包郵蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架

作者：皮圣雷，黃淑怡著

出版社：經(jīng)濟科學(xué)出版社出版時間：2024-11-01

開本：其他頁數(shù)： 228

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版權(quán)信息
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目錄
作者簡介

蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架版權(quán)信息

ISBN：9787521860177
條形碼：9787521860177 ; 978-7-5218-6017-7
裝幀：平裝
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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戰(zhàn)略管理

蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架內(nèi)容簡介

在數(shù)字化時代，數(shù)字經(jīng)濟不僅是全球發(fā)展的重要趨勢，并且已成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、重構(gòu)全球競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量，是搶占未來發(fā)展的制高點。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的穩(wěn)定器、加速器、倍增器，是應(yīng)對不確定性的*大確定性。數(shù)字經(jīng)濟將顯著推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。然而，在現(xiàn)實中，傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是本應(yīng)成為數(shù)字經(jīng)濟“主力”的中小企業(yè)的數(shù)字化參與程度不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路走得很艱難。究其原因，可能在于傳統(tǒng)行業(yè)及企業(yè)雖然有數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營的想法和動機，但缺乏清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向與遠(yuǎn)景輪廓，缺乏數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理的方法論。他們需要數(shù)字化管理變革相關(guān)理論為參考，因此本書以傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者為目標(biāo)讀者，深入淺出地解答了他們所關(guān)心的“數(shù)字化以后的企業(yè)如何經(jīng)營和管理”的問題。首先，本書構(gòu)建了一個數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論框架，然后從建立企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)洞察能力、數(shù)字化戰(zhàn)略態(tài)勢分析、數(shù)字化戰(zhàn)略定位決策、數(shù)字化動態(tài)資源配置體系、數(shù)字化戰(zhàn)略過程管理以及數(shù)字化企業(yè)的組織升級等方面逐個闡述數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體架構(gòu)以及具體實施過程，希望成為“一本大家都能看得懂、能照著做的數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的書”。

蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架目錄

引言
**篇理論框架篇
第1章數(shù)字經(jīng)濟浪潮下企業(yè)戰(zhàn)略的新要求
1.1數(shù)字經(jīng)濟正在成為中國新的國家競爭優(yōu)勢
1.2中國企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略：與時代的同頻與共演
1.3數(shù)字經(jīng)濟浪潮下中國企業(yè)的基本戰(zhàn)略方向
1.4中國數(shù)字化企業(yè)的全新戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
第2章數(shù)字化的本質(zhì)是什么？
2.1數(shù)字化溯源
2.2數(shù)字技術(shù)到底對企業(yè)有什么戰(zhàn)略意義？
2.3從技術(shù)紅利到戰(zhàn)略價值蛻變
2.4數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的原則
2.5數(shù)字化“化”的是什么？
2.6企業(yè)邁向數(shù)字化的關(guān)鍵前提
第3章數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理框架
3.1經(jīng)典戰(zhàn)略管理框架
3.2數(shù)字化企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略過程管理框架
3.3戰(zhàn)略態(tài)勢的數(shù)字化診斷
3.4數(shù)字化與智能化的動態(tài)定位決策
3.5打造數(shù)據(jù)資源“閉環(huán)”
3.6塑造數(shù)字化的核心競爭力
3.7設(shè)計數(shù)字化的經(jīng)營模式
3.8跟蹤評估戰(zhàn)略效果
第二篇實戰(zhàn)體系篇
第4章建立戰(zhàn)略級數(shù)據(jù)洞察能力
4.1構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析與洞察體系
4.2圍繞戰(zhàn)略管理設(shè)計數(shù)字化分析模塊
4.3數(shù)字化戰(zhàn)略挖掘與診斷：找出“你不知道自己知道”的那些知識
4.4隱藏知識：企業(yè)真正的核心資產(chǎn)
第5章數(shù)字化的戰(zhàn)略態(tài)勢分析
5.1數(shù)字化企業(yè)的環(huán)境觀
5.2“由外到內(nèi)”的環(huán)境分析過程
5.3“由內(nèi)到外”的環(huán)境分析過程
5.4戰(zhàn)略態(tài)勢匯總與戰(zhàn)略問題辨析
第6章數(shù)字化企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略決策體系
6.1戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵點
6.2戰(zhàn)略定位決策的過程
6.3數(shù)字化的動態(tài)戰(zhàn)略定位決策的重點
6.4數(shù)字化動態(tài)戰(zhàn)略決策體系
第7章數(shù)字化企業(yè)動態(tài)資源配置體系
7.1對資源的認(rèn)知決定企業(yè)的高度
7.2企業(yè)資源配置的基本管理模式
7.3企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式微創(chuàng)新
7.4企業(yè)數(shù)字化整合模式設(shè)計
7.5企業(yè)數(shù)字化組織模式設(shè)計
7.6構(gòu)建新資源編排體系的保障
第8章數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略過程管理體系
8.1戰(zhàn)略是干出來的！
8.2理論的空白：戰(zhàn)略實施之殤
8.3數(shù)字化戰(zhàn)略過程監(jiān)測與評價體系
8.4依照過程檢測動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略實施
第9章企業(yè)數(shù)字化過程中的組織學(xué)習(xí)
9.1戰(zhàn)略變革的落腳點是組織變革
9.2數(shù)字化：企業(yè)組織進化的無盡前沿
9.3數(shù)字化企業(yè)的組織學(xué)習(xí)飛輪
9.4締造自我進化的組織
結(jié)語（代跋）
主要參考文獻

展開全部

蛻變:數(shù)字化戰(zhàn)略管理新框架作者簡介

在數(shù)字化時代，數(shù)字經(jīng)濟不僅是全球發(fā)展的重要趨勢，并且已成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、重構(gòu)全球競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量，是搶占未來發(fā)展的制高點。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的穩(wěn)定器、加速器、倍增器，是應(yīng)對不確定性的最大確定性。數(shù)字經(jīng)濟將顯著推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。然而，在現(xiàn)實中，傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是本應(yīng)成為數(shù)字經(jīng)濟“主力”的中小企業(yè)的數(shù)字化參與程度不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路走得很艱難。究其原因，可能在于傳統(tǒng)行業(yè)及企業(yè)雖然有數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營的想法和動機，但缺乏清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向與遠(yuǎn)景輪廓，缺乏數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理的方法論。他們需要數(shù)字化管理變革相關(guān)理論為參考，因此本書以傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者為目標(biāo)讀者，深入淺出地解答了他們所關(guān)心的“數(shù)字化以后的企業(yè)如何經(jīng)營和管理”的問題。首先，本書構(gòu)建了一個數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論框架，然后從建立企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)洞察能力、數(shù)字化戰(zhàn)略態(tài)勢分析、數(shù)字化戰(zhàn)略定位決策、數(shù)字化動態(tài)資源配置體系、數(shù)字化戰(zhàn)略過程管理以及數(shù)字化企業(yè)的組織升級等方面逐個闡述數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體架構(gòu)以及具體實施過程，希望成為“一本大家都能看得懂、能照著做的數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略管理的書”。

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