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招聘管理與人才選拔 實務·案例·游戲(第四版) 版權信息
- ISBN：9787563836642
- 條形碼：9787563836642 ; 978-7-5638-3664-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
招聘管理與人才選拔 實務·案例·游戲(第四版) 內容簡介
改革開放46年來，中國經濟的齒輪高速運轉，“中國夢”“一帶一路”帶動了各個行業的騰飛。特別是在2023年10月18日召開的第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上，我們見證了涵蓋陸、海、天、網的全球互聯互通網絡，以及各國商品、資金、技術、人員的大流通。企業要保持競爭力，就要用有效的手段爭奪人才、留住人才。第四版相較第三版，重點補充了智能時代下的招聘模式、招聘流程、招聘渠道、招聘計劃、甄選技術的新變化。具體補充的內容有：“智能時代下的招聘模式：變革與挑戰”“招聘失敗與常見招聘困境的反思”“招聘計劃的滾動管理”“社會化網絡招聘與傳統網絡招聘的比較”“社交招聘”“面試官的十大錯誤招聘術”。此外，第四版刪除了部分篇中與篇尾案例，個別案例做了替換，如第二章篇尾案例替換為“多崗位歷練對地方領導干部職務晉升的影響”。第四版刪除第二章、第四章、第五章、第六章的篇首引導案例，分別更新替換為“二流招聘滿足需求，一流招聘推動需求”“‘為’與‘位’的關系”“若證書≠能力，為什么還要考證？”“人才畫像，為精準招聘‘背書’”。
招聘管理與人才選拔 實務·案例·游戲(第四版) 目錄
**章 招聘管理：選人技術，匹配藝術
**節 人崗匹配的模式
第二節 招聘的內涵
第三節 招聘的目的
第四節 招聘的基礎工作
第五節 招聘的內容
第六節 智能時代背景下的招聘模式：變革與挑戰
第二章 招聘準備：兵馬未動，糧草先行
**節 招聘的前期準備
第二節 招聘需求的確定
第三節 招聘計劃的制訂
第三章 招聘渠道：多管齊下，網羅人才
**節 招聘渠道的內涵
第二節 傳統招聘渠道與現代招聘渠道
第三節 招聘渠道的效果比較
第四節 招聘簡章 的編寫
第四章 人才選拔：去偽存真，優勝劣汰
**節 人才選拔與人才類型測評
第二節 人才選拔技術一：簡歷制作與分析
第三節 人才選拔技術二：面試與其測試流程分析
第四節 人才選拔技術三：情景模擬與其測試流程分析
第五節 人才選拔技術的運用
第五章 心理測評：價值匹配，事半功倍
**節 心理測評的概念與內容
第二節 信度檢驗
第三節 效度檢驗
第四節 項目檢驗
第五節 常模
第六節 心理測評在人才選拔中的應用
第七節 人崗匹配測評一：員工職業興趣與職業價值觀測試
第八節 人崗匹配測評二：員工個性與職業能力測試
第九節 人崗匹配測評三：員工身體健康與心理健康測試
第六章 勝任素質：按圖索驥，成功標尺
**節 勝任素質測評的歷史沿革
第二節 勝任素質模型的理論基礎
第三節 勝任素質模型的構建技術
第四節 行為事件訪談法在崗位招聘中的應用
第五節 勝任素質模型在企業實踐中的應用
第七章 招聘評估：查漏補缺，與時俱進
**節 人員的選拔錄用
第二節 招聘評估指標體系的內容
第三節 招聘評估總結報告的編制
第八章 案例游戲：模擬操作，掌控節點
**節 新公司的組建
第二節 公司人員初始狀態設置
第三節 公司業務初始狀態設置
第四節 公司價值與個人價值的累積規則
第五節 人才招聘與流失條件的設計
第六節 游戲評定標準與運行流程
參考文獻
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招聘管理與人才選拔 實務·案例·游戲(第四版) 作者簡介
邊文霞，首都經濟貿易大學副教授、經濟學博士、碩士生導師。主要講授人力資源管理、人才測評、領導力開發等課程。2016—2023年，帶領首都經濟貿易大學代表隊參加“全國大學生人力資源管理綜合能力競賽”，五次闖入全國總決賽。近十年來，主持并完成多項人力資源管理咨詢項目，如2012年“中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設”，2018年“基于崗位勝任力的院前急救人員開發性測評項目”，2020年“北京時尚控股集團十四五人力戰略制定”，2021年“中國金幣集團有限公司崗位分析項目”等
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