中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
圖解7S管理手冊(中國實戰版) 版權信息
- ISBN：9787121488610
- 條形碼：9787121488610 ; 978-7-121-48861-0
- 裝幀：平塑勒
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
圖解7S管理手冊(中國實戰版) 內容簡介
本書以“基礎知識 + 方法技巧 + 現場應用”為主線，同時采用“模塊化內容 + 現場圖片漫畫 + 實用工具表單”的形式，詳細地闡述了 7S 活動的推行方法，同時針對“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”“節約”7 個方面的具體活動提供全面、簡單、實用的方法和技巧，并對 7S 活動的方法和技巧在生產現場、辦公室、倉庫等各方面的具體運用給出實戰參考。
圖解7S管理手冊(中國實戰版) 目錄
第 1 章 7S 介紹
1.1 7S 活動的概述 ………………………………………… 2
1.2 從 5S 到 7S …………………………………………… 2
1.3 7S 活動的作用 ………………………………………… 3
1.4 7S 活動的誤區 ………………………………………… 4
第 2 章 7S 推行
2.1 7S 推行的組織構架…………………………………… 7
2.1.1 組建 7S 推行委員會 ……………………………… 7
2.1.2 明確推行委員會職責 …………………………… 7
2.2 7S 推行的活動策劃…………………………………… 9
2.2.1 擬定推行方針及目標 …………………………… 9
2.2.2 制訂 7S 活動推行計劃 ……………………………10
2.2.3 制定 7S 活動實施辦法 ……………………………12
2.3 實施 7S 活動宣傳 ……………………………………16
2.3.1 7S 活動宣傳方式 …………………………………16
2.3.2 7S 活動宣傳實施 …………………………………19
2.4 實施 7S 教育培訓 ……………………………………19
2.4.1 制訂教育培訓計劃 ………………………………19
2.4.2 進行 7S 教育培訓 …………………………………20
2.4.3 7S 教育培訓考核 …………………………………22
2.5 建立 7S 活動樣板區 …………………………………25
2.5.1 確定 7S 活動樣板區 ………………………………25
2.5.2 開展樣板區 7S 活動 ………………………………25
2.5.3 樣板區活動效果宣傳 ……………………………26
2.6 全面推行 7S 活動 ……………………………………27
2.6.1 責任區域劃分 ……………………………………27
2.6.2 領導支持 …………………………………………29
2.6.3 全員參與 …………………………………………30
2.6.4 現場巡查 …………………………………………31
2.7 開展 7S 評比考核 ……………………………………32
2.7.1 制定評比考核標準 ………………………………32
2.7.2 7S 評比考核實施 …………………………………35
第 3 章 整理實施
3.1 整理的基礎知識 ………………………………………39
3.1.1 整理的含義 ………………………………………39
3.1.2 整理的對象 ………………………………………39
3.1.3 整理的實施步驟 …………………………………40
3.1.4 整理的注意事項 …………………………………41
3.2 整理的方法技巧 ………………………………………42
3.2.1 現場檢查 ：確認不要物品 ………………………42
3.2.2 合理判定 ：要與不要物品 ………………………43
3.2.3 定點拍攝 ：記錄現場現狀 ………………………44
3.2.4 紅牌作戰 ：標識不要物品 ………………………46
3.2.5 尋寶活動 ：發現遺漏的不要物品 ………………48
3.2.6 設定區域 ：暫存不要物品 ………………………50
3.2.7 不要物品分類處理 ………………………………51
3.2.8 每日循環整理自檢 ………………………………53
3.3 整理的具體實施 ………………………………………55
3.3.1 現場物料的整理 …………………………………55
