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管理的真諦 版權信息
- ISBN：9787520828062
- 條形碼：9787520828062 ; 978-7-5208-2806-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理的真諦 內容簡介
本書分為企業的宿命、組織的邏輯、人性的微妙、管理的價值等四篇，每篇又由若干個小文章組成。這些小文章從微觀的管理案例場景入手，通過顯性問題分析、本質問題透視、深度理論探討、實務工具方法等方法，讓讀者在娓娓道來的管理案例分析中，領悟到管理的本質，感受到管理理性之線條與感性之弧度。管理案例場景主要選取中國企業實踐，分析方法來自嚴謹的管理科學，敘事方式采取管理人員能看懂、愿意看、看后能用的表達風格，適合各級管理人員閱讀。
管理的真諦 目錄
第1篇 企業的主旨
1.小企業，大老板
2.傳統管理模式的約束及優化
3.紅海公司的痛苦轉型
4.艱難的老企業改革
5.企業都有“三好三壞”
6.兩家企業，兩種命運
7.股東之間的信任危機是不得不考慮的問題
8.企業到底是誰的
9.不要背叛自己的企業
10.企業成長中的三大瓶頸和二個煩惱
第2篇 組織的邏輯
1.企業戰略到底“戰略”什么
2.莫把相關當因果
3.不符合組織規律的管理都是白費力氣
4.商業模式價值鏈還是短些好
5.管理不能淪為自娛自樂的表演
6.不會溝通是企業管理中的難題
7.團隊精神也有困惑
8.績效考核為什么總是扭曲
9.企業成長中需處理好三大平衡—— 與理性、經驗與制度、治理與發展
10.如果細節決定成敗，那什么決定細節
第3篇 人性的微妙
1.昂貴的自洽邏輯
2.事出反常，心中有妖
3.人情化管理是對管理的誤讀
4.管理者需要隱藏自己的個性嗎
5.不是每個人都會做上司
6.人人都有自己的需求
7.人與人的利益算法不一樣
8.說話不容易，聽話 不容易
9.改變人很難，但還得改變
10.認知局限是一口井
第4篇 管理的價值
1.管理好是效益好的什么條件
2.管理能做什么，不能做什么
3.管理要從自己做起
4.管理不能浮躁，不能虛假
5.提升執行力關鍵是管理者要負起責任
6.職業素(塑)什么質
7.有錢也招不到“鬼推磨”
8.數字經濟下管理會有什么變化
9.中高層管理者要重視戰略思維
10.中文的豐富與管理的藝術隱藏管理邏輯漏洞
展開全部
管理的真諦 作者簡介
任俊正，中國人民大學博士，至元動力咨詢公司創始合伙人。深耕企業戰略研究近20年，倡導戰略要回歸常識的理念，為中國石油、中國石化、中國、吉林煤炭、廣西有色、東華科技等不同性質的企業提供戰略及投資咨詢服務，多次擔任國家發改委、國務院研究中心、微軟中國等機構的研究課題專家。兼任北京注冊會計師協會培訓專家及中國科學院大學等院所的MBA論文導師。
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