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高利潤商業模式 版權信息
- ISBN：9787520829144
- 條形碼：9787520829144 ; 978-7-5208-2914-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高利潤商業模式 內容簡介
高利潤模式的本質就是在微利系統之外創立新的流程和標準。這需要企業在多個方面進行創新和變革，包括盈利能力、現金管理能力、償債能力、營運能力和成長能力等，是在差異化戰略基礎上的再標準化。只有將這些能力組合起來進行再設計、再平衡，企業才能真正實現高利潤模式，并在長期競爭中保持領先地位。
高利潤變現是一套再標準化流程的觀點，強調了企業在追求高利潤過程中對標準和規范的重視。不可否認，高利潤模式的建立是一個復雜而長期的過程，但只有通過這樣的努力，企業才能真正實現高利潤，并在市場上獲得持久的競爭優勢。
高利潤商業模式 目錄
上篇 高利潤模式基于商業價值觀的重構
**章 高利潤代表商業價值觀的重建 / 3
微利時代的商業模式破局 / 3
價格戰是死循環，高利潤突破是增益循環 / 7
高利潤模式遵循的商業價值觀 / 10
要么超越，要么差異化，絕不雷同 / 14
獨行思維需要自我覺察和道德勇氣 / 17
規模不再是判定企業強弱的標準 / 20
高利潤企業都會經營人 / 25 第二章 高利潤模式——一種優化的事業引擎 / 29
產品模式正在轉向心智和體悟滿足 / 29
關系網絡模式已經大于技術平臺模式 / 33
高階輕資產驅動規模重資產模式 / 37
“技近乎道”，極致之處必有高利潤 / 41
自創紅利需要具備一種開拓者的勇氣 / 45
提升心靈品質，做細分賽道的佼佼者 / 48
認知領先模式其實就是一座“收費站” / 51 第三章 高利潤模式的背后是人性 / 57
高價產品和服務是建立自我身份的游戲 / 57
品牌高利潤模式的人性邏輯 / 60
利用群體心理情感和欲望設計商業模式 / 62
金融模式就是賺貪婪和恐懼的錢 / 65
創新競爭模式是賺人性優點的錢 / 67 中篇 高利潤商業模式的實戰分析
第四章 數智化快模式帶來高利潤 / 73
唯快不破，塑造市場而不是被市場塑造 / 73
快模式，快現金交易結構設計 / 76
數智化模式的本質就是用戶響應的效能競爭 / 78
快時尚模式正在改變商業思維 / 80 第五章 慢模式場景引領生活方式未來 / 85
心靈療愈產業中的慢模式 / 85
把消費轉為慢場景的高利潤模式設計 / 87
高端服務業都是陪伴式慢事業 / 90
北歐領先企業慢科學和高利潤的啟示 / 92
企業要爭做生活方式的引領者 / 95
第六章 八種高利潤模式實戰和演化 / 99
隱形冠軍模式和基恩士傳感器 / 99
社交貨幣模式和貴州茅臺 / 102
輕資產模式和萬師傅服務 / 106
輕奢場景模式和米蘭都市創意經濟 / 109
高端圈層社交網絡模式和高古軒畫廊 / 113
軟硬件結合生態場景模式和蘋果商城抽成及抖音投流 / 118
原產地模式和西湖龍井茶 / 121
資本運作、資產增值模式與段永平模式 / 123 第七章 商業的核心框架是定價權 / 127
高品質企業總能守住定價權 / 127
定價權是模式之外的苦功夫 / 130
基于生態的定價權模式設計 / 133
一流的商業模式帶來資產定價權 / 136
定價權是商業模式可持續有效的基本保障 / 139 下篇 高利潤商業模式的未來和內控管理
第八章 高利潤模式帶來優質價值鏈 / 145
高利潤才能支撐利益相關者協同模式 / 145
維系高效供應鏈就靠定價權 / 147
不要剝削伙伴，要庇護伙伴 / 149
順勢而為的原創模式成就造勢者 / 151
造勢者都是一張利益共享的組織網絡 / 153 第九章 從單一收益走向增值生態網絡 / 157
多點收益是高利潤模式設計的秘訣 / 157
創新模式帶來的技術生態優勢 / 163
服務增值模式帶來高收益 / 165
產業鏈模式和價值鏈模式帶來產業地位 / 168
平臺模式的收入來源 / 171
生態系統模式的收入構成 / 175 第十章 高利潤模式帶來的風險和挑戰 / 179
高利潤和高積累不是目的，企業健康才是目的 / 179
模式設計需要考慮供應鏈風險 / 182
高利潤都是特定條件下的脆弱生態 / 184
高利潤企業需要時刻警惕自我固化 / 186
獨占高利潤其實是企業系統性風險 / 189
企業產融模式設計需要防范金融風險 / 191
高利潤企業的內控管理 / 194
高利潤企業的財稅管理 / 199 結 語 / 204
**章 高利潤代表商業價值觀的重建 / 3
微利時代的商業模式破局 / 3
價格戰是死循環，高利潤突破是增益循環 / 7
高利潤模式遵循的商業價值觀 / 10
要么超越，要么差異化，絕不雷同 / 14
獨行思維需要自我覺察和道德勇氣 / 17
規模不再是判定企業強弱的標準 / 20
高利潤企業都會經營人 / 25 第二章 高利潤模式——一種優化的事業引擎 / 29
產品模式正在轉向心智和體悟滿足 / 29
