道的東西而言，你真正知道的東西也許是有限的，承認這一點是明智的。如果你能獨立思考，同時保持開放的頭腦，清醒地尋找并發現*適合你的事情，如果你能鼓起勇氣這么做，那么你將會*大化地實現自己的生命價值。如果你做不到這一點，你應當思考為什么，因為這很可能是你面臨的實現自己人生愿望的*大障礙。因此我總結出了我的**條原則：
● 獨立思考并決定：
（1）你想要什么；（2）事實是什么；
（3）面對事實，你如何實現自己的愿望……
……而且要保持謙遜和心胸開闊，以便你能運用自己的*佳思維。
清楚地知道你的原則很重要，因為這些原則將影響你生活的所有方面，這會日復一日地頻繁發生。例如，當你培養人際關系時，你的原則和別人的原則將決定你們如何互動。擁有共同價值觀和原則的人才會相處融洽。沒有共同價值觀和原則的人之間將不斷產生誤解和沖突。想想和你關系*緊密的人：他們的價值觀和你的一致嗎？你是否知道他們的價值觀或原則是什么？在人際關系中很常見的是，人們的原則是不清晰的。在那些成員需要有共同的原則才能成功的組織里，這尤其會造成問題。我在寫作本書時為何要字斟句酌？就是因為我想明白無誤地展現自己的原則。
只要原則是真實的（即能夠反映你的真實性格和價值觀），你就可以隨心所欲地選定自己的原則。你在生活中將面臨無數的選擇，而你做出選擇的方式將反映你的原則，所以用不了多久，你身邊的人就將明白你依據怎樣的原則為人處世。*糟糕的情況是你很虛偽，因為假如你虛偽的話，你將失去自尊和人們的信任。所以你必須清楚自己的原則是什么，并且“知行合一”。如果知與行之間存在矛盾，那么你應當解釋這些矛盾。*好的方法是寫下來，因為這樣一來，你將能夠改進你寫在紙上的原則。
我將分享自己的原則，但我想明確地告訴你們，我不希望你們盲目地遵循這些原則。相反，我希望你們質疑我的每一句話，從我的這些原則中精挑細選，以便找出適合你的組合。
我的原則，以及我是如何總結出這些原則的
我這一生犯了很多錯誤，也花了很多時間反省這些錯誤。在這個過程中，我總結出自己的原則。從很小的時候起，我就是一個充滿好奇心的、獨立的思考者，追求大膽的目標。我激動地在頭腦中設想要追求的東西，在追求的過程中我也經歷了失敗，從中總結出了原則，
使自己免于再犯同種類型的錯誤。我因此而改變、進步，從而可以設想、追求更大膽的目標，并在很長一段時間里快速地、不斷地這么做。所以對我而言，生活就像是你將在下一頁看到的那幅圖。
我認為成功的關鍵在于，既知道如何努力追求很多東西，也知道如何正確地失敗。“正確地失敗”是指，能夠在經歷失敗的過程中吸取重要的教訓，從而避免“錯誤地失敗”，即因為失敗而被踢出局。
一直以來，這種不斷學習和改進的方式是*適合我的，這源于我的性格，以及我的工作。我的機械記憶能力一直很差，我不喜歡聽從他人的指示做事，而是喜歡自己把事情弄明白。因為我記憶力不好，所以我不喜歡上學，但當我 12 歲時，我愛上了市場交易。若想在市場上賺錢，一個人需要成為一個獨立的思考者，習慣于打賭會出現與共識相反的情況，而且賭對。這是因為共識性的觀點通常已經反映在價格中了。在這個過程中，一個人肯定要犯下很多代價慘痛的錯誤，所以知道如何正確地犯錯對一個人的成功至關重要。
一個人想成為一個成功的企業家，情況是相同的：必須成為一個獨立的思考者，正確地打賭會出現與共識相反的情況，這意味著在很多時候會犯下代價慘痛的錯誤。我既是一個投資者，也是一個企業家，所以我逐漸養成了一種健康的害怕犯錯的習慣，并思考出了一
種能將犯錯可能性*小化的決策方式。
● 以可信度加權的方式做決定
我犯下的代價慘痛的錯誤使我改變了看問題的角度，從“我知道我是對的”變成了“我怎么知道我是對的”。這些錯誤讓我養成了保持謙遜的習慣，我需要用謙遜平衡我的勇敢。我知道我可能會錯得離譜，又好奇為什么其他聰明的人對事情的認識與我不同，這促使我既從自己的視角看問題，也從別人的視角看問題。這讓我看到了很多維度。如果我只從自己的視角看問題，就看不到這么多。我懂得了如何對不同人的觀點進行加權，從而選擇*好的觀點，也就是說，我以可信度加權的方式做決定。這降低了我犯錯誤的可能
