掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
公司股權杠桿戰(zhàn)略: 股權架構設計與股權激勵實戰(zhàn)【M&L企業(yè)管理與法律實用系列】 版權信息
- ISBN：9787521644661
- 條形碼：9787521644661 ; 978-7-5216-4466-1
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司股權杠桿戰(zhàn)略: 股權架構設計與股權激勵實戰(zhàn)【M&L企業(yè)管理與法律實用系列】 本書特色
呈現典型案例：全面呈現股權糾紛相關場景案例**操作指南：防范股權常見糾紛的操作技能 全面流程分析：涉及公司初創(chuàng)、發(fā)展、成熟、衰退四階段股權設計聚焦核心要點：涵蓋股權分配、股權激勵、股權融資、股東爭議等
公司股權杠桿戰(zhàn)略: 股權架構設計與股權激勵實戰(zhàn)【M&L企業(yè)管理與法律實用系列】 內容簡介
股權問題是不少企業(yè)都存在的問題，且常常貫穿這些企業(yè)發(fā)展的始終。本書從股權架構設計、創(chuàng)始股東動態(tài)股權分配、股權激勵、生態(tài)股權整合、股權融資、股權并購、家族股權頂層設計與財富傳承等方面介紹了企業(yè)在發(fā)展路上會面臨的各種股權挑戰(zhàn)，并通過介紹和分析相應的股權案例，指導企業(yè)管理者們如何避免踩坑、如何利用股權管理好企業(yè)、如何進行員工的股權激勵、如何做好股權的生態(tài)整合、如何做好企業(yè)的股權整體設計等，從而讓企業(yè)的事業(yè)發(fā)展壯大。
公司股權杠桿戰(zhàn)略: 股權架構設計與股權激勵實戰(zhàn)【M&L企業(yè)管理與法律實用系列】 目錄
目錄
**章創(chuàng)業(yè)路上須面對的股權挑戰(zhàn)
一、股權架構設計
二、創(chuàng)始股東的股權動態(tài)分配
三、股權激勵
四、生態(tài)股權整合
五、股權融資
六、內部創(chuàng)業(yè)股權
七、股權并購
八、家族股權頂層設計
第二章股權頂層設計“433框架”
一、**模塊：4層——自上而下的股權布局與框架
二、第二模塊：3股——回歸股權的本質，區(qū)分來源，定規(guī)定條件
三、第三模塊：3體——順應人性，區(qū)分需求，定向驅動
四、股權頂層設計“433框架”名企案例
五、股權架構優(yōu)化的四個*佳時機
第三章創(chuàng)始股東股權分配
一、不當的股權分配，讓企業(yè)從風光無限走向衰敗沒落
二、股權結構調整，助力企業(yè)融資千萬元
三、創(chuàng)始人股權分配的思考與建議
第四章核心員工股權激勵0
一、與企業(yè)戰(zhàn)略目標相匹配的股權激勵才是真正的激勵
二、股權激勵效果不好？很可能少了關鍵三步
三、股權激勵思考與總結
第五章生態(tài)股權整合0
一、生態(tài)鏈合伙模式成為企業(yè)管理新思維
二、連鎖企業(yè)如何用股權進行裂變
三、設計生態(tài)鏈合伙模式的注意事項及實操指南
四、實操案例：產業(yè)互聯網公司利用內、外合伙人制度提升品牌效能、實現效益倍增
第六章企業(yè)股權融資
一、投融資協議中的“對賭”風險
二、企業(yè)為順利融資應當作好哪些準備
第七章內部創(chuàng)業(yè)股權設計
一、內部孵化機制成就企業(yè)
二、如何設計內部創(chuàng)業(yè)的激勵機制
第八章股權并購
一、資本市場中惡意并購與反并購的經典博弈
二、股權并購項目中的盡職調查
第九章家族企業(yè)股權頂層設計與財富傳承
一、家族企業(yè)經營，如何規(guī)避股東個人風險
二、如何分設“錢袋子”讓家族企業(yè)成員利益平衡
三、家族企業(yè)股權頂層設計與財富傳承的思考和建議
第十章股東沖突實務及解決機制
一、股東糾紛的危害
二、股東沖突的常見類型
三、股東沖突的解決機制
附件一非上市公司股權激勵常見爭議及解決
附件二股權融資常見爭議及解決研究報告
附件三上市公司股權激勵管理辦法
附件四非上市公眾公司監(jiān)管指引第6號
后記：民營企業(yè)如何有效實施股權激勵？
展開全部
公司股權杠桿戰(zhàn)略: 股權架構設計與股權激勵實戰(zhàn)【M&L企業(yè)管理與法律實用系列】 作者簡介
陳元，北京盈科(上海)律師事務所股權高級合伙人，人力資源與股權法律事務部主任，盈科全國勞動與社會保障法律事務專業(yè)委員會主任，復旦大學法律碩士研究生導師。陳律師精于勞動與雇傭、訴訟與仲裁、公司與并購等領域的法律服務，已為眾多高端人士及各行業(yè)公司處理近千起民商事訴訟案件，先后擔任上百家公司常年法律顧問。著有《民法典背景下勞動人事法律操作指引》，并在《中國工商》《中國律師》《中國勞動保障報》等報刊雜志發(fā)表多篇專業(yè)文章。 王坤，以正合咨詢創(chuàng)始人，高凈值研究院導師，復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院導師，上海交通大學安泰經管學院導師，“三股五步法”股權體系創(chuàng)建人，《股權是1》作者。有18年專注于事業(yè)合伙人及股權的研究與實操，擔任20余家高速成長企業(yè)的首席股權架構師，曾任多家超速增長民營企業(yè)的HRD、副總經理、總經理，主導多家成長型企業(yè)的股權倍增系統打造王以菲，北京盈科(上海)律師事務所高級合伙人，中核集團、中國商飛、青島高速列車創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專業(yè)課導師、原得到高研院《股權實戰(zhàn)訓練營》講師，為超過150家企業(yè)提供股權咨詢、服務。夏冉，北京盈科(上海)律師事務所高級合伙人、香港中文大學碩士、深交所科融通平臺股權講師，執(zhí)業(yè)領域為公司法、股權，為超過150家企業(yè)提供股權咨詢、服務。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
史學評論
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
唐代進士錄
- >
二體千字文
- >
自卑與超越
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
本類暢銷
