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萊克電氣的故事與哲理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516432105
- 條形碼：9787516432105 ; 978-7-5164-3210-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
萊克電氣的故事與哲理 本書特色
30年創(chuàng)新路，企業(yè)智慧書——《萊克電氣的故事與哲理》值得一看。
萊克電氣的故事與哲理 內(nèi)容簡介
萊克電氣，成立于1994年12月，以高速電機(jī)為核心技術(shù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋家居清潔、空氣凈化、水凈化、廚房電器等綠色智能小家電產(chǎn)品，以及園藝工具和核心配套零部件，是為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)生活的環(huán)境清潔和健康小家電企業(yè)。被譽(yù)為“全球吸塵器專家”，是名副其實(shí)的“世界隱形冠軍”。
“中國造隱形冠軍系列叢書”之《萊克電氣的故事與哲理》旨在系統(tǒng)整理、總結(jié)梳理并提煉升華萊克三十年來的創(chuàng)業(yè)歷程、成長與突破。以及在極度競爭的小家電行業(yè)實(shí)踐大有作為的經(jīng)營之道。本書通過采寫約100個故事案例，揭示萊克電氣在成為“世界隱形冠軍”和高端民族品牌路上的戰(zhàn)略選擇、科技創(chuàng)新及管理方法，并傳達(dá)其“與眾不同、領(lǐng)先一步”的創(chuàng)業(yè)精神和文化價(jià)值觀。
萊克電氣的故事與哲理萊克電氣的故事與哲理 前言
20世紀(jì)90年代初，在國家改革開放政策和支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，一大批懷揣夢想的年輕人下海創(chuàng)業(yè)，深圳特區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)和浙江溫州的民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，我于1994年10月從國企辭職下海創(chuàng)辦蘇州金萊克電器 有限公司（萊克電氣前身）。當(dāng)時我就在想，我應(yīng)該如何切入一個市場，做一個什么樣的產(chǎn)品，如何經(jīng)營這家企業(yè)呢？經(jīng)過一番深思熟慮之后，*終給公司起名為KingClean，即清潔之王，這表達(dá)了我專注清潔電器這個行業(yè)，并立志成為全球清潔電器行業(yè)的龍頭老大，這就定義了我的創(chuàng)業(yè)夢想和未來企業(yè)的愿景、使命。如何才能成為清潔之王呢？這就提出了企業(yè)經(jīng)營的本
質(zhì)問題，企業(yè)經(jīng)營究竟為了什么？我認(rèn)為經(jīng)營就是為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價(jià)值，即為客戶創(chuàng)造未被滿足的潛在需求。從企業(yè)愿景、使命和利他出發(fā)，通過創(chuàng)新創(chuàng)造客戶需求。*終為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為國家創(chuàng)造稅收，為社會創(chuàng)造就業(yè)和人們的幸福生活，由此促進(jìn)國家社會的經(jīng)濟(jì)繁榮和富強(qiáng)，這就是我們?yōu)槊炊?jīng)營的根本所在。
萊克電氣的故事與哲理 目錄
002 不走尋常路，從領(lǐng)先一步，到步步領(lǐng)先
企業(yè)家精神來自實(shí)踐
007 恢復(fù)高考后，一個被兩所大學(xué)錄取竟然都棄讀的人
多清晰，多執(zhí)著，多敢舍，就能多成功
011 要學(xué)會打仗，就要到前沿陣地去
經(jīng)營管理的智慧，都來源于實(shí)踐
014 倪祖根——吸塵器電機(jī)國產(chǎn)化**人
實(shí)現(xiàn)持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先，“信”而“想”是**位的