3.3.2 設備工具的整理 …………………………………56
3.3.3 作業臺的整理 ……………………………………58
3.3.4 辦公桌的整理 ……………………………………59
3.3.5 文件資料的整理 …………………………………60
3.3.6 倉庫貨架的整理 …………………………………60
第 4 章 整頓實施
4.1 整頓的基礎知識 ………………………………………63
4.1.1 整頓的含義 ………………………………………63
4.1.2 整頓的內容 ………………………………………63
4.1.3 整頓的實施步驟 …………………………………64
4.1.4 整頓的注意事項 …………………………………65
4.2 整頓的方法技巧 ………………………………………66
4.2.1 區域規劃 ：合理放置物品 ………………………66
4.2.2 畫線定位 ：準確放置物品 ………………………67
4.2.3 定置管理 ：定位定容定量 ………………………68
4.2.4 物品存放 ：有效保存物品 ………………………71
4.2.5 放置標識 ：準確擺放物品 ………………………72
4.2.6 形跡管理 ：物品定位方法 ………………………74
4.2.7 及時歸位 ：保持物品整齊有序 …………………75
4.3 整頓的具體實施 ………………………………………75
4.3.1 工具箱的整頓 ……………………………………75
4.3.2 機械設備的整頓 …………………………………76
4.3.3 現場物料的整頓 …………………………………77
4.3.4 作業臺的整頓 ……………………………………78
4.3.5 辦公臺的整頓 ……………………………………79
4.3.6 文件資料的整頓 …………………………………81
4.3.7 倉庫貨架的整頓 …………………………………82
第 5 章 清掃實施
5.1 清掃的基礎知識 ………………………………………86
5.1.1 清掃的含義 ………………………………………86
5.1.2 清掃的對象 ………………………………………86
5.1.3 清掃的實施步驟 …………………………………87
5.1.4 清掃的注意事項 …………………………………88
5.2 清掃的方法技巧 ………………………………………89
5.2.1 明確清掃作業范圍 ：劃分清掃責任區 …………89
5.2.2 明確清掃作業標準 ：制定清掃作業指導書 ……91
5.2.3 清掃工作實施方法一 ：隨時工作隨時清掃 ……92
5.2.4 清掃工作實施方法二 ：徹底清掃不留死角 ……93
5.2.5 清掃工作實施方法三 ：看到臟亂立即清理 ……94
5.2.6 查找并治理污染源 ：杜絕臟物產生 ……………95
5.2.7 清掃工具歸位放置 ：便于隨時使用 ……………97
5.2.8 及時檢查清掃工作 ：角落細節著手 ……………97
5.3 清掃的具體實施 ………………………………………99
5.3.1 地面的清掃 ………………………………………99
5.3.2 窗臺的清掃 ………………………………………99
5.3.3 工具設備的清掃 ……………………………… 100
5.3.4 作業臺的清掃 ………………………………… 102
5.3.5 辦公臺的清掃 ………………………………… 103
5.3.6 文件資料的清掃 ……………………………… 104
5.3.7 倉庫貨架的清掃 ……………………………… 105
第 6 章 清潔實施
6.1 清潔的基礎知識 …………………………………… 108
6.1.1 清潔的含義 …………………………………… 108
6.1.2 清潔的標準 …………………………………… 108
6.1.3 清潔的實施步驟 ……………………………… 109
6.1.4 清潔的注意事項 ……………………………… 110
6.2 清潔的方法技巧 …………………………………… 111
6.2.1 開展前 3S 活動 ：清潔活動的基礎 ………… 111
6.2.2 保持自身清潔 ：確保徹底的清潔 …………… 112
6.2.3 清潔活動自我檢查 ：以便主動改進 ………… 113
6.2.4 及時巡查清潔活動 ：以便及時整改 ………… 114
6.2.5 定期檢查評比獎懲 ：保證活動持續進行 …… 114
6.2.6 公布清潔活動效果 ：以便互相學習監督 …… 117
6.2.7 持續開展清潔活動 ：保持現場的清潔 ……… 117
6.3 清潔的具體實施 …………………………………… 118
