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研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析
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研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787516430705
- 條形碼：9787516430705 ; 978-7-5164-3070-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析 本書特色
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，發(fā)揮好企業(yè)的創(chuàng)新主體作用是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，采用案例研究與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，深入探究了我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)從模仿到追趕的作用路徑。研究結(jié)果表明了研發(fā)投入對(duì)于企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的重要性，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的作用以及后發(fā)企業(yè)在其中的地位。這些發(fā)現(xiàn)對(duì)明晰我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)化其競(jìng)爭(zhēng)策略具有重要的指導(dǎo)意義。首先，企業(yè)在追求高技術(shù)追趕績(jī)效時(shí)，應(yīng)加大研發(fā)投入。通過增加研發(fā)資金和資源投入，企業(yè)能夠提升自身的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。其次，企業(yè)應(yīng)注重提升自身的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力，以更有效地轉(zhuǎn)化研發(fā)投入為技術(shù)追趕績(jī)效。采取的主要措施包括培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的科技人才、加強(qiáng)技術(shù)合作與交流、建立創(chuàng)新文化等，以推動(dòng)技術(shù)研發(fā)成果的應(yīng)用和商業(yè)化。*后，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)追趕型企業(yè)的支持和引導(dǎo)，為其提供更多的研發(fā)資源和政策扶持。這可以通過制定有利于科技創(chuàng)新的政策、提供財(cái)政支持和稅收優(yōu)惠、建立創(chuàng)新平臺(tái)和孵化器等方式來實(shí)現(xiàn)。因此，加大研發(fā)投入、提升技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和獲得政府支持是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的重要途徑。在未來發(fā)展的道路上，我國(guó)后發(fā)企業(yè)應(yīng)充分利用研發(fā)投入帶來的創(chuàng)新資源，并利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和知識(shí)基礎(chǔ)對(duì)創(chuàng)新資源加以利用和整合，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的提升。
研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究背景、研究問題與研究意義
一、研究背景
二、研究問題的提出與研究對(duì)象的界定
三、研究意義
第二節(jié) 研究目的、研究方法與研究框架
一、研究目的
二、研究方法
三、研究架構(gòu)
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、后發(fā)企業(yè)與技術(shù)追趕
二、技術(shù)追趕的機(jī)會(huì)窗口理論
三、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力理論
四、技術(shù)范式與主導(dǎo)設(shè)計(jì)理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效相關(guān)研究
二、企業(yè)研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
三、企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力相關(guān)研究
第三節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述
一、現(xiàn)有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)
二、需要進(jìn)一步研究的問題
第三章 手機(jī)技術(shù)范式變遷、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 手機(jī)技術(shù)范式變遷
一、兩次手機(jī)技術(shù)范式變遷與智能手機(jī)主導(dǎo)設(shè)計(jì)變換
二、手機(jī)技術(shù)范式變遷下的機(jī)會(huì)窗口與企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力
第二節(jié) 全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
一、具有典型特征的手機(jī)產(chǎn)業(yè)史
二、全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化
三、全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)變遷的內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與機(jī)會(huì)窗口
一、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化中涉及的機(jī)會(huì)窗口
第四章 研發(fā)投入對(duì)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效影響的案例研究
**節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)來源
四、分析策略
第二節(jié) 華為案例分析
一、華為案例描述
二、分析過程
三、案例分析及發(fā)現(xiàn)
四、小結(jié)
第三節(jié) 小米案例分析
一、小米案例描述
二、分析過程
三、小結(jié)
第四節(jié) 研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的路徑與機(jī)制
一、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新密不可分
二、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)基礎(chǔ)推動(dòng)技術(shù)追趕績(jī)效
三、商業(yè)模式推動(dòng)的技術(shù)趕超態(tài)勢(shì)
第五章 研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的影響機(jī)制研究
**節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
一、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的直接影響分析
二、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的間接影響分析
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源
二、指標(biāo)構(gòu)建、變量定義與模型設(shè)定
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的回歸結(jié)果分析
第六章 知識(shí)基礎(chǔ)與企業(yè)追趕績(jī)效的實(shí)證分析
**節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、理論分析
二、研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二、變量定義與模型設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、模型設(shè)定
三、基準(zhǔn)回歸
四、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中心性的調(diào)節(jié)作用
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第七章 研究結(jié)論與政策建議
