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催化型領導力:破解新晉領導者的轉型困境/徐立新 版權信息
- ISBN：9787559677556
- 條形碼：9787559677556 ; 978-7-5596-7755-6
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
催化型領導力:破解新晉領導者的轉型困境/徐立新 本書特色
1.領導者必須如同催化劑，能有效激發團隊成員的積極行動。
2.1個核心模型，3大領導力維度，12種領導技能，用一套清晰的路徑全面提升領導力。
3.20余年領導力培訓專家的實踐經驗濃縮，通過大量實用工具、練習和案例，輕松學會管人、管事。
4.阿里健康、美團、拜耳、中信、大眾汽車、工商銀行、建設銀行、太平人壽等眾多500強企業驗證過的領導力實踐模型。
5.宮玉振（北大國發院BiMBA商學院副院長）、朱彥昌（普智萬方咨詢創始人）、王磊（原京東科技、360數科企業大學校長）等知名學者和企業家傾情推薦。
催化型領導力:破解新晉領導者的轉型困境/徐立新 內容簡介
大多數新晉領導者都會面臨轉型之痛——無法回答下屬的扎心三問：你是誰？你要帶我們去哪里？怎么證明你勝任？搞不清這三個問題，新晉領導者就無法完成角色轉換，勝任“領導者”這一新角色。 本書作者根據自身20余年的工作經歷和實踐，以及培訓幾千位成功轉型的新晉領導者的深厚經驗，提出新晉領導者要想順利解決轉型困境，首先要成為一種新型的領導者——催化型領導者，同時要具備“影響力、角色力和管理力”，即催化型領導者的“三力”模型！叭Α蹦Ｐ吞峁┝3大管理維度和12個領導技能，可以貫穿新晉領導者的整個領導生涯，并能夠幫助新晉領導者掌握**的思維與技能，在任何時候都能激發整個團隊，輕松管人、管事。 書中不僅提供了一整套行之有效的轉型方法，還提供了大量真實案例以及自測、實踐練習，新晉領導者可以在工作中隨時翻看與練習，快速度過角色轉型期，順利踏上卓越領導者之路。
催化型領導力:破解新晉領導者的轉型困境/徐立新 目錄
推薦語推薦序1 一本完美的新晉領導者領導力養成手冊推薦序2 探索新晉領導者勝任的本質，突破領導力困境前 言 新晉領導者的轉型之痛**部分 新晉領導者轉型之痛及“三力”模型**章 新晉領導者的困惑我行，我的團隊成員為什么不行？我很累，怎么成效卻不明顯？本章重點自我練習第二章 新晉領導者面臨的“扎心三問”你是誰？你要帶我們去哪里？ 你怎么證明你能勝任推薦語推薦序1 一本完美的新晉領導者領導力養成手冊推薦序2 探索新晉領導者勝任的本質，突破領導力困境前 言 新晉領導者的轉型之痛**部分 新晉領導者轉型之痛及“三力”模型**章 新晉領導者的困惑我行，我的團隊成員為什么不行？我很累，怎么成效卻不明顯？本章重點自我練習第二章 新晉領導者面臨的“扎心三問”你是誰？你要帶我們去哪里？ 你怎么證明你能勝任本章重點自我練習第三章 催化型領導者及“三力”模型什么是催化型領導者? “三力”模型之影響力“三力”模型之角色力“三力”模型之管理力本章重點自我練習第二部分 “三力” 模型之影響力第四章 正直可靠我遇到了不坦誠的領導者正直可靠的新晉領導者面臨的兩難境地新晉領導者怎樣才能展現正直可靠？本章重點自我練習 第五章 接受反饋新晉領導者的防衛心態新晉領導者如何克服過度自我防衛心態新晉領導者如何接受反饋并做出回應？本章重點自我練習第六章 成為伯樂為什么新晉領導者要做伯樂？新晉領導者如何成為伯樂？本章重點自我練習 第三部分 “三力”模型之角色力第七章 團隊視角新晉領導者要充分了解團隊成員在日常管理中展現團隊視角的行動本章重點自我練習 第八章 協同視角協同視角的價值提高跨部門協同有效性的方法本章重點自我練習 第九章 企業視角企業目標變化的原因新晉領導者缺乏企業視角帶來的困境如何建立企業視角本章重點自我練習第四部分 “三力”模型之管理力第十章 分配任務明確工作內容針對不同的工作內容選擇合適的員工來完成善用“T.E.N.D.C.”流程簡單直接地布置工作任務本章重點自我練習 第十一章 有效輔導有效輔導的概念及方式有效輔導面臨的挑戰有效輔導的方法有效輔導的步驟輔導中激發團隊成員意愿的四種方法本章重點自我練習第十二章 反饋跟進反饋跟進的價值反饋跟進時容易忽視的地方反饋的類型有效的持續反饋的特征有效反饋的“SBI反饋法”本章重點自我練習后 記
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催化型領導力:破解新晉領導者的轉型困境/徐立新 作者簡介
徐立新北京大學國家發展研究院BiMBA商學院領導力培訓專家，北京團市委創業導師，清華大學及美國阿拉莫認證高級講師。曾任職于拜耳醫藥、輝瑞等多家知名外企銷售運營高管、人力資源總監，擁有20余年業務管理、人力資源管理及培訓經驗。長期致力于領導力發展、人才管理、團隊輔導等領域，為企業提供管理者領導力發展、企業人力資源管理體系及培訓體系的搭建和落地服務。曾主導開發過多門領導力課程，被《藍獅子經理人》雜志評為“2014年TOP50經理人”。北京奧組委、工商銀行、建設銀行、阿里健康、美團、百度、拜耳醫藥、中信集團、大眾汽車等數十家知名機構和企業簽約培訓專家。
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