017 “7塊錢”挽回了“7000萬”
“抓本質(zhì)”的能力，才是駕馭產(chǎn)品技術(shù)的高層能力
021 “借人家的雞，生自己的蛋”
打破二元思維，創(chuàng)造第三條路
025 創(chuàng)業(yè)元年，立志成為“清潔之王”
凡事要有高目標(biāo)
028 首戰(zhàn)必勝！“捷豹”傳來捷報(bào)
價(jià)值*大化，成本*低化的本質(zhì)是以用戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新
031 一只“甲殼蟲”，賺來一棟樓
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值：“與眾不同，領(lǐng)先一步”
035 扁擔(dān)里的“顏值基因”
“美”將是商業(yè)核心生產(chǎn)力
038 萊克造高速整流子電機(jī)：被美國逼出來的趕超日本
打造核心技術(shù)：博采眾長，以我為主
041 吸起鐵球，吸起美國市場
把自己拿手的摁到市場空白上
044 500/7！萊克靠什么碾壓“日本制造”牽手世界500強(qiáng)
技術(shù)領(lǐng)先，表現(xiàn)為對不同市場需求的技術(shù)洞察力與技術(shù)保障力
048 打動張瑞敏：成為海爾十年*賺錢的小家電產(chǎn)品
成就客戶才能成就自己
051 超越“新銳”，成為后來居上的“龍卷風(fēng)”
成為技術(shù)更新?lián)Q代創(chuàng)新中的“第三家”
054 韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二”，成就了萊克的“全球**”
學(xué)習(xí)力，是持續(xù)發(fā)展的**引擎
058 即便客戶說錯了，我們也要藝術(shù)地做對
只有真正的企業(yè)家，始終以滿足客戶為中心
062 爭當(dāng)先驅(qū)，馬不停蹄出新品
創(chuàng)新，注定就意味著更快
065 首創(chuàng)8萬轉(zhuǎn)，開啟“無刷”新時代
科技型企業(yè)家的根，在于時刻的商業(yè)方向感
068 在西班牙“勇斗”國際大牌
是客戶在逼我們更優(yōu)秀
071 提前5個月，成功打開百萬臺合作之門
統(tǒng)籌管理，一次把事情做對
074 文化出海：疫情肆虐中勇赴越南的萊克人
再大的困難，也要全力去克服
079 2020“三大困難”：萊克如何在疫中“鏈合”重生
王者之道，應(yīng)是一種在困難下的毅然擔(dān)當(dāng)
084 解決客戶問題不過夜
響應(yīng)的速度，是中國企業(yè)全球化的**競爭力
087 打破極限的速度與激情
快速響應(yīng)，是21世紀(jì)市場取勝的基本功
091 “17棵青松”，締造越南工廠的“萊克速度”
出海“走進(jìn)去”就是要闖出“第三條路”
095 萊克不只要領(lǐng)先，還要遙遙領(lǐng)先
高端品牌，就要創(chuàng)造看得見、摸得出的優(yōu)勢
100 《繁花》里的“大方”，何以讓倪祖根深深共鳴
誠信不是手段，而是目的，更是前提
104 60天結(jié)款，雷打不動
價(jià)值觀“軟實(shí)力”在決定產(chǎn)業(yè)鏈“硬實(shí)力”
107 擬上市的萊克，竟比已上市公司還規(guī)范
以終為始，在于終極目標(biāo)與原點(diǎn)價(jià)值觀的彼此呼應(yīng)
111 被央視“315”點(diǎn)贊的“無理由退貨”
敢于承諾，是*大的誠意
114 供應(yīng)商的“變革”和“成本”，誰來買單
打破幻覺，直面真相，是變革決策的核心
117 不良率超過1%，我敢賠你一個整機(jī)
質(zhì)量，是信仰
120 栽培出來的“國產(chǎn)替代”
以工業(yè)文明意識，共建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
123 對關(guān)鍵零部件，我拿什么去愛你
產(chǎn)業(yè)鏈競爭，拼的是“共創(chuàng)共贏”的凝聚力
126 請不要只說你的供貨*便宜
高標(biāo)準(zhǔn)，來自高度的綜合素養(yǎng)
130 “產(chǎn)品控”倪祖根如何搞創(chuàng)新
有“差異化”，才有“企業(yè)家”
134 甘于“隱形冠軍”還是勇于“拋頭露面”