6.3.1 生產現場的清潔 ……………………………… 118
6.3.2 設備工具的清潔 ……………………………… 120
6.3.3 作業臺的清潔 ………………………………… 121
6.3.4 辦公桌的清潔 ………………………………… 122
6.3.5 文件資料的清潔 ……………………………… 123
6.3.6 倉庫貨架的清潔 ……………………………… 124
第 7 章 素養實施
7.1 素養的基礎知識 …………………………………… 127
7.1.1 素養的含義 …………………………………… 127
7.1.2 素養的表現 …………………………………… 127
7.1.3 素養的實施步驟 ……………………………… 128
7.1.4 素養的注意事項 ……………………………… 129
7.2 素養的方法技巧 …………………………………… 130
7.2.1 員工行為規范 ：提升素養的基礎 …………… 130
7.2.2 班前會班后會 ：提升日常素養 ……………… 131
7.2.3 OASISU 活動 ：帶來良好的印象 …………… 132
7.2.4 讓員工理解規則 ：以便遵守規則 …………… 133
7.2.5 員工提供改善提案 ：參與素養提升 ………… 134
7.2.6 督導員工遵守規則 ：逐步形成素養 ………… 135
7.3 素養的具體實施 …………………………………… 136
7.3.1 辦公室人員的檢查與素養提升 ……………… 136
7.3.2 生產現場人員的檢查與素養提升 …………… 138
第 8 章 安全實施
8.1 安全的基礎知識 …………………………………… 141
8.1.1 安全的含義 …………………………………… 141
8.1.2 安全管理的對象 ……………………………… 141
8.1.3 安全管理的實施步驟 ………………………… 143
8.1.4 安全管理的注意事項 ………………………… 144
8.2 安全的方法技巧 …………………………………… 145
8.2.1 安全教育培訓 ：增強員工安全意識 ………… 145
8.2.2 安全隱患排查 ：及時發現安全隱患 ………… 146
8.2.3 安全隱患治理 ：徹底消除安全隱患 ………… 148
8.2.4 危險預知訓練 ：發現危險尋找對策 ………… 149
8.2.5 進行安全標識 ：實現安全的可視化 ………… 150
8.2
1.1 7S 活動的概述 ………………………………………… 2
1.2 從 5S 到 7S …………………………………………… 2
1.3 7S 活動的作用 ………………………………………… 3
1.4 7S 活動的誤區 ………………………………………… 4
第 2 章 7S 推行
2.1 7S 推行的組織構架…………………………………… 7
2.1.1 組建 7S 推行委員會 ……………………………… 7
2.1.2 明確推行委員會職責 …………………………… 7
2.2 7S 推行的活動策劃…………………………………… 9
2.2.1 擬定推行方針及目標 …………………………… 9
2.2.2 制訂 7S 活動推行計劃 ……………………………10
2.2.3 制定 7S 活動實施辦法 ……………………………12
2.3 實施 7S 活動宣傳 ……………………………………16
2.3.1 7S 活動宣傳方式 …………………………………16
2.3.2 7S 活動宣傳實施 …………………………………19
2.4 實施 7S 教育培訓 ……………………………………19
2.4.1 制訂教育培訓計劃 ………………………………19
2.4.2 進行 7S 教育培訓 …………………………………20
2.4.3 7S 教育培訓考核 …………………………………22
2.5 建立 7S 活動樣板區 …………………………………25
2.5.1 確定 7S 活動樣板區 ………………………………25
2.5.2 開展樣板區 7S 活動 ………………………………25
2.5.3 樣板區活動效果宣傳 ……………………………26
2.6 全面推行 7S 活動 ……………………………………27
2.6.1 責任區域劃分 ……………………………………27
2.6.2 領導支持 …………………………………………29
2.6.3 全員參與 …………………………………………30
2.6.4 現場巡查 …………………………………………31
