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卓有成效的企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787113309138
- 條形碼：9787113309138 ; 978-7-113-30913-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓有成效的企業(yè)戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡介
戰(zhàn)略要與規(guī)律結(jié)合，企業(yè)要自己的戰(zhàn)略能力，完成戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與落地。本書詳細(xì)介紹企業(yè)能力戰(zhàn)略打造的13條規(guī)律，以及如何利用這些規(guī)律來打造企業(yè)的戰(zhàn)略能力。在管理上，當(dāng)企業(yè)更注重能力戰(zhàn)略而非機(jī)會(huì)戰(zhàn)略時(shí)，就能不被市場迷霧所困擾，進(jìn)而順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，保持持續(xù)增長，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
卓有成效的企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄
**章 制定戰(zhàn)略需掌握的相關(guān)知識(shí)
01 怎樣認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略
02 企業(yè)家為什么要懂戰(zhàn)略
03 機(jī)會(huì)戰(zhàn)略與能力戰(zhàn)略
04 如何打造企業(yè)的能力戰(zhàn)略
05 科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略管理
第二章 能力戰(zhàn)略打造的13條規(guī)律
01 13條規(guī)律揭示管理的底層邏輯
02 統(tǒng)一文化規(guī)律
03 素質(zhì)規(guī)律
04 規(guī)則規(guī)律
05 科學(xué)管理規(guī)律
06 工業(yè)化規(guī)律
07 需求規(guī)律
08 全程體驗(yàn)規(guī)律
09 品牌化規(guī)律
10 資源整合規(guī)律
11 核心競爭力規(guī)律
12 勞動(dòng)價(jià)值規(guī)律
13 科學(xué)平衡發(fā)展規(guī)律
14 利他規(guī)律
第三章 繪制戰(zhàn)略規(guī)劃的藍(lán)圖
01 總體戰(zhàn)略規(guī)劃——戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)
02 五年戰(zhàn)略規(guī)劃——戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)路徑
03 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程
04 戰(zhàn)略規(guī)劃從企業(yè)遠(yuǎn)景開始
05 戰(zhàn)略規(guī)劃中的企業(yè)使命
06 基于戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)價(jià)值觀
第四章 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略執(zhí)行的路徑
01 制定戰(zhàn)略規(guī)劃使用的0GSM模型
02 尋找更為可行的戰(zhàn)略目的
03 以階段目標(biāo)錨定企業(yè)戰(zhàn)略能力
04 以執(zhí)行策略分解企業(yè)戰(zhàn)略能力
05 階段化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定
06 戰(zhàn)略規(guī)劃制定指導(dǎo)示例
第五章 保障機(jī)制的建立與戰(zhàn)略落地
01 戰(zhàn)略保障機(jī)制的建立
02 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地
03 戰(zhàn)略型項(xiàng)目的立項(xiàng)思路
04 戰(zhàn)略的回顧與修訂
第六章 量化管理模式下的能力戰(zhàn)略打造
01 戰(zhàn)略執(zhí)行的成與敗
02 建立量化管理模式
03 將戰(zhàn)略融入年度經(jīng)營計(jì)劃
04 項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
05 量化管理模式下戰(zhàn)略管控體系建立實(shí)例
第七章 打造能力戰(zhàn)略過程中常見問題
01 如何衡量是否成功打造了能力
02 企業(yè)能在13條規(guī)律之外選定要打造的能力嗎
03 能力的打造是否可以跨階段實(shí)現(xiàn)
04 單一階段內(nèi)的策略有數(shù)量限制嗎
05 階段化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的四個(gè)指標(biāo)有主次嗎
06 無法成功打造能力時(shí)是否可以調(diào)整戰(zhàn)略
附錄 知行合一，能落地的戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃模板及使用說明
戰(zhàn)略管理制度模板
年度經(jīng)營計(jì)劃模板
年度經(jīng)營計(jì)劃管理規(guī)定模板
立項(xiàng)表模板
展開全部
卓有成效的企業(yè)戰(zhàn)略管理 作者簡介
王磊，中國系統(tǒng)量化管理理論創(chuàng)始人。 夸克企業(yè)顧問有限公司董事長兼首席顧問。 清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)。獲得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位，香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。曾服務(wù)于P&G中國寶潔公司，具有豐富的市場調(diào)研、品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市等管理經(jīng)驗(yàn)。 清華大學(xué)。北京大學(xué)．上海交通大學(xué)、香港中文大學(xué)、中山大學(xué)MBA課程教授。量化管理系列課程被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。 擅長量化管理體系建立、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)、消費(fèi)行為研究。曾服務(wù)的客戶包括：江中藥業(yè)。美的電器、三九藥業(yè)、匯仁藥業(yè)、中閩魏氏茶葉。華潤片仔癀，夢潔家紡。安妮紙業(yè)、康恩貝集團(tuán)、流行美、南孚電池、真功夫等。 2005年獲新浪財(cái)經(jīng)。CCTV聯(lián)合頒發(fā)的。“十大營，銷專家”。 2008年被評(píng)為“中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈管理峰會(huì)”最受歡迎的管理專家。”
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