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專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑

包郵 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑

出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2024-12-01
開本: 24cm 頁數(shù): 184頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥55.6(7.1折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會員價(jià)
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專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 版權(quán)信息

專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 本書特色

本書從理論和政策出發(fā),綜合考慮宏觀時(shí)代背景和微觀企業(yè)現(xiàn)狀,關(guān)注專精特新企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,從而在市場競爭中重塑自身的競爭優(yōu)勢。

專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 內(nèi)容簡介

本書通過深度的案例分析和實(shí)證研究,深入理解專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),掌握專精特新企業(yè)優(yōu)勢重塑的過程,從而在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。數(shù)字化時(shí)代,不變的是變化本身,期望本書能為專精特新企業(yè)發(fā)展提供實(shí)用與可操作性的建議,在數(shù)字化的浪潮中乘風(fēng)破浪,重新定義競爭優(yōu)勢,迎接更加充滿活力和創(chuàng)新的未來。

專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 前言

在當(dāng)今飛速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這是一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代,也是專精特新企業(yè)展現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢的黃金期。對于專精特新企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是一場挑戰(zhàn),更是一片充滿機(jī)遇的熱土。我們置身于信息爆炸的時(shí)代,技術(shù)日新月異,社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻變革,企業(yè)再也不能局限于傳統(tǒng)經(jīng)營模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)不可回避的命題,不僅是為了迎合市場需求,更是為了在變革中找到新的增長引擎。在這個(gè)變革過程中,專精特新企業(yè)有機(jī)會通過數(shù)字化手段挖掘自身的潛能,創(chuàng)造更高的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得專精特新企業(yè)可以以全新的姿態(tài)參與市場競爭。通過提高運(yùn)營效率,降低成本,企業(yè)可以更具競爭力地提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),數(shù)字化工具使得企業(yè)更容易提供定制化產(chǎn)品,滿足個(gè)性化需求,提升客戶體驗(yàn)。在這一過程中,企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以重新塑造,市場份額的爭奪不再僅僅依賴規(guī)模,更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和靈活性。《專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑》一書試圖深入研究這個(gè)新時(shí)代給專精特新企業(yè)帶來的全方位變革與機(jī)遇,并向讀者呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無限可能性。
本書從理論和政策出發(fā),綜合考慮宏觀時(shí)代背景和微觀企業(yè)現(xiàn)狀,關(guān)注專精特新企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,從而在市場競爭中重塑自身的競爭優(yōu)勢。全書共分為八章,具體如下。

專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.2.3 實(shí)踐意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法和研究內(nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 專精特新企業(yè)
2.2 隱形冠軍企業(yè)
2.2.1 隱形冠軍企業(yè)概述
2.2.2 中國的隱形冠軍企業(yè)
2.3 “小巨人”企業(yè)
2.3.1 “小巨人”企業(yè)概述
2.3.2 專精特新“小巨人”企業(yè)認(rèn)定
2.3.3 專精特新“小巨人”企業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概論
2.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型文獻(xiàn)綜述
2.5 動(dòng)態(tài)能力理論
2.5.1 動(dòng)態(tài)能力理論概述
2.5.2 動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)綜述
2.6 微笑曲線理論
2.7 本章小結(jié)
第3章 專精特新企業(yè)發(fā)展的重要性
3.1 專精特新企業(yè)政策支持
3.1.1 專精特新企業(yè)的政策支持及發(fā)展態(tài)勢
3.1.2 專精特新企業(yè)政策實(shí)施情況分析
3.2 專精特新企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
3.2.1 專精特新企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長
3.2.2 專精特新企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級
3.2.3 專精特新企業(yè)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)新
3.2.4 專精特新企業(yè)發(fā)展對維護(hù)社會穩(wěn)定的意義
3.3 專精特新企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 我國現(xiàn)階段專精特新企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 我國現(xiàn)階段專精特新企業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
3.3.3 我國現(xiàn)階段專精特新企業(yè)面臨的機(jī)遇
3.4 專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策
3.4.1 不斷優(yōu)化政策支持
3.4.2 增強(qiáng)創(chuàng)新能力
3.4.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
3.4.4 增強(qiáng)融資能力
3.5 本章小結(jié)
第4章 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景
4.1 國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局
4.1.1 國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局的提出背景
4.1.2 國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的內(nèi)涵、優(yōu)勢及作用
4.2 國家優(yōu)先戰(zhàn)略
4.2.1 “專精特新”國家戰(zhàn)略的提出及其內(nèi)涵
4.2.2 “專精特新”上升為國家戰(zhàn)略的原因
4.3 專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與優(yōu)勢重塑
4.3.1 專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
4.3.2 專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢重塑
4.4 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要價(jià)值
4.4.1 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
4.4.2 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
4.5 精細(xì)化和新穎化的內(nèi)涵和建設(shè)要求
4.5.1 精細(xì)化和新穎化的內(nèi)涵
4.5.2 精細(xì)化和新穎化的建設(shè)要求
4.6 本章小結(jié)
第5章 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.1 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
5.2 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
5.2.1 技術(shù)挑戰(zhàn)
5.2.2 組織挑戰(zhàn)
5.2.3 人才挑戰(zhàn)
5.2.4 安全挑戰(zhàn)
5.2.5 政策挑戰(zhàn)
5.3 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要影響因素與作用機(jī)制
5.4 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革
5.4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
5.4.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革
5.5 專精特新企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
5.5.1 技術(shù)賦能
5.5.2 平臺賦能
5.5.3 生態(tài)賦能
5.6 本章小結(jié)
第6章 專精特新企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢重塑
6.1 專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢
6.1.1 政策優(yōu)勢
6.1.2 創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢
6.1.3 人才優(yōu)勢
6.1.4 品牌優(yōu)勢
6.2 專精特新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
6.2.1 專精特新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展困境
6.2.2 專精特新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出路
6.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色創(chuàng)新
6.3.1 企業(yè)綠色創(chuàng)新
6.3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展
6.3.3 專精特新企業(yè)綠色創(chuàng)新的提升路徑
6.4 本章小結(jié)
第7章 專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7.1 強(qiáng)化專精特新企業(yè)發(fā)展服務(wù)和政策支持
7.2 專精特新企業(yè)多方位發(fā)揮補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈作用
7.3 培育新動(dòng)能和提升新勢能
7.4 專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑選擇
7.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能專精特新企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展
7.6 本章小結(jié)
第8章 研究結(jié)論與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 專精特新企業(yè)發(fā)展研究展望
8.2.1 專精特新企業(yè)未來發(fā)展方向概覽
8.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢和影響
8.2.3 綠色創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展前景
8.2.4 產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與國際化拓展前景
參考文獻(xiàn)

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專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重塑 作者簡介

張學(xué)龍,管理學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、管理學(xué)教授。長期致力于工商管理和管理科學(xué)與工程等專業(yè)的基礎(chǔ)性教學(xué)工作。主要研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理、決策分析等。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、人文社科基金項(xiàng)目、廣西自然科學(xué)基金項(xiàng)目等省部級以上科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。榮獲廣西社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)2項(xiàng),廣西高等教育自治區(qū)級教學(xué)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。出版專著4部、教材6部,在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文70余篇。

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