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(教材)項目計劃與控制 版權信息
- ISBN：9787121475894
- 條形碼：9787121475894 ; 978-7-121-47589-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(教材)項目計劃與控制 內容簡介
本書參考美國項目管理協會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點》，系統地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進度計劃與資源均衡、項目采購規劃、項目成本計劃與質量計劃、項目實施與控制管理、項目組織與項目團隊、項目沖突管理、戰略性項目管理及項目結束與后評價等內容。本書每一章后均有能力測試題及案例分析，將原理方法和案例有機結合，使讀者快速理解知識點，并提高讀者的實際應用能力。 本書可作為高等院校經濟類、管理類、工程類等專業的本科生、專業碩士研究生教材，也可供各類項目管理人員、項目工程技術人員學習參考。
(教材)項目計劃與控制 目錄
第1章 項目管理概述 1
1.1 項目與項目生命周期 1
1.1.1 項目的定義與特點 1
1.1.2 項目生命周期理論 2
1.1.3 特殊類型項目的生命周期模型 5
1.2 項目管理與項目管理的發展趨勢 7
1.2.1 項目管理的概念及特點 7
1.2.2 項目管理與運作管理 9
1.2.3 項目管理的歷史、現狀 10
1.2.4 項目管理的發展趨勢 11
1.3 項目管理成熟度 12
1.3.1 能力成熟度 12
1.3.2 項目管理成熟度模型 14
本章小結 17
能力測試題 17
案例分析 18
第2章 項目計劃與控制概述 21
2.1 項目計劃概述 21
2.1.1 項目計劃 21
2.1.2 項目計劃的目的及作用 22
2.1.3 項目計劃的原則 22
2.1.4 項目基準計劃與項目基線 23
2.2 項目計劃的形式與內容 23
2.2.1 項目計劃的形式 23
2.2.2 項目計劃的內容 24
2.2.3 項目計劃管理中的常見問題 28
2.3 項目計劃過程 29
2.3.1 項目計劃開始前的準備 29
2.3.2 項目計劃的步驟 29
2.4 項目控制概述 30
2.5 項目控制類型 31
2.6 項目控制過程 32
本章小結 35
能力測試題 35
案例分析 37
第3章 項目進度計劃與資源均衡 38
3.1 項目進度計劃 38
3.1.1 項目目標與項目分解 38
3.1.2 項目工作(活動)依賴關系的確定 40
3.1.3 項目工作時間的估計 41
3.1.4 項目進度計劃的制訂 42
3.1.5 網絡計劃技術概述 45
3.1.6 計劃評審技術 58
3.1.7 CCPM制訂項目進度計劃 64
3.1.8 可調控的項目進度計劃方法 66
3.2 項目資源計劃 66
3.2.1 項目資源的分類 67
3.2.2 資源在項目計劃中的影響 67
3.2.3 項目資源的均衡 67
3.3 工程案例分析 76
本章小結 77
能力測試題 78
案例分析 80
第4章 項目采購規劃 81
4.1 概述 81
4.2 制訂
展開全部
(教材)項目計劃與控制 作者簡介
楚巖楓，2010.12 獲得南京航空航天大學管理科學與工程博士學位，在職博士研究生畢業；2013.12 進入南京航空航天大學控制科學與工程博士后流動站。2006 年 7月澳大利亞悉尼大學訪學。2001.4 至今南京航空航天大學經濟與管理學院助教、講師、副教授。主要從事項目管理、項目評價的研究，發表國內外學術論文數十篇，主持參與多項國家級及省部級課題。擔任《南京航空航天大學學報》(自然科學版)、《管理評論》、《工業工程》期刊及國際會議審稿人，國務院學位教育部學位與研究生教育發展中心通訊評審專家。
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