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國際企業(yè)管理(第五版)

包郵 國際企業(yè)管理(第五版)

出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2025-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 347
本類榜單:管理銷量榜
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國際企業(yè)管理(第五版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787301357675
  • 條形碼:9787301357675 ; 978-7-301-35767-5
  • 裝幀:平裝
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

國際企業(yè)管理(第五版) 本書特色

經(jīng)典教材全新改版,替換*新案例,融入課程思政,加入“即測即評”欄目,學(xué)生掃碼即可線上練習(xí)。

國際企業(yè)管理(第五版) 內(nèi)容簡介

“國際企業(yè)管理”課程是高等院校工商管理、國際貿(mào)易專業(yè)的必修課程之一,本書全面介紹了國際企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識與系統(tǒng)理論,包括國際企業(yè)概論、基本理論、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產(chǎn)管理等內(nèi)容。本書各章從案例開始,以案例結(jié)束,注重理論而又結(jié)合實(shí)踐,適合作為相關(guān)專業(yè)的本科生教材。第五版根據(jù)目前學(xué)科的發(fā)展適當(dāng)增補(bǔ)新的內(nèi)容。同時(shí),融入課程思政以及二十大精神相關(guān)內(nèi)容。在每章后加入“即測即評”環(huán)節(jié),學(xué)生掃碼即可線上參與測試。

國際企業(yè)管理(第五版) 目錄

**章導(dǎo)論1 引導(dǎo)案例海爾的國際化發(fā)展戰(zhàn)略與成就2 **節(jié)國際企業(yè)的內(nèi)涵與特征3 第二節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式9 第三節(jié)國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展13 第四節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展17 第五節(jié)國際企業(yè)管理及其學(xué)科性質(zhì)22 本章小結(jié)23 復(fù)習(xí)思考題23 案例分析格力的戰(zhàn)略變革之路24第二章與國際企業(yè)管理相關(guān)的基本理論26 引導(dǎo)案例“一帶一路”背景下中國服務(wù)業(yè)對外直接投資的 挑戰(zhàn)與策略27 **節(jié)國際貿(mào)易的基本理論28 第二節(jié)對外直接投資的基本理論39 第三節(jié)發(fā)展中國家對外直接投資的基本理論50 本章小結(jié)60 復(fù)習(xí)思考題62 案例分析吉利的國際化發(fā)展戰(zhàn)略62第三章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境64 引導(dǎo)案例三星集團(tuán)的國際化及其在中國的經(jīng)營65 **節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其特征66 第二節(jié)國際政治環(huán)境71目錄第三節(jié)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境78 第四節(jié)國際法律環(huán)境87 第五節(jié)國際文化環(huán)境94 第六節(jié)國際技術(shù)環(huán)境96 本章小結(jié)98 復(fù)習(xí)思考題98 案例分析全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢99第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理101 引導(dǎo)案例中國正成為跨國企業(yè)業(yè)務(wù)*前沿102 **節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述103 第二節(jié)國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式選擇與經(jīng)營業(yè)務(wù)定位108 第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略分析工具 116 第四節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟134 本章小結(jié)143 復(fù)習(xí)思考題144 案例分析世界500強(qiáng)企業(yè)的中美對比144第五章國際企業(yè)的營銷管理146 引導(dǎo)案例TCL的國際化營銷之旅147 **節(jié)國際企業(yè)營銷管理概述148 第二節(jié)國際目標(biāo)市場的選擇與進(jìn)入153 第三節(jié)國際產(chǎn)品策略159 第四節(jié)國際定價(jià)策略167 第五節(jié)國際分銷策略173 第六節(jié)國際促銷策略180 本章小結(jié)189 復(fù)習(xí)思考題190 案例分析中國新能源汽車軍團(tuán)正在改寫全球汽車市場格局190第六章國際企業(yè)的跨文化管理192 引導(dǎo)案例 TCL集團(tuán)并購湯姆遜公司跨文化管理失敗案例193 **節(jié)文化與管理194 第二節(jié)人際環(huán)境與文化環(huán)境195 第三節(jié)國際企業(yè)文化管理概述203 第四節(jié)文化差異與跨國經(jīng)營管理210 第五節(jié)國際企業(yè)的文化沖突與融合215 本章小結(jié)222 復(fù)習(xí)思考題223 案例分析文化自信,打造中西合璧特色跨文化管理品牌223第七章國際企業(yè)的人力資源管理226 引導(dǎo)案例 一名中遠(yuǎn)經(jīng)理的外派故事227 **節(jié)國際人力資源管理概述228 第二節(jié)國際企業(yè)的人員配備235 第三節(jié)國際企業(yè)人員的培訓(xùn)與開發(fā)241 第四節(jié)國際企業(yè)人員的績效考核與薪酬244 第五節(jié)外派人員的歸國管理252 第六節(jié)國際勞資關(guān)系管理253 本章小結(jié)257 復(fù)習(xí)思考題258 案例分析華為走向世界,離不開這八次人力資源管理戰(zhàn)略升級258第八章國際企業(yè)的組織管理262 引導(dǎo)案例 戰(zhàn)略目標(biāo)的保障:企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整263 **節(jié)國際企業(yè)組織管理概述264 第二節(jié)國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型268 第三節(jié)國際企業(yè)的生命周期與組織設(shè)計(jì)281 第四節(jié)國際企業(yè)的組織控制285 本章小結(jié)294 復(fù)習(xí)思考題295 案例分析阿里巴巴集團(tuán)的顛覆式組織變革與創(chuàng)新295第九章國際企業(yè)的生產(chǎn)管理298 引導(dǎo)案例臺積電全球建廠利弊難判299 **節(jié)國際生產(chǎn)系統(tǒng)300 第二節(jié)國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的營運(yùn)與控制306 第三節(jié)國際采購318 第四節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移323 本章小結(jié)331 復(fù)習(xí)思考題333 案例分析德國伍德公司的組織與管理333主要參考書目337
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國際企業(yè)管理(第五版) 作者簡介

