中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥30.4
加入購(gòu)物車
管理心理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565453571
- 條形碼：9787565453571 ; 978-7-5654-5357-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理心理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
**，保持理論體系的完整性和內(nèi)容的連續(xù)性。經(jīng)過前幾次修訂，本書理論體系結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于完善，而近幾年管理心理學(xué)領(lǐng)域尚無大的突破性進(jìn)展。因此，本次修訂仍將保持原來的框架結(jié)構(gòu)，內(nèi)容上不作大的更改以保持它的連續(xù)性。 第二，體現(xiàn)問題導(dǎo)向，反映現(xiàn)實(shí)需求，拓展讀者視野。管理的實(shí)踐永遠(yuǎn)都是問題導(dǎo)向，管理理論的發(fā)展也來自于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的有效解決。隨著中國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)在管理實(shí)踐中遇到了很多新問題，引發(fā)了人們對(duì)這些問題的思考。本次修訂在每一章的后面增加了“延伸閱讀”欄目，力圖從管理者、企業(yè)家、學(xué)者和媒體等不同視角來反映管理領(lǐng)域的一些現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)問題。 第三，體現(xiàn)時(shí)代性。反映時(shí)代精神是一個(gè)學(xué)者的神圣職責(zé)。十九大報(bào)告明確提出中國(guó)進(jìn)入了新時(shí)代，要以“創(chuàng)新、協(xié)同、綠色、開放、共享”的發(fā)展觀去實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由過去的速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型，“質(zhì)量**，效益優(yōu)先”成為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則。這一重大歷史轉(zhuǎn)型給管理心理學(xué)提出了許多新的要求，特別是對(duì)人力資源管理提出了一系列新挑戰(zhàn)。首先，高質(zhì)量的發(fā)展需要高質(zhì)量的人才，而我國(guó)高質(zhì)量人才的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，企業(yè)發(fā)展所需的高質(zhì)量人才十分匱乏。其次，中國(guó)人力資源進(jìn)入新常態(tài)，“人力資源多樣性”“人才高流動(dòng)性”“潛力成為人才*重要的資本”是新時(shí)代人力資源的重要特征，而現(xiàn)實(shí)的管理模式、管理方法還是基于人才來源的單一性、低流動(dòng)性和人才的表層經(jīng)驗(yàn)價(jià)值而設(shè)計(jì)的，其有效性越來越低。再次，中國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了變化，人們的基本需求已經(jīng)由“溫飽型”向“美好生活型”轉(zhuǎn)化，這種變化，使得原有人力資源管理理論的前提假設(shè)發(fā)生了根本性的改變，因此，人力資源管理的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐體系大廈需要重構(gòu)，人力資源管理將進(jìn)入大變革時(shí)代。為了反映這個(gè)時(shí)代巨變的趨勢(shì)，本書增加了第13章——“新時(shí)代人力資源管理的變革之路”，闡述我們對(duì)本次人力資源管理大變革的方向認(rèn)識(shí)和一些實(shí)踐探索的成果。
管理心理學(xué) 目錄
第1章 管理心理學(xué)的對(duì)象任務(wù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 管理心理學(xué)發(fā)展概況
1.2 管理心理學(xué)的對(duì)象與內(nèi)容
1.3 管理心理學(xué)的任務(wù)
1.4 管理心理學(xué)的研究方法
延伸閱讀 管理是一門學(xué)科
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第2章 管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
2.2 人性假設(shè)的理論與人力資源管理的模式
2.3 人性假設(shè)的另一種分類——經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人
2.4 人本管理的理論與實(shí)施
延伸閱讀 人才管理才是真正的生產(chǎn)力
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第3章 人力資源的跨文化管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 管理與文化
3.2 人力資源管理理論的文化相對(duì)性
3.3 中國(guó)文化傳統(tǒng)與管理思想相關(guān)分析
3.4 整合同化理論與跨文化管理
3.5 不同 和地區(qū)人力資源招聘的跨文化比較
延伸閱讀 中國(guó)人力資源“新常態(tài)”及其帶來的挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第4章 個(gè)體心理與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 社會(huì)知覺與管理
4.2 個(gè)性與管理
4.3 勝任力及其在管理中的應(yīng)用
4.4 大五人格因素
4.5 APM理論與全面素質(zhì)評(píng)價(jià)
延伸閱讀 人才測(cè)評(píng)進(jìn)入“全面人才評(píng)價(jià)”時(shí)代
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第5章 激勵(lì)理論與管理（上）——內(nèi)容型等激勵(lì)理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 激勵(lì)的一般概念
5.2 強(qiáng)化理論與管理中的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
5.3 內(nèi)容型激勵(lì)理論
延伸閱讀 年終獎(jiǎng)制度是 落后的制度，你怎么看？
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第6章 激勵(lì)理論與管理（下）——過程型及其他激勵(lì)理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 期望理論與應(yīng)用
6.2 目標(biāo)理論與應(yīng)用
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
二體千字文
- >
巴金－再思錄
- >
我與地壇
- >
經(jīng)典常談
- >
月亮虎
本類暢銷
