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雙贏傾聽 版權信息
- ISBN：9787523610275
- 條形碼：9787523610275 ; 978-7-5236-1027-5
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
雙贏傾聽 本書特色
1.商業(yè)圖書獎獲獎作品，作者20余年實踐經驗的首次總結
本書榮獲2022年商業(yè)圖書獎·商業(yè)個人發(fā)展圖書獲獎者。商業(yè)圖書獎（The Business Book Awards）設立于2017年，旨在推廣和表彰商業(yè)領域的優(yōu)秀圖書和作者。作者珍妮·范·胡爾從事溝通和領導力培訓工作已逾20年，本書是她將多年工作實踐中的思考和總結首次集結成冊。
2.用傾聽調動員工的積極性，一本提升領導力的寶典
本書主張“良好的傾聽可以幫助管理者加強員工的積極性和效率”，指出缺乏傾聽對管理者個人和整個組織造成的各種負面影響，并從管理邏輯和管理實踐上，為管理者指明了可以長期實行的高效管理方法。
3.提供適用于每個場景的表達與傾聽技巧，快速提升你的溝通能力
本書以傾聽為始，聯系到“結構化表達”“如何提問”“情緒傳達”等當下職場人廣為關注的熱門話題，書中提供了適應于每個人的各種表達與傾聽技巧。內容簡潔易讀，可操作性強。
雙贏傾聽 內容簡介
《雙贏傾聽》是一本理論與實踐相結合的讀物，本書的策略和建議都是建立在“理解”的基礎上：通過傾聽理解他人，幫助傾聽者理解我們自己。本書主要探討了傾聽對工作、家庭和社會生活的重要意義，同時思考在教育或培訓中忽視傾聽的原因。此外，本書還闡述了如何幫助他人更好地傾聽我們，讓他們獲得輕松、有意義的傾聽體驗。
雙贏傾聽 目錄
**部分 轉變的重要性——傾聽的基礎與層級**章 轉變之名我為什么寫這本書為什么要轉變——良好的傾聽氛圍對公司的意義閱讀本書的收獲當務之急——傾聽轉變的背景傾聽者專欄：醫(yī)生第二章 轉變之實在公司開展深入傾聽的五種方法如何開展員工認真傾聽的會議講話者/ 傾聽者技巧傾聽者專欄：沖突解決專家第三章 轉變之務——管理你的影響學會傾聽自己**部分 轉變的重要性——傾聽的基礎與層級**章 轉變之名我為什么寫這本書為什么要轉變——良好的傾聽氛圍對公司的意義閱讀本書的收獲當務之急——傾聽轉變的背景傾聽者專欄：醫(yī)生第二章 轉變之實在公司開展深入傾聽的五種方法如何開展員工認真傾聽的會議講話者/ 傾聽者技巧傾聽者專欄：沖突解決專家第三章 轉變之務——管理你的影響學會傾聽自己正念傾聽者專欄：正念培訓師為什么同理心有益于傾聽傾聽者專欄：撒瑪利亞會志愿者如何傾聽傾聽者專欄：死因裁判官設定意圖傾聽者專欄：即興演員第二部分 換擋—— 幫助他人更好地傾聽我們第四章 轉變之義——關聯性的意義實現關聯性的三件利器第五章 轉變之難——顯露“掙扎”講故事的價值如何講自己的故事傾聽者專欄：新聞記者第六章 轉變之得——幫助他人傾聽的技巧實現轉變需要結構——演講和談話的結構規(guī)劃良好結構的開端規(guī)劃談話的結構傾聽者專欄：政治演講稿撰寫人“音樂”——聲音與聲音動態(tài)傾聽者專欄：聲音教練聲音動態(tài)創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境傾聽者專欄：編舞者/ 導演第七章 轉變之成——溝通者要善待自己善待善于傾聽的自己致謝
展開全部
雙贏傾聽 作者簡介
作者簡介珍妮·范·胡爾（Janie van Hool）溝通專家、演講家，畢業(yè)于英國皇家戲劇藝術學院（RADA），獲得語音研究和表演心理學碩士學位。從事溝通和領導力培訓工作已逾20年，客戶包括戴森、德勤、麥當勞等多家大型企業(yè)，以及各個領域的大量高端私人客戶。 譯者簡介孟楠天津師范大學心理學部在讀博士，資深譯者，中國翻譯協(xié)會會員。近三年來，主持產學合作協(xié)同育人項目一項，參與并完成省部級科學研究項目兩項，發(fā)表高水平學術論文多篇。
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