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工程項(xiàng)目管理(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787308253659
- 條形碼：9787308253659 ; 978-7-308-25365-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
工程項(xiàng)目管理(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容為主線，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基本概念、工程項(xiàng)目策劃與管理規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與管理模式、工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)控制、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理等。本書(shū)在內(nèi)容上借鑒吸收了近年來(lái)大量的工程項(xiàng)目管理研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，突出了工程項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大目標(biāo)控制的理論、方法和實(shí)踐等內(nèi)容的闡述。在知識(shí)點(diǎn)上注重與國(guó)家各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容的銜接，是一本內(nèi)容豐富、體系完整、有較強(qiáng)理論性與實(shí)用性的工程項(xiàng)目管理教材。本書(shū)可作為高等院校土木工程專(zhuān)業(yè)及工程管理專(zhuān)業(yè)本科生的教學(xué)用書(shū)，也可作為建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)工程碩士（MEM）的教學(xué)參考書(shū)，還可作為政府管理部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程管理單位等有關(guān)人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理技術(shù)的參考用書(shū)。
工程項(xiàng)目管理(第二版) 目錄
**章工程項(xiàng)目管理概論
**節(jié)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
第二節(jié)工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理
第三節(jié)工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序
第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)
第二章工程項(xiàng)目策劃與管理規(guī)劃
**節(jié)工程項(xiàng)目策劃
第二節(jié)工程項(xiàng)目決策
第三節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
第三章工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)
**節(jié)工程項(xiàng)目組織概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
第四節(jié)工程項(xiàng)目的組織分工
第五節(jié)工程項(xiàng)目的工作流程組織
第六節(jié)工程項(xiàng)目人力資源管理
第七節(jié)工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
第四章工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與管理模式
**節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
第二節(jié)工程項(xiàng)目管理模式
第五章工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制
**節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制
第四節(jié)工程項(xiàng)目控制原理
第五節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的控制系統(tǒng)
第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
**節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的其他表達(dá)方式
第四節(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
第五節(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
第七章工程項(xiàng)目投資控制
**節(jié)工程項(xiàng)目投資
第二節(jié)工程項(xiàng)目投資控制
第三節(jié)設(shè)計(jì)階段的投資控制
第四節(jié)施工階段的投資控制
第五節(jié)竣工驗(yàn)收階段的投資控制
第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
**節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度體系與政府監(jiān)督
第三節(jié)ISO質(zhì)量管理體系及卓越績(jī)效管理模式
第四節(jié)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
第五節(jié)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
第七節(jié)工程質(zhì)量缺陷及事故
第九章工程項(xiàng)目合同管理
**節(jié)工程項(xiàng)目合同管理概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目合同的策劃
第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的履行管理
第十章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理
**節(jié)工程項(xiàng)目安全管理
第二節(jié)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第十一章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
**節(jié)概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第五節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第十二章工程項(xiàng)目信息管理
**節(jié)工程項(xiàng)目信息管理
第二節(jié)工程項(xiàng)目文檔資料管理
第三節(jié)工程項(xiàng)目信息管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
工程項(xiàng)目管理(第二版) 作者簡(jiǎn)介
俞洪良，男，碩士生導(dǎo)師，注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師，浙江大學(xué)土木工程管理研究所教師；中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究會(huì)BIM專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，浙江省科技評(píng)審專(zhuān)家。
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