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一本書讀懂ESG 版權(quán)信息
- ISBN：9787111753902
- 條形碼：9787111753902 ; 978-7-111-75390-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
一本書讀懂ESG 本書特色
ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）這一概念2004年誕生于聯(lián)合國(guó)。20年間，ESG的內(nèi)涵和外延不斷拓展，逐漸從理念照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
近年來(lái)，從我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的提出，到“十四五”規(guī)劃綱要，多項(xiàng)國(guó)家級(jí)政策為推動(dòng)全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上市公司ESG信息披露的要求。此外，ESG逐漸成為中國(guó)企業(yè)接軌世界的通用語(yǔ)言，成為企業(yè)出海成功的驅(qū)動(dòng)力。
然而，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)ESG的理念認(rèn)知與實(shí)踐，仍然停留在起步階段。
在認(rèn)知上，ESG也曾被簡(jiǎn)單歸納為無(wú)紙化辦公、減少商務(wù)差旅、節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、均衡資源配置和慈善捐款。在實(shí)踐中，上市公司和監(jiān)管、評(píng)級(jí)、投資等機(jī)構(gòu)或許會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列相關(guān)工作的繁冗和無(wú)序，甚至為實(shí)現(xiàn)ESG各項(xiàng)指標(biāo)不斷投資加碼，給公司治理帶來(lái)艱巨的挑戰(zhàn)。
企業(yè)ESG實(shí)踐不是一句口號(hào)、一張報(bào)表、一張空頭支票。建立完善的ESG管理體系至關(guān)重要。
ESG對(duì)企業(yè)的管理體系提出哪些新要求，帶來(lái)哪些新機(jī)遇？
企業(yè)如何制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，管控ESG風(fēng)險(xiǎn)？
如何創(chuàng)新ESG投資，披露ESG信息，推進(jìn)企業(yè)ESG質(zhì)效同步提升？
如何加強(qiáng)ESG人才培養(yǎng)？
如何適應(yīng)國(guó)際ESG體系新戰(zhàn)場(chǎng)？
ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）這一概念2004年誕生于聯(lián)合國(guó)。20年間，ESG的內(nèi)涵和外延不斷拓展，逐漸從理念照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
近年來(lái)，從我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的提出，到“十四五”規(guī)劃綱要，多項(xiàng)國(guó)家級(jí)政策為推動(dòng)全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上市公司ESG信息披露的要求。此外，ESG逐漸成為中國(guó)企業(yè)接軌世界的通用語(yǔ)言，成為企業(yè)出海成功的驅(qū)動(dòng)力。
然而，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)ESG的理念認(rèn)知與實(shí)踐，仍然停留在起步階段。
在認(rèn)知上，ESG也曾被簡(jiǎn)單歸納為無(wú)紙化辦公、減少商務(wù)差旅、節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、均衡資源配置和慈善捐款。在實(shí)踐中，上市公司和監(jiān)管、評(píng)級(jí)、投資等機(jī)構(gòu)或許會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列相關(guān)工作的繁冗和無(wú)序，甚至為實(shí)現(xiàn)ESG各項(xiàng)指標(biāo)不斷投資加碼，給公司治理帶來(lái)艱巨的挑戰(zhàn)。
企業(yè)ESG實(shí)踐不是一句口號(hào)、一張報(bào)表、一張空頭支票。建立完善的ESG管理體系至關(guān)重要。
ESG對(duì)企業(yè)的管理體系提出哪些新要求，帶來(lái)哪些新機(jī)遇？
企業(yè)如何制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，管控ESG風(fēng)險(xiǎn)？
如何創(chuàng)新ESG投資，披露ESG信息，推進(jìn)企業(yè)ESG質(zhì)效同步提升？
如何加強(qiáng)ESG人才培養(yǎng)？
如何適應(yīng)國(guó)際ESG體系新戰(zhàn)場(chǎng)？
本書不僅全面介紹了ESG的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)梳理ESG風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)級(jí)、信息披露，以及ESG與資本市場(chǎng)、ESG創(chuàng)新機(jī)遇和智能化管理、ESG人才培養(yǎng)等重要議題，還以案例形式展示了領(lǐng)先企業(yè)的ESG實(shí)踐，幫助讀者了解ESG基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)，幫助更多企業(yè)將ESG融入經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)際，推動(dòng)各方重塑認(rèn)知、凝聚共識(shí)，以ESG為抓手，積極擁抱變革，提前布局、精心籌備、助力企業(yè)ESG實(shí)踐走深走實(shí)，以綠色為底色提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一本書讀懂ESG 內(nèi)容簡(jiǎn)介
