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數字化工程項目管理:思維模式與實施方法 版權信息
- ISBN：9787111756149
- 條形碼：9787111756149 ; 978-7-111-75614-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化工程項目管理:思維模式與實施方法 本書特色
基于現代項目管理的思維模式與實施方法，講透數字化工程項目管理 本書全面講解數字化工程項目管理，主要內容包括數字化工程相關問題分析、現代項目管理概要、項目生命周期過程管理、項目管理的核心工具與方法、項目管理的關鍵技能與方法、數字化工程項目管理能力、成功的數字化工程項目管理以及數字化工程項目管理綜合應用實例。本書突出強調企業如何面對不確定性，特別探討了在數字化時代的管理思維模式、數字化轉型實踐的需求與管理的特殊要求。本書緊密結合數字化轉型的實際需求，以思維模式的轉變拓展管理思路，在操作層面配以結構化解決問題的工具，為數字化工程實施項目管理提供有效指導，闡釋成功的項目管理及其有效做法。
數字化工程項目管理:思維模式與實施方法 內容簡介
本書在闡釋現代項目管理系統思想的基礎上，突出現代項目管理哲學、理念與應用實施，結合數字化轉型與項目導向的發展需求，以數字化工程項目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強調實操應用。本書面向工程項目管理的能力提升與項目可持續創造價值的需求，不僅注重思維方式的培養，更強調優選管理理念的落地和具體工具方法的應用實踐。本書適合各行業數字化轉型中的工程技術與管理人員閱讀，也可供新工科相關專業本科生、數字化工程相關專業研究生選用。
數字化工程項目管理:思維模式與實施方法 目錄
目 錄前言第1章 數字化工程相關問題分析 11.1 數字化及其影響 11.1.1 什么是數字化 11.1.2 數字化對企業的影響 21.2 數字化轉型是一種必然選擇 31.2.1 理解和把握數字化轉型 31.2.2 把握數字化轉型方案設計的要點 41.2.3 利用數字化打造生態型企業 51.3 數字化轉型下的項目思維方式 71.3.1 思維與思維方式 71.3.2 項目思維與項目思維方式 81.4 數字化工程及其實施內容 101.4.1 數字化工程的基本構成 101.4.2 數字化工程實施的核心要素 131.4.3 數字化工程建設的能力保障 141.5 數字化工程項目管理能力 171.5.1 全面推行高質量的項目管理 171.5.2 全過程工程咨詢的數字化管理 19拓展思考 20第2章 現代項目管理概要 212.1 項目管理的歷史沿革 212.1.1 項目管理簡介 212.1.2 項目管理概念的演進 232.1.3 現代項目管理發展趨勢 252.2 現代項目管理的核心內涵 272.2.1 項目的定義與特征 272.2.2 廣義項目概念與項目種類 302.2.3 項目管理定義與特點 332.2.4 項目管理方法與手段 342.2.5 項目管理目的與目標 382.3 現代項目管理的系統應用 392.3.1 項目管理與現代企業管理 392.3.2 大型復雜產品的項目管理模式 412.3.3 企業多項目管理模式 482.3.4 全面項目管理 492.3.5 國際工程項目管理模式 542.4 現代項目管理知識體系介紹 562.4.1 項目管理體系及作用 562.4.2 國際化的項目管理標準與體系 562.4.3 具有一定代表性和影響力的相關標準指南 572.4.4 領域級項目管理相關體系 582.4.5 企業項目管理體系及其建設 582.5 項目管理能力發展要求 612.5.1 項目管理組織結構 612.5.2 項目管理辦公室 662.5.3 項目團隊建設 682.5.4 項目經理的工作內容、職責與權力 722.5.5 項目經理的素質與能力要求 732.6 項目管理哲學與應用 762.6.1 概念提出與框架設計 762.6.2 項目管理哲學的核心觀點 772.6.3 項目管理哲學的作用 792.6.4 項目管理哲學應用實踐 79拓展思考 79第3章 項目生命周期過程管理 803.1 項目生命周期理論與方法 803.1.1 項目生命周期及其管理工作 803.1.2 項目生命周期與管理過程的關系 823.1.3 項目生命周期的不同階段劃分方式 843.2 項目管理的基本流程及五大過程 863.2.1 項目管理的基本流程 863.2.2 項目管理的五大過程 873.2.3 過程組的含義及其主要工作 873.3 項目構思論證與評估 893.3.1 項目構思與論證 903.3.2 項目評估 933.3.3 數字化產品研發的關鍵流程 943.4 項目目標系統設計與管理 973.4.1 項目的系統過程與目標 973.4.2 目標管理方法概要 993.4.3 項目目標系統的特征、建立與集成管理 1043.5 項目實施過程 1063.5.1 項目產品創造過程 1063.5.2 支持保障與服務過程 1083.6 項目收尾與后評價 1103.6.1 項目收尾 1103.6.2 項目后評價 111拓展思考 112第4章 項目管理的核心工具 1134.1 項目實施的技術與工藝管理 1134.1.1 技術的含義與特點 1134.1.2 數字化工程項目管理技術 1174.1.3 數字化工程項目實施的技術管理 1184.1.4 數字化工程項目實施的工藝管理 1254.2 項目范圍管理 1284.2.1 項目范圍管理的定義 1284.2.2 項目范圍管理規劃 1294.2.3 項目范圍的分解 1304.2.4 項目范圍確認與控制 1334.2.5 項目范圍的驗收 1354.3 項目進度管理 1364.3.1 項目進度管理的概念 1364.3.2 項目進度管理的內容 1364.3.3 項目進度管理的方法 1384.3.4 項目進度控制與優化 1424.4 項目資源管理 1454.4.1 項目資源管理的相關概念與分類 1454.4.2 項目資源計劃 1474.4.3 項目人力資源管理 1484.4.4 項目物化資源管理 1494.4.5 項目資源平衡與優化 1534.5 項目成本管理 1544.5.1 項目成本構成分析 1544.5.2 項目費用估算 1564.5.3 項目費用預算 1574.5.4 項目費用控制 1594.5.5 掙值分析法 1604.6 項目質量與可靠性管理 1634.6.1 項目質量管理概述 1634.6.2 項目質量策劃 1644.6.3 項目質量保證 1664.6.4 項目質量控制 1664.6.5 項目質量改進 1674.6.6 項目可靠性管理 1694.7 項目集成管理 1714.7.1 項
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數字化工程項目管理:思維模式與實施方法 作者簡介
蔡敏，博士，杭州電子科技大學副教授，研究方向包括人因與組織工效、數字化工程管理等，負責兩門浙江省省級一流本科課程的建設，先后參與多項國家自然科學基金項目、863項目和國防重點項目，主持承擔過多項企業項目，在國際、國內重要學術期刊發表論文30多篇，編著書籍6部。 王志峰，高級工程師，現任藍卓數字科技有限公司產品專家，曾任職于杭州？低暪煞萦邢薰尽⒑贾輸低究萍加邢薰，主導和參與過上百家工業企業數字化轉型和智能工廠項目建設。 郭春娟，浙江財經大學輔導員，研究方向包括項目管理、思想政治教育，參編《北斗導航衛星系統項目群管理最佳實踐》等著作，主持教育部人文社科等10余項基金項目，曾受團中央、省教育廳、省社聯等表彰，指導學生獲挑戰杯紅色專項全國特等獎等獎項。 孫洪達，碩士，畢業于杭州電子科技大學工業工程專業，研究方向包括項目管理、供應鏈管理等，具有煤炭行業項目管理、高校信息化建設的實踐經歷。
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