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內(nèi)控管理洞見:數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787522914190
- 條形碼：9787522914190 ; 978-7-5229-1419-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內(nèi)控管理洞見:數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維 本書特色
好的內(nèi)控制度讓企業(yè)穩(wěn)定地運(yùn)行，生產(chǎn)管理、營銷推廣、品牌運(yùn)營等環(huán)節(jié)都需要管理者做好內(nèi)部控制。在數(shù)字時代，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用讓各領(lǐng)域掀起了顛覆式的改革浪潮，這要求內(nèi)控管理制度也要順勢而改，找到與企業(yè) 加契合的模式！秲(nèi)控管理洞見：數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維》聚焦企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化，重新定義了內(nèi)控管理的目標(biāo)，旨在讓管理者走出思維誤區(qū)，搭建 適配企業(yè)的內(nèi)控管理體系，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)控管理到內(nèi)生創(chuàng)新管理。另外，書中還專門探討了數(shù)字社會中的內(nèi)部管理實(shí)踐，力求給每一位讀者帶來關(guān)于內(nèi)控管理的新思索。作者將幾十年的內(nèi)控管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)在這本書中， 每一位讀者靜心品讀，定能收獲有益管理的洞見。
內(nèi)控管理洞見:數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維 內(nèi)容簡介
內(nèi)控管理不僅能幫助企業(yè)防范系統(tǒng)性風(fēng)險，還能提升企業(yè)組織效能。外部環(huán)境的變化、科技的發(fā)展對企業(yè)內(nèi)控管理提出了更高的要求，企業(yè)內(nèi)控管理不能一成不變，而要加入創(chuàng)新等要素，應(yīng)用數(shù)字化工具提升企業(yè)適應(yīng)力。本書共三部分，包括重新定義企業(yè)內(nèi)控管理的目的、企業(yè)內(nèi)控管理的變革實(shí)踐、數(shù)字社會中的內(nèi)控管理探索，既有對內(nèi)控管理理論的剖析，也有對內(nèi)控管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，還有對數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)內(nèi)控管理新發(fā)展的思考。每一位企業(yè)家、管理者都可以從《內(nèi)控管理洞見：數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維》中獲得對內(nèi)控管理的新思索、新認(rèn)知。
內(nèi)控管理洞見:數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維 目錄
**部分 重新定義企業(yè)內(nèi)控管理的目的
**章 內(nèi)控管理為何失靈 / 2
管理者的自大 / 2
粗放內(nèi)控管理模式的悲劇 / 6
條塊分割的內(nèi)控管理 / 10
交叉沖突和內(nèi)耗問題 / 13
過度有序和內(nèi)審的迷思 / 19
內(nèi)控管理不能忽略人的成長性 / 23
“完美”制度帶來無責(zé)任失敗 / 27
第二章 內(nèi)控管理目標(biāo)遷移簡史 / 29
縱向計劃和內(nèi)控職能管理 / 29
橫向計劃和鏈?zhǔn)铰毮芄芾?/ 32
戰(zhàn)略管理帶動內(nèi)控效能管理 / 34
內(nèi)控管理的全價值鏈協(xié)同進(jìn)化 / 36
內(nèi)控管理決策增強(qiáng)環(huán)境適配能力 / 39
內(nèi)生價值引導(dǎo)內(nèi)控管理 / 43
第三章 企業(yè)內(nèi)控管理理論研究 / 46
內(nèi)控管理與系統(tǒng)動力學(xué)理論 / 46
管理熵原理和組織耗散結(jié)構(gòu) / 50
組織行為理論和混合型組織 / 53
流程再造理論引導(dǎo)內(nèi)控管理實(shí)踐 / 57
企業(yè)經(jīng)營波動性與“媒介—敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)理論” / 61
內(nèi)生增長理論和創(chuàng)新管理范式 / 65
第二部分 企業(yè)內(nèi)控管理的變革實(shí)踐
第四章 企業(yè)內(nèi)控管理體系建設(shè) / 70
內(nèi)控管理體系建設(shè)基本思路 / 70
內(nèi)控管理體系與系統(tǒng)主要內(nèi)容 / 73
不同類型企業(yè)內(nèi)控管理模式的選擇 / 77
內(nèi)控管理體系實(shí)施的路徑 / 79
企業(yè)三張架構(gòu)圖的梳理和優(yōu)化 / 84
企業(yè)內(nèi)控管理體系的組織保障 / 92
第五章 內(nèi)控管理的運(yùn)行與監(jiān)督管理 / 100
組織架構(gòu)、規(guī)章制度和流程三者的關(guān)系 / 100
不同性質(zhì)企業(yè)的內(nèi)控管理重點(diǎn)比較 / 104
公司制度的編制原則和方法 / 108
人性、制度和流程的互補(bǔ)關(guān)系 / 111
內(nèi)控管理體系實(shí)施過程的監(jiān)督方法 / 114
第六章 從內(nèi)控管理到內(nèi)生創(chuàng)新管理 / 116
在“反饋—行動”中重建系統(tǒng)動力 / 116
從內(nèi)循環(huán)到外循環(huán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 / 119
創(chuàng)新和選擇，內(nèi)控管理的對接艙模型 / 121
風(fēng)險內(nèi)控管理日益體現(xiàn)基礎(chǔ)性和輔助性 / 125
內(nèi)控管理體系下的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化實(shí)踐路徑 / 128
內(nèi)控管理推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的流程 / 130
第三部分 數(shù)字社會中的內(nèi)控管理探索
第七章 從數(shù)字化轉(zhuǎn)型看內(nèi)控管理轉(zhuǎn)型 / 136
數(shù)字價值觀引領(lǐng)內(nèi)控管理文化 / 136
重新打造內(nèi)控管理的數(shù)字引擎 / 142
內(nèi)控管理基礎(chǔ)已經(jīng)浮現(xiàn)出來 / 145
內(nèi)控管理演化為企業(yè)數(shù)字孿生操作系統(tǒng) / 148
全要素分析和全要素數(shù)字管理 / 150
數(shù)字時代的應(yīng)急風(fēng)險管理 / 152
第八章 數(shù)字化的內(nèi)控管理實(shí)踐模式探索 / 156
內(nèi)外不分，將顧客納入顧客社區(qū) / 156
內(nèi)控管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟 / 159
構(gòu)建數(shù)字企業(yè)內(nèi)控管理流程 / 165
將內(nèi)控戰(zhàn)略變成可用的數(shù)字戰(zhàn)略工具 / 170
內(nèi)控管理系統(tǒng)數(shù)字化應(yīng)用 / 173
企業(yè)之內(nèi)不存在*高決策者 / 175
附錄一：名詞詮釋 / 180
附錄二：關(guān)于本書的問與答 / 188
后 記 / 196
展開全部
內(nèi)控管理洞見:數(shù)字時代由外而內(nèi)的創(chuàng)新思維 作者簡介
柳家俊先生，管理學(xué)博士，中國管理科學(xué)研究院高級研究員，中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授，國際注冊管理咨詢師，上海泰陸企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，企業(yè)戰(zhàn)略管理與流程再造著名專家。柳家俊先生擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，長期承擔(dān)教學(xué)與科研工作，積累了數(shù)十年的企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理的實(shí)踐、咨詢和顧問經(jīng)驗(yàn)，熟知并服務(wù)于不同地區(qū)的政府機(jī)構(gòu)以及不同行業(yè)、不同類別、不同性質(zhì)的企業(yè)，先后被數(shù)十家集團(tuán)公司或企業(yè)聘為首席管理顧問或?qū)＜摇?/p>
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