關系網絡模式已經大于技術平臺模式 / 33
高階輕資產驅動規模重資產模式 / 37
“技近乎道”，極致之處必有高利潤 / 41
自創紅利需要具備一種開拓者的勇氣 / 45
提升心靈品質，做細分賽道的佼佼者 / 48
認知領先模式其實就是一座“收費站” / 51 第三章 高利潤模式的背后是人性 / 57
高價產品和服務是建立自我身份的游戲 / 57
品牌高利潤模式的人性邏輯 / 60
利用群體心理情感和欲望設計商業模式 / 62
金融模式就是賺貪婪和恐懼的錢 / 65
創新競爭模式是賺人性優點的錢 / 67 中篇 高利潤商業模式的實戰分析
第四章 數智化快模式帶來高利潤 / 73
唯快不破，塑造市場而不是被市場塑造 / 73
快模式，快現金交易結構設計 / 76
數智化模式的本質就是用戶響應的效能競爭 / 78
快時尚模式正在改變商業思維 / 80 第五章 慢模式場景引領生活方式未來 / 85
心靈療愈產業中的慢模式 / 85
把消費轉為慢場景的高利潤模式設計 / 87
高端服務業都是陪伴式慢事業 / 90
北歐領先企業慢科學和高利潤的啟示 / 92
企業要爭做生活方式的引領者 / 95
第六章 八種高利潤模式實戰和演化 / 99
隱形冠軍模式和基恩士傳感器 / 99
社交貨幣模式和貴州茅臺 / 102
輕資產模式和萬師傅服務 / 106
輕奢場景模式和米蘭都市創意經濟 / 109
高端圈層社交網絡模式和高古軒畫廊 / 113
軟硬件結合生態場景模式和蘋果商城抽成及抖音投流 / 118
原產地模式和西湖龍井茶 / 121
資本運作、資產增值模式與段永平模式 / 123 第七章 商業的核心框架是定價權 / 127
高品質企業總能守住定價權 / 127
定價權是模式之外的苦功夫 / 130
基于生態的定價權模式設計 / 133
一流的商業模式帶來資產定價權 / 136
定價權是商業模式可持續有效的基本保障 / 139 下篇 高利潤商業模式的未來和內控管理
第八章 高利潤模式帶來優質價值鏈 / 145
高利潤才能支撐利益相關者協同模式 / 145
維系高效供應鏈就靠定價權 / 147
不要剝削伙伴，要庇護伙伴 / 149
順勢而為的原創模式成就造勢者 / 151
造勢者都是一張利益共享的組織網絡 / 153 第九章 從單一收益走向增值生態網絡 / 157
多點收益是高利潤模式設計的秘訣 / 157
創新模式帶來的技術生態優勢 / 163
服務增值模式帶來高收益 / 165
產業鏈模式和價值鏈模式帶來產業地位 / 168
平臺模式的收入來源 / 171
生態系統模式的收入構成 / 175 第十章 高利潤模式帶來的風險和挑戰 / 179
高利潤和高積累不是目的，企業健康才是目的 / 179
模式設計需要考慮供應鏈風險 / 182
高利潤都是特定條件下的脆弱生態 / 184
高利潤企業需要時刻警惕自我固化 / 186
獨占高利潤其實是企業系統性風險 / 189
企業產融模式設計需要防范金融風險 / 191
高利潤企業的內控管理 / 194
高利潤企業的財稅管理 / 199 結 語 / 204
展開全部
高利潤商業模式 作者簡介
熊德金：
畢業于清華大學EMBA、資本運營班
中稅科信稅務師事務所合伙人
柒伍壹、十三助創始人
十三助·稅務管理心經課程主講老師
服務過的企業：
上市公司及知名企業：周大生珠寶股份有限公司（002867）、湖北華強科技股份有限公司（688151）、五峰赤誠生物科技股份有限公司（874399）、中國葛洲壩集團第一工程有限公司、國家管網集團聯合管道有限責任公司西氣東輸分公司、中國核工業第二二建設有限公司、中船重工中南裝備有限責任公司、宜昌南玻光電玻璃有限公司、宜昌太平鳥創意投資有限公司、宜都興發化工有限公司、宜昌天美國際化妝品有限公司熊德金：
畢業于清華大學EMBA、資本運營班
中稅科信稅務師事務所合伙人
柒伍壹、十三助創始人
十三助·稅務管理心經課程主講老師
服務過的企業：
上市公司及知名企業：周大生珠寶股份有限公司（002867）、湖北華強科技股份有限公司（688151）、五峰赤誠生物科技股份有限公司（874399）、中國葛洲壩集團第一工程有限公司、國家管網集團聯合管道有限責任公司西氣東輸分公司、中國核工業第二二建設有限公司、中船重工中南裝備有限責任公司、宜昌南玻光電玻璃有限公司、宜昌太平鳥創意投資有限公司、宜都興發化工有限公司、宜昌天美國際化妝品有限公司
細分賽道頭部企業（國家級專精特新“小巨人”）：宜昌長機科技有限責任公司、黑旋風鋸業股份有限公司、湖北力帝機床股份有限公司、宜昌經緯紡機有限公司、微特技術有限公司、湖北中南鵬力海洋探測系統工程有限公司、宜昌力佳科技有限公司、中船重工安譜（湖北）儀器有限公司等
深耕科技財稅行業30年
他擁有13年稅務系統工作經驗、17年稅務實戰經驗，積累了大量的稅務處理、管理和政策解讀的經驗以及豐富的實戰經驗，也是學習稅務、管理稅收、舉辦稅課、講解稅例、傳播稅務經驗和開設涉稅服務公司等方面擁有超過16年實戰經驗的老師
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