2.7 開展 7S 評比考核 ……………………………………32
2.7.1 制定評比考核標準 ………………………………32
2.7.2 7S 評比考核實施 …………………………………35
第 3 章 整理實施
3.1 整理的基礎知識 ………………………………………39
3.1.1 整理的含義 ………………………………………39
3.1.2 整理的對象 ………………………………………39
3.1.3 整理的實施步驟 …………………………………40
3.1.4 整理的注意事項 …………………………………41
3.2 整理的方法技巧 ………………………………………42
3.2.1 現場檢查 ：確認不要物品 ………………………42
3.2.2 合理判定 ：要與不要物品 ………………………43
3.2.3 定點拍攝 ：記錄現場現狀 ………………………44
3.2.4 紅牌作戰 ：標識不要物品 ………………………46
3.2.5 尋寶活動 ：發現遺漏的不要物品 ………………48
3.2.6 設定區域 ：暫存不要物品 ………………………50
3.2.7 不要物品分類處理 ………………………………51
3.2.8 每日循環整理自檢 ………………………………53
3.3 整理的具體實施 ………………………………………55
3.3.1 現場物料的整理 …………………………………55
3.3.2 設備工具的整理 …………………………………56
3.3.3 作業臺的整理 ……………………………………58
3.3.4 辦公桌的整理 ……………………………………59
3.3.5 文件資料的整理 …………………………………60
3.3.6 倉庫貨架的整理 …………………………………60
第 4 章 整頓實施
4.1 整頓的基礎知識 ………………………………………63
4.1.1 整頓的含義 ………………………………………63
4.1.2 整頓的內容 ………………………………………63
4.1.3 整頓的實施步驟 …………………………………64
4.1.4 整頓的注意事項 …………………………………65
4.2 整頓的方法技巧 ………………………………………66
4.2.1 區域規劃 ：合理放置物品 ………………………66
4.2.2 畫線定位 ：準確放置物品 ………………………67
4.2.3 定置管理 ：定位定容定量 ………………………68
4.2.4 物品存放 ：有效保存物品 ………………………71
4.2.5 放置標識 ：準確擺放物品 ………………………72
4.2.6 形跡管理 ：物品定位方法 ………………………74
4.2.7 及時歸位 ：保持物品整齊有序 …………………75
4.3 整頓的具體實施 ………………………………………75
4.3.1 工具箱的整頓 ……………………………………75
4.3.2 機械設備的整頓 …………………………………76
4.3.3 現場物料的整頓 …………………………………77
4.3.4 作業臺的整頓 ……………………………………78
4.3.5 辦公臺的整頓 ……………………………………79
4.3.6 文件資料的整頓 …………………………………81
4.3.7 倉庫貨架的整頓 …………………………………82
第 5 章 清掃實施
5.1 清掃的基礎知識 ………………………………………86
5.1.1 清掃的含義 ………………………………………86
5.1.2 清掃的對象 ………………………………………86
5.1.3 清掃的實施步驟 …………………………………87
5.1.4 清掃的注意事項 …………………………………88
5.2 清掃的方法技巧 ………………………………………89
5.2.1 明確清掃作業范圍 ：劃分清掃責任區 …………89
5.2.2 明確清掃作業標準 ：制定清掃作業指導書 ……91
5.2.3 清掃工作實施方法一 ：隨時工作隨時清掃 ……92
5.2.4 清掃工作實施方法二 ：徹底清掃不留死角 ……93
5.2.5 清掃工作實施方法三 ：看到臟亂立即清理 ……94
5.2.6 查找并治理污染源 ：杜絕臟物產生 ……………95
5.2.7 清掃工具歸位放置 ：便于隨時使用 ……………97
5.2.8 及時檢查清掃工作 ：角落細節著手 ……………97
5.3 清掃的具體實施 ………………………………………99
5.3.1 地面的清掃 ………………………………………99
5.3.2 窗臺的清掃 ………………………………………99
