中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
項目管理:規劃和管理項目的實用指南 版權信息
- ISBN：9787576339536
- 條形碼：9787576339536 ; 978-7-5763-3953-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理:規劃和管理項目的實用指南 內容簡介
本書共十二章，其中**章可視為本書的概述，主要介紹了項目管理的相關基本概念；第二章主要介紹戰略管理與項目管理的相互關系。從第三章開始，按照美國項目管理委員會（PMI）的項目管理十大知識領域對項目管理的知識體系進行了詳細的論述。本書中在各章節末尾和附錄中列舉了豐富的案例，方便讀者快速掌握和運用所學知識。
項目管理:規劃和管理項目的實用指南 目錄
**章 項目管理：一個適應性很強的知識體系
一、了解項目管理
二、項目究竟是什么？
三、管理到底是什么？
四、項目管理到底是什么？
五、所有 都是有效的嗎？
六、開發管理與領導屬性
七、幾種相互競爭的項目管理方法
八、了解項目生命周期
九、追蹤失敗和成功
十、項目過程的映射關系
十一、復習題
十二、案例研究
第二章 企業能力：新興策略、論證和能力
一、將思想泡沫升級為項目
二、啟發策略的作用
三、重新審視運營現狀
四、維持變 可信度
五、管理變 過程建模
六、證明戰略決策的合理性
七、非數值選擇模型
八、數值選擇模型
九、評估模型
十、項目分類
十一、創建業務案例
十二、項目組和項目投資組合
十三、企業成熟度
十四、個人能力
十五、知識能力
十六、績效能力
十七、個人能力
十八、項目的組織結構
十九、項目治理
二十、項目管理辦公室
二十一、文化及其對企業的影響
二十二、復習題
二十三、案例研究
第三章 利益相關者管理：持續參與的策略
一、識別利益相關者
二、識別利益相關者就足夠了嗎？
三、計劃利益相關者管理
四、管理利益相關者參與
五、控制利益相關者的參與
六、復習題
七、案例研究
第四章 范圍管理：滿足不斷變化的期望
一、規劃范圍管理
二、收集需求
三、定義范圍
四、建立客觀的驗證標準
展開全部
項目管理:規劃和管理項目的實用指南 作者簡介
斯蒂芬·哈特利是項目管理領域領先的從業者、顧問、教育者、研究者、作家和指導。 憑借25年的跨行業經驗，以及眾多的行業、職業和學術資格，斯蒂芬以扎實的專業知識、令人耳目一新的誠實、很強的個人洞察力以及輕松迷人的寫作風格而聞名，讀者（包括學生、老師和客戶）都覺得很有吸引力，有時甚至很有趣。 斯蒂芬“從事”項目管理超過25年，項目管理“培訓”超過20年，項目管理“寫作”超過15年，自2002年以來已出版7本書。他的寫作充滿了強烈的熱情、專業信譽和對學習、遷移和應用中所蘊含的教育價值的真正興趣。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
月亮虎
- >
隨園食單
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
唐代進士錄
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