危機(jī)意識，成就戰(zhàn)略升級
138 “四輛車”里悟出的“一高兩創(chuàng)”
聯(lián)系產(chǎn)生價(jià)值
141 “旗開得勝”：品牌元年的“潔旋中國風(fēng)”
品牌，是基于滿足獨(dú)特的需求
144 吸塵器的天花板——更好的，哪怕更貴的
在品牌創(chuàng)新時代，率先從“將就”到“講究”
148 可移動“水吧”，拿得上“臺面”的碧云泉
打破領(lǐng)先者的局限，創(chuàng)造出新市場
152 中國人千年來，**次“凈水煮茶”
“先要想得到”，到了比拼場景需求洞察力的時代
156 “奔馳”之外，再造一個“寶馬”
超車之道：與領(lǐng)先品牌保持對立
159 “魔凈”提前干掉了霧霾和甲醛
沒有標(biāo)準(zhǔn)，就在客戶心智中創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)
163 嘿，你看到甲醛了嗎
品類創(chuàng)新離不開“可視化”
166 “既要又要還要”的“天狼星”
能啃下“*后一度”才有資格談超車
170 誰說“中國制造”就低端
你的技術(shù)優(yōu)勢可以對接多少商業(yè)場景，就可以創(chuàng)造多大的創(chuàng)新優(yōu)勢
4 129
173 讓老土電風(fēng)扇重新抖起來的“魔力風(fēng)”
創(chuàng)新，就是率先提出正確的問題
176 電風(fēng)扇里的“韓風(fēng)”
挑戰(zhàn)*嚴(yán)苛的“講究”，才是*高質(zhì)量的試金石
180 產(chǎn)品降噪，從“柔聲細(xì)語”到“如沐春風(fēng)”
用“遙遙領(lǐng)先”讓你的技術(shù)“被看到”
184 萊克的感應(yīng)門，為何多了一個按鈕
幸福的企業(yè)家，心有猛虎、細(xì)嗅薔薇
187 30年價(jià)值百億，“四高十法”功不可沒
企業(yè)家的眼界和格局，是企業(yè)持續(xù)成長的爆破口
191 12345：萊克的5根“定海神針”
逆境創(chuàng)新，方顯強(qiáng)者本色
195 四十年功勛：萊克何以比肩諸多龍頭大哥
“與眾不同，領(lǐng)先一步”的雙創(chuàng)研發(fā)管理模式
198 用造汽車的理念造家電
十倍級的質(zhì)量優(yōu)勢，是“跳”出來的
201 小工法，大作為
要勇于樂于向日本企業(yè)學(xué)習(xí)管理，提升質(zhì)量
204 一張遺漏的標(biāo)牌
向日本人學(xué)精益，是長期必修課
207 一套FMEA，讓質(zhì)量有了抓手
培養(yǎng)系統(tǒng)性思維從深究關(guān)鍵起點(diǎn)開始
210 出廠后也要連續(xù)追蹤24個月
高穩(wěn)定性，才會有高質(zhì)量
213 雙精制造，敏捷交付
萊克生產(chǎn)管理的有效方法論
217 超前智能化，兩次上了《新聞聯(lián)播》
智能化，絕不是軟件供應(yīng)商的事
221 獨(dú)創(chuàng)“萊克”牌AGV小車
率先自主智能化，就是率先激活自己的大腦
224 如何讓箱子自動旋轉(zhuǎn)90度
管理，在于簡單，在于一線
227 機(jī)器換人，絕不是為了淘汰人
智能化，不是取代人，而是激發(fā)人
230 千絲萬縷一張網(wǎng)
數(shù)字化務(wù)必“以我為主”“以業(yè)務(wù)為核心”
236 倪祖根的“進(jìn)退方法論”：天氣好時，就要備好雨傘
企業(yè)家決策是情懷與理性的完美融合
241 從吸塵到打草：萊克如何擊穿“隱冠”天花板
同心多元化的核心，是同心
245 “攔截”與反“攔截”，1小時爭取來“全球*佳供應(yīng)商”
好機(jī)會，都是從指縫里爭取來的
248 五年“局外人”，一朝成為“*佳人選”
“鏈合”，源自持續(xù)不斷地“聯(lián)系”
251 精密壓鑄廠的新活法兒
越是感覺不行的時候，越是工作的開始
255 2018“跳出家電”：闖蕩新行業(yè)里的新本事
跨界：基于專業(yè)化，并非多元化
258 模具廠：開出一片“野外”新天地
在“白堊紀(jì)末”之前，就跳出你的“舒適區(qū)”
262 收購帕捷，切入新能源車道
用產(chǎn)業(yè)前瞻判斷力，駕馭一切
265 咖博士：姍姍來遲的王牌咖啡機(jī)
商業(yè)王道：發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，洞察趨勢