5.3.3 工具設備的清掃 ……………………………… 100
5.3.4 作業臺的清掃 ………………………………… 102
5.3.5 辦公臺的清掃 ………………………………… 103
5.3.6 文件資料的清掃 ……………………………… 104
5.3.7 倉庫貨架的清掃 ……………………………… 105
第 6 章 清潔實施
6.1 清潔的基礎知識 …………………………………… 108
6.1.1 清潔的含義 …………………………………… 108
6.1.2 清潔的標準 …………………………………… 108
6.1.3 清潔的實施步驟 ……………………………… 109
6.1.4 清潔的注意事項 ……………………………… 110
6.2 清潔的方法技巧 …………………………………… 111
6.2.1 開展前 3S 活動 ：清潔活動的基礎 ………… 111
6.2.2 保持自身清潔 ：確保徹底的清潔 …………… 112
6.2.3 清潔活動自我檢查 ：以便主動改進 ………… 113
6.2.4 及時巡查清潔活動 ：以便及時整改 ………… 114
6.2.5 定期檢查評比獎懲 ：保證活動持續進行 …… 114
6.2.6 公布清潔活動效果 ：以便互相學習監督 …… 117
6.2.7 持續開展清潔活動 ：保持現場的清潔 ……… 117
6.3 清潔的具體實施 …………………………………… 118
6.3.1 生產現場的清潔 ……………………………… 118
6.3.2 設備工具的清潔 ……………………………… 120
6.3.3 作業臺的清潔 ………………………………… 121
6.3.4 辦公桌的清潔 ………………………………… 122
6.3.5 文件資料的清潔 ……………………………… 123
6.3.6 倉庫貨架的清潔 ……………………………… 124
第 7 章 素養實施
7.1 素養的基礎知識 …………………………………… 127
7.1.1 素養的含義 …………………………………… 127
7.1.2 素養的表現 …………………………………… 127
7.1.3 素養的實施步驟 ……………………………… 128
7.1.4 素養的注意事項 ……………………………… 129
7.2 素養的方法技巧 …………………………………… 130
7.2.1 員工行為規范 ：提升素養的基礎 …………… 130
7.2.2 班前會班后會 ：提升日常素養 ……………… 131
7.2.3 OASISU 活動 ：帶來良好的印象 …………… 132
7.2.4 讓員工理解規則 ：以便遵守規則 …………… 133
7.2.5 員工提供改善提案 ：參與素養提升 ………… 134
7.2.6 督導員工遵守規則 ：逐步形成素養 ………… 135
7.3 素養的具體實施 …………………………………… 136
7.3.1 辦公室人員的檢查與素養提升 ……………… 136
7.3.2 生產現場人員的檢查與素養提升 …………… 138
第 8 章 安全實施
8.1 安全的基礎知識 …………………………………… 141
8.1.1 安全的含義 …………………………………… 141
8.1.2 安全管理的對象 ……………………………… 141
8.1.3 安全管理的實施步驟 ………………………… 143
8.1.4 安全管理的注意事項 ………………………… 144
8.2 安全的方法技巧 …………………………………… 145
8.2.1 安全教育培訓 ：增強員工安全意識 ………… 145
8.2.2 安全隱患排查 ：及時發現安全隱患 ………… 146
8.2.3 安全隱患治理 ：徹底消除安全隱患 ………… 148
8.2.4 危險預知訓練 ：發現危險尋找對策 ………… 149
8.2.5 進行安全標識 ：實現安全的可視化 ………… 150
8.2
展開全部
圖解7S管理手冊(中國實戰版) 作者簡介
準正銳質中心：成立于2010年，是弗布克旗下生產制造業培訓咨詢機構，主要圍繞生產管理、產品管理、研發管理、質量管理、班組管理、精益管理等生產制造領域，開展圖書出版服務、課程開發服務、培訓服務、咨詢服務以及資源庫建設服務。
書友推薦
- >
經典常談
- >
隨園食單
- >
朝聞道
- >
自卑與超越
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
推拿
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