環(huán)境、社會(huì)、治理（ESG）這一概念*初起源于聯(lián)合國(guó)，在投資領(lǐng)域受到廣泛重視，它要求投資者不僅要考慮一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)回報(bào)，更要綜合考量這個(gè)企業(yè)在環(huán)境（E）、社會(huì)（S）、治理（G）三大范疇的具體表現(xiàn)，要兼顧和平衡投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)與社會(huì)影響。本書介紹ESG發(fā)展歷史及內(nèi)涵、ESG政策發(fā)展、企業(yè)提升ESG管理的途徑、ESG評(píng)級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)及未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并以案例的形式展示了領(lǐng)先的企業(yè)ESG實(shí)踐，以幫助讀者了解ESG基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)，幫助更多企業(yè)將ESG融入企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，推動(dòng)企業(yè)以ESG為抓手，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)乃至全球的可持續(xù)發(fā)展。
一本書讀懂ESG 目錄
Contents
目 錄
推薦語(yǔ)
推薦序
前言
第1章 認(rèn)識(shí)ESG，緊跟時(shí)代發(fā)展節(jié)奏 1
什么是ESG 2
ESG的定義及內(nèi)涵 2
ESG生態(tài)體系 2
可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí) 6
ESG投資飛速發(fā)展 6
ESG對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響 6
投資者關(guān)注企業(yè)ESG表現(xiàn) 7
國(guó)際ESG相關(guān)政策及指引不斷升級(jí) 9
國(guó)際ESG標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì) 9
ISSB帶來(lái)的影響 10
“雙碳”目標(biāo)下的中國(guó)ESG發(fā)展 12
中國(guó)ESG政策及指引的發(fā)展 12
中國(guó)ESG發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 16
第2章 把握ESG，企業(yè)實(shí)務(wù)行動(dòng)建議 19
ESG治理架構(gòu)搭建 20
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ESG治理架構(gòu)的披露要求 20
一般形式的ESG治理架構(gòu) 22
ESG治理架構(gòu)的具體形式 24
ESG治理架構(gòu)的建設(shè)要點(diǎn) 25
ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo) 30
將企業(yè)使命與ESG相結(jié)合 31
識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 31
制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及指標(biāo) 33
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理及ESG表現(xiàn)追蹤 35
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理 35
ESG稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 44
ESG投資工具及產(chǎn)品 47
什么是ESG投資 47
ESG投資產(chǎn)品有哪些 50
如何開展ESG投資 52
如何分析ESG投資表現(xiàn) 56
ESG報(bào)告及信息披露 60
什么是ESG報(bào)告 60
ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)的選擇 61
如何寫好ESG報(bào)告 65
ESG報(bào)告鑒證 68
ESG投資者溝通 71
ESG投資者溝通背景 71
ESG投資者溝通問(wèn)題 73
ESG投資者溝通解決方法 74
ESG與資本市場(chǎng) 79
ESG：一種影響長(zhǎng)期股東價(jià)值的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 80
ESG對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)估值的影響 81
發(fā)展高質(zhì)量資本市場(chǎng)，IPO中的ESG考量 82
ESG品牌提升與創(chuàng)新機(jī)遇 87
ESG品牌提升 87
ESG創(chuàng)新機(jī)遇 92
ESG人才培養(yǎng) 95
企業(yè)對(duì)ESG人才的迫切需求 95
ESG領(lǐng)域需要復(fù)合型人才 95
ESG人才的能力框架 97
ESG人才的培養(yǎng)途徑及方法 99
ESG智能化管理 102
ESG管理也需要智能化 102
ESG智能管理系統(tǒng) 103
第3章 提升ESG，理解評(píng)級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 107
國(guó)內(nèi)外ESG評(píng)級(jí)介紹 108
ESG評(píng)級(jí) 108
國(guó)外ESG評(píng)級(jí)體系 110
中國(guó)國(guó)內(nèi)ESG評(píng)級(jí)體系 114
如何提升ESG評(píng)級(jí)表現(xiàn) 123
診斷與優(yōu)化 123
針對(duì)性地改善和提升ESG績(jī)效 124
以ESG管理能力提升促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 125
第4章 踐行ESG，行業(yè)案例研究 127
制造業(yè)案例 128
吉利汽車 128
寶鋼股份 137
上汽通用五菱 149
海螺水泥 155
上海電氣 165
大禹節(jié)水 176
海亮股份 186
交通運(yùn)輸業(yè)案例 195
大秦鐵路 195
能源產(chǎn)業(yè)案例 203
國(guó)電電力 203
新奧股份 212
晶科能源 223
天合光能 230
房地產(chǎn)建筑業(yè)案例 241
中國(guó)建筑 241
零售與消費(fèi)品業(yè)案例 248
大家樂(lè) 248
蘇美達(dá) 255
生命科學(xué)與健康行業(yè)案例 260
金宇生物 260
信息通信及科技業(yè)案例 267
阿里巴巴 267
萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù) 274
金融服務(wù)業(yè)案例 282