馬述忠【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】 ———————————————————— 馬述忠,浙江大學(xué)博士、求是特聘教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)槿驍?shù)字貿(mào)易、國際貿(mào)易與跨國投資。現(xiàn)為浙江省新型高校智庫浙江大學(xué)中國跨境電子商務(wù)研究院院長、浙江省首批哲學(xué)社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地浙江大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開放與發(fā)展研究中心副主任、浙江大學(xué)國際商務(wù)研究所所長,中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會、中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事。 牛士華【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】 ———————————————————— 牛士華,蘇州市職業(yè)大學(xué)教授,江蘇省知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才、蘇州市人民政府研究室特約研究員、蘇州市政協(xié)專家咨詢委員會成員、蘇州石湖智庫研究員。多年來承擔(dān)了財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)課程的教學(xué)工作,主持省市級課題12項(xiàng),發(fā)表研究論文20余篇,為省市政府部門提供決策建議10項(xiàng),研究成果獲江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)界學(xué)術(shù)大會優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)等。 陳彥宇 等【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】 ———————————————————— 陳彥宇 ,浙江師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、 中非國際商學(xué)院教師,同年被遴選為碩士生導(dǎo)師,并兼浙江省自科基金、浙江省軟科學(xué)基金、陜西省社科基金、陜西省軟科學(xué)基金通訊評審專家;研究領(lǐng)域?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與應(yīng)對、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。先后在國內(nèi)外報(bào)紙雜志上發(fā)表論文 20 多篇,主持教育部課題 3 項(xiàng)、省級課題 2 項(xiàng)、市廳級項(xiàng)目 2 項(xiàng),參與國家級、省部級科研項(xiàng)目 6 項(xiàng)。

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