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商態圈:企業全球化戰略構建 版權信息
- ISBN：9787523606889
- 條形碼：9787523606889 ; 978-7-5236-0688-9
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
商態圈:企業全球化戰略構建 本書特色
1.本書緊扣時代脈搏，深度解讀了商業生態的新趨勢——商態圈模式，以亞馬遜、蘋果等全球巨頭為例，生動展現了商態圈如何助力企業實現全球化戰略，搶占市場先機。對于尋求品牌國際化發展的中國企業而言，本書無疑是寶貴的實戰指南和靈感源泉。
本書深刻剖析了生態系統公司與傳統企業集團的本質區別，揭示了數字技術如何重塑商業合作模式，推動價值創造。通過豐富的案例分析，本書不僅提供了實用的管理策略，更為管理學學者和從業者提供了應對復雜商業環境的深刻洞察和行動指南。
商態圈:企業全球化戰略構建 內容簡介
本書深入剖析了當前商業生態的新趨勢，提出了一種全新的商業模型——商態圈。書中展示了全球范圍內多家成功轉型的大型公司，如亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌等，如何構建自己的商態圈模式，實現全球化戰略，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。這為我們打造中國智造全球品牌、占領國際市場提供了有力的支持。通過閱讀本書，你會深入了解商態圈模式的核心理念和構建方法，掌握全球化戰略的關鍵要素，為你的企業在未來的商業競爭中贏得先機。
商態圈:企業全球化戰略構建 目錄
導言 生態系統時代：審視一場正在悄然發生的變革
**部分
1 星火燎原：從部門走向早期生態系統的變遷之路
2 高墻轟然倒塌：生態系統經濟迎來曙光
3 令人振奮的前進之路：生態系統不確定的未來發展之路
第二部分
4 前往冰球將要到達的地方：在新興生態系統經濟中 選擇發揮空間
5 舉全力：在生態系統中找尋位置，選擇角色并挑選 合適的合作者
6 適者生存——由內而外的改變：如何實現跨越式發展
結論 十個久經考驗的新興生態系統經濟原則，在部門無邊界的世界中尋找繁榮發展之路
致謝
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商態圈:企業全球化戰略構建 作者簡介
文卡特·阿特盧里（Venkat Atluri）
麥肯錫公司的高級合伙人，領導該公司的全球技術和電信業務。此外，他還為高科技、媒體、電信和消費行業的客戶提供服務，通過績效轉化、程序性并購和新業務建設創造價值。
米克洛斯·迪茨（Miklós Dietz）
麥肯錫公司的高級合伙人，領導麥肯錫全球銀行戰略和創新工作，是溫哥華辦事處的管理合伙人。他還是全景研究小組和生態系統中心的創始人和主席，為40多個國家的多個行業的客戶提供服務。
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