**節(jié) 研究結(jié)論
一、我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)的成功趕超原因在于牢牢抓住了機(jī)會(huì)窗口和基于“主導(dǎo)設(shè)計(jì)”變換的小窗口
二、通過華為和小米這兩個(gè)案例揭示了研發(fā)投入影響技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力，從而提高企業(yè)追趕績(jī)效的作用機(jī)制
三、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)是研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的中介變量
四、企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中置在擁有不同知識(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)的追趕績(jī)效的作用路徑中起到正向調(diào)節(jié)作用
第二節(jié) 政策建議
一、對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略的建議
二、對(duì)政府的政策建議
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 研究背景、研究問題與研究意義
一、研究背景
二、研究問題的提出與研究對(duì)象的界定
三、研究意義
第二節(jié) 研究目的、研究方法與研究框架
一、研究目的
二、研究方法
三、研究架構(gòu)
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、后發(fā)企業(yè)與技術(shù)追趕
二、技術(shù)追趕的機(jī)會(huì)窗口理論
三、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力理論
四、技術(shù)范式與主導(dǎo)設(shè)計(jì)理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效相關(guān)研究
二、企業(yè)研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
三、企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力相關(guān)研究
第三節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述
一、現(xiàn)有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)
二、需要進(jìn)一步研究的問題
第三章 手機(jī)技術(shù)范式變遷、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 手機(jī)技術(shù)范式變遷
一、兩次手機(jī)技術(shù)范式變遷與智能手機(jī)主導(dǎo)設(shè)計(jì)變換
二、手機(jī)技術(shù)范式變遷下的機(jī)會(huì)窗口與企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力
第二節(jié) 全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
一、具有典型特征的手機(jī)產(chǎn)業(yè)史
二、全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化
三、全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)變遷的內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與機(jī)會(huì)窗口
一、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化中涉及的機(jī)會(huì)窗口
第四章 研發(fā)投入對(duì)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效影響的案例研究
**節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)來源
四、分析策略
第二節(jié) 華為案例分析
一、華為案例描述
二、分析過程
三、案例分析及發(fā)現(xiàn)
四、小結(jié)
第三節(jié) 小米案例分析
一、小米案例描述
二、分析過程
三、小結(jié)
第四節(jié) 研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的路徑與機(jī)制
一、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新密不可分
二、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)基礎(chǔ)推動(dòng)技術(shù)追趕績(jī)效
三、商業(yè)模式推動(dòng)的技術(shù)趕超態(tài)勢(shì)
第五章 研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的影響機(jī)制研究
**節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
一、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的直接影響分析
二、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的間接影響分析
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源
二、指標(biāo)構(gòu)建、變量定義與模型設(shè)定
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的回歸結(jié)果分析
第六章 知識(shí)基礎(chǔ)與企業(yè)追趕績(jī)效的實(shí)證分析
**節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、理論分析
二、研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二、變量定義與模型設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、模型設(shè)定
三、基準(zhǔn)回歸
四、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中心性的調(diào)節(jié)作用
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第七章 研究結(jié)論與政策建議
**節(jié) 研究結(jié)論
一、我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)的成功趕超原因在于牢牢抓住了機(jī)會(huì)窗口和基于“主導(dǎo)設(shè)計(jì)”變換的小窗口
二、通過華為和小米這兩個(gè)案例揭示了研發(fā)投入影響技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力，從而提高企業(yè)追趕績(jī)效的作用機(jī)制
三、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)是研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的中介變量
四、企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中置在擁有不同知識(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)的追趕績(jī)效的作用路徑中起到正向調(diào)節(jié)作用
第二節(jié) 政策建議
一、對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略的建議
二、對(duì)政府的政策建議
參考文獻(xiàn)
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研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析 作者簡(jiǎn)介
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)在讀博士。主要研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、廣西社科基金項(xiàng)目3項(xiàng)，多次參與國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目。在《經(jīng)濟(jì)問題探索》《貴州社會(huì)科學(xué)》《管理學(xué)刊》等CSSCI期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，出版專著1部。主要講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《組織行為學(xué)》等課程。
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