270 “逆襲”廚電電機(jī)的關(guān)鍵“一點(diǎn)”
卓越，必須用方法論跳出來
273 無刷電機(jī)：駛?cè)氚纂姡?ldquo;換道超車”
在藍(lán)海中構(gòu)建后發(fā)優(yōu)勢
276 引爆鋰電的一“芯”多用
打破認(rèn)知，就是創(chuàng)新
280 讓稻盛和夫頓悟的“蓄水池”，正是萊克行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“秘密”
企業(yè)家總是為未來做足準(zhǔn)備的人
284 外行是死不光的
用戰(zhàn)略定力來打造中國高端品牌
288 倪祖根對銀行橄欖枝說“不”
儲好“蓄水池”，保持獨(dú)立與心性
291 大國品牌的“99度 1度”
堅(jiān)守長期主義打“持久戰(zhàn)”
294 當(dāng)一款吸塵器賣到了“5000 ”
經(jīng)營的本質(zhì)是高收益
297 疫情期宅居在家的董事長，都做了什么
后創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)家時刻不可缺少對一線的“煙火氣”
300 萊克何以成為“中國造”隱形冠軍
“隱形冠軍”需要成長為“顯形冠軍”
306 向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理：倪祖根如何打造“萊克軍校”
卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要：是·知·行
312 創(chuàng)業(yè)必答題：“沒有團(tuán)隊(duì)，就自己從零開始帶”
引導(dǎo)專業(yè)“鏈合”業(yè)務(wù)，才是真專業(yè)
315 不拘一格用人才
不唯學(xué)歷論
319 不經(jīng)歷“魔訓(xùn)”，怎能取“真經(jīng)”
在能吃苦的時候吃苦，是人生的財(cái)富
322 “SUN-STAR”中走出來的“中流砥柱”
人才，都是在反復(fù)“是·知·行”中從內(nèi)部培養(yǎng)出來的
326 當(dāng)好萊克的“趙子龍”
樹立責(zé)任意識，做好每一件該做好的事
331 你想做手藝人，還是經(jīng)理人
做難而正確的事
336 “工程師思維”的銷售員
職場增值，取決于打破既有定位
341 “獨(dú)立”出來的研發(fā)總監(jiān)
主動性，在決定人才的潛力
346 50歲跨行，收到“萊克”創(chuàng)牌的**筆銷售貨款
勇于挑戰(zhàn)，不要自我設(shè)限
350 “三無生有”，打響河南**槍
用“人格”去銷售“品格”
355 要做凈水機(jī)中的“LV”
差異化價(jià)值，是打造高端品牌的不二法門
361 一線走出來的副廠長
基層歷練出人才
365 做好萊克的“火眼金睛”
防微杜漸，時刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識
369 “天書”里的進(jìn)步階梯
能力的邊界，是自己定義出來的
373 績效導(dǎo)向，人人頭上有目標(biāo)
低成本的目的是高效能
376 萊克20年的“賽馬” “相馬”
評人才，不能沒績效，也不能唯績效
380 萊克電氣經(jīng)營理念和實(shí)踐案例50講
385 萊克電氣企業(yè)文化
展開全部
萊克電氣的故事與哲理 作者簡介
任慧媛，資深財(cái)經(jīng)媒體人，財(cái)經(jīng)作家。曾對多位知名企業(yè)家進(jìn)行過采訪報(bào)道，擅長深度案例剖析、人物深度報(bào)道等。代表作有《森鷹窗業(yè)：甘當(dāng)“偏執(zhí)狂”，只為一扇窗》《藍(lán)海集團(tuán)：一位“92派”企業(yè)家的“熬冬”術(shù)》《泰州“紅五星”：“結(jié)硬寨、打呆仗”攻下的糕點(diǎn)帝國》等。以及“中國造隱形冠軍”系列文章：《青島金晶：在“世界屋脊”上奪魁，將玻璃做到極致》《株洲橡膠院：“飛”出新高度》《林清軒：不忙趕潮先“造船”》《株洲宏信：三個“高”招，調(diào)出中國最好水泥》等。曾參與《森諾科技的故事與哲理》《“中國造隱形冠軍”的9個傳奇》《太平洋精鍛的故事與哲理》《邁向工業(yè)文明—太平洋精鍛30年成長啟示錄》等圖書的著作。
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