中國(guó)銀行 282
工商銀行 288
郵政儲(chǔ)蓄銀行 293
后記 299
目 錄
推薦語(yǔ)
推薦序
前言
第1章 認(rèn)識(shí)ESG，緊跟時(shí)代發(fā)展節(jié)奏 1
什么是ESG 2
ESG的定義及內(nèi)涵 2
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可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí) 6
ESG投資飛速發(fā)展 6
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“雙碳”目標(biāo)下的中國(guó)ESG發(fā)展 12
中國(guó)ESG政策及指引的發(fā)展 12
中國(guó)ESG發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 16
第2章 把握ESG，企業(yè)實(shí)務(wù)行動(dòng)建議 19
ESG治理架構(gòu)搭建 20
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ESG治理架構(gòu)的披露要求 20
一般形式的ESG治理架構(gòu) 22
ESG治理架構(gòu)的具體形式 24
ESG治理架構(gòu)的建設(shè)要點(diǎn) 25
ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo) 30
將企業(yè)使命與ESG相結(jié)合 31
識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 31
制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及指標(biāo) 33
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理及ESG表現(xiàn)追蹤 35
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理 35
ESG稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 44
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如何開展ESG投資 52
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ESG報(bào)告及信息披露 60
什么是ESG報(bào)告 60
ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)的選擇 61
如何寫好ESG報(bào)告 65
ESG報(bào)告鑒證 68
ESG投資者溝通 71
ESG投資者溝通背景 71
ESG投資者溝通問(wèn)題 73
ESG投資者溝通解決方法 74
ESG與資本市場(chǎng) 79
ESG：一種影響長(zhǎng)期股東價(jià)值的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 80
ESG對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)估值的影響 81
發(fā)展高質(zhì)量資本市場(chǎng)，IPO中的ESG考量 82
ESG品牌提升與創(chuàng)新機(jī)遇 87
ESG品牌提升 87
ESG創(chuàng)新機(jī)遇 92
ESG人才培養(yǎng) 95
企業(yè)對(duì)ESG人才的迫切需求 95
ESG領(lǐng)域需要復(fù)合型人才 95
ESG人才的能力框架 97
ESG人才的培養(yǎng)途徑及方法 99
ESG智能化管理 102
ESG管理也需要智能化 102
ESG智能管理系統(tǒng) 103
第3章 提升ESG，理解評(píng)級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 107
國(guó)內(nèi)外ESG評(píng)級(jí)介紹 108
ESG評(píng)級(jí) 108
國(guó)外ESG評(píng)級(jí)體系 110
中國(guó)國(guó)內(nèi)ESG評(píng)級(jí)體系 114
如何提升ESG評(píng)級(jí)表現(xiàn) 123
診斷與優(yōu)化 123
針對(duì)性地改善和提升ESG績(jī)效 124
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第4章 踐行ESG，行業(yè)案例研究 127
制造業(yè)案例 128
吉利汽車 128
寶鋼股份 137
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海螺水泥 155
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生命科學(xué)與健康行業(yè)案例 260
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信息通信及科技業(yè)案例 267
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萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù) 274
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中國(guó)銀行 282
工商銀行 288
郵政儲(chǔ)蓄銀行 293
后記 299
展開全部
一本書讀懂ESG 作者簡(jiǎn)介
安永ESG課題組
課題組致力于ESG相關(guān)問(wèn)題的深入研究，著眼于綠色可持續(xù)發(fā)展策略和路徑，把應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供可持續(xù)發(fā)展服務(wù)和解決方案。課題組希望匯集各方智慧力量，搭建知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的交流分享平臺(tái)，助力中國(guó)企業(yè)積極探索創(chuàng)新、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多安永智慧。
安永ESG課題組成員來(lái)自不同的服務(wù)線和職能部門，具備多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題有著深刻的洞察和理解。包括畢舜杰、李菁、郭毅、朱亞明、蕭富升、田苗苗、劉國(guó)華、張彬、魯欣、蘭東武、岳蕾、湯哲輝、趙國(guó)豪、蔣偉民、劉倩、韓云翠、趙宏祥、周穎、唐嘉欣、陳靜。
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