性，真是太棒了。同時，我還學會了：
● 遵照原則做事……
……這些原則是以非常清晰的方式列明的，人們可以輕松地評
估其中的邏輯，所以你和其他人可以判斷你是否知行合一。
經驗告訴我，在做任何決定時，仔細思考并寫下我的決策標準，是價值無限的，于是我養成了這么做的習慣。隨著時間的推移，我的原則變成了一系列決策所需的要素。我與我的公司—橋水的員工分享這些原則，并邀請他們幫助我在行動中檢驗我的原則，通過這么做，我不斷地提煉和完善我的原則。事實上，我已經把我的原則改善到了一定程度，使自己可以看到這么做的重要性。
● 以系統化的方式來決策
我發現我可以這么做，方法是以算法的形式把我的決策標準表達出來，而我可以把這些算法植入我的計算機。我同時運行著兩套決策體系—頭腦中的一套和計算機中的一套，并在此過程中發現，計算機能夠做出更好的決策，因為它能處理的信息比我多很多，而且它能夠不帶感情地以更快的速度處理這些信息。這讓我以及與我共事的人可以逐漸深化我們的認識，提高我們的集體決策質量。我發現這樣的決策系統（尤其是在實踐可信度加權的情況下）是極其強大的，它將快速且深刻地改變世界各地的人做出各種決策的方式。
我們的原則驅動型決策方式不僅改善了我們的經濟、投資與管理決策，而且幫助我們在生活的方方面面做出更好的決策。你自己的原則是不是系統化或者計算機化的，并不是*重要的。*重要的事情是總結出你自己的原則，*好將其寫下來，尤其是在你與其他人共事的情況下。
正是這種做法以及通過這種做法總結出的原則，而不是我本身，讓我從一個紐約長島的普通中產階級家庭的孩子，變成了一個依據常規標準衡量很成功的人，例如：我在兩居室的公寓里創建一家企業，使其位列美國*重要的私營公司榜單第 5 位（《財富》雜志）；
成為世界前 100 名富豪之一（《福布斯》雜志）；被視為世界 100位*具影響力人物之一（《時代》周刊）。這些原則讓我達到了一定高度，在這個高度上，我可以以從未想到過的方式重新看待成功與生活。這些原則還給予了我有意義的工作和人際關系，與我常規意
義上的成功比起來，這是我更加珍視的。這些原則給予了我和橋水很多我從未夢想過的東西。
直到*近，我都沒有想過在橋水之外分享這些原則，因為我不想引起公眾的注意，而且我認為告訴別人他們應該有什么樣的原則，顯得自以為是。但在橋水成功預測到了 2008—2009 年的金融危機之后，我個人、我的原則，以及橋水獨特的運營方式，得到了
很多媒體的關注。這些報道大多數是扭曲的、嘩眾取寵的。于是在2010 年，我在橋水的網站上貼出了我們的原則，以便讓人們自己判斷。讓我意外的是，這些原則被下載了超過 300 萬次，我收到了來自世界各地的感謝信。
我將在兩本書中為你們講解這些原則，一本關于生活與工作原則，另一本關于經濟與投資原則。
原則 作者簡介
瑞·達利歐（Ray Dalio)
對沖基金公司橋水創始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過40多年的發展，橋水成為全球知名的資產管理公司，位列“美國最重要的私營公司”榜單第5位(《財富》雜志)。他曾入選《時代》周刊“世界100位最具影響力人物”，并躋身《福布斯》雜志世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準則改變了基金業，投資界著名物CIO 稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”
瑞·達利歐出版過多部暢銷全球的著作，致力于分享他在投資、工作寫人生中的經驗與智慧，包括《原則:生活和工作》《原則:應對變化中的世界秩序》《債務危機》等。
書友推薦
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
回憶愛瑪儂
- >
姑媽的寶刀
- >
李白與唐代文化
- >
推拿
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
我與地壇
本類暢銷
