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復雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 版權信息
- ISBN：9787508676623
- 條形碼：9787508676623 ; 978-7-5086-7662-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
復雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 本書特色
“2017中國好書”提名作品
為什么微信成為這個時代人們的必需品？
互聯網真的帶來了更緊密與更平等的社會關系嗎？
社群、自組織的發展是否必然帶來個體崛起？
作為領導者，如何治理好一個復雜系統？
作為個人，如何在當下做出更好的選擇？
· 我們的生產與消費形態會怎樣變化？
· 工作內容如何重塑？
· 工作流程如何再造？
· 組織結構形態會如何改變？
· 團隊、社群、網絡與社群平臺如何形成我們的生活與生產的環境？
· 大量職業消失后，新類型的職業會從哪里開端？
· 如何使新技術有益于我們的工作與生活？
這些智能時代的大轉型正呼喚著復雜系統管理學的到來。關系、圈子、自組織與復雜系統這4個概念將幫助我們以復雜思維來了解被互聯網“連接進化”的新世界。
關系
關系是人與人的連接，分為強關系和弱關系。強關系指和親密之人的關系，弱關系指點頭之交。在復雜網絡中，弱關系比強關系更加重要，因為如果只有強關系，社會網絡就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島，而弱關系使圈子間得以連接，社會關系由此得以形成一張大網。
圈子“2017中國好書”提名作品
如何應對人工智能與大數據對時代的挑戰？
為什么微信成為這個時代人們的必需品？
互聯網真的帶來了更緊密與更平等的社會關系嗎？
社群、自組織的發展是否必然帶來個體崛起？
作為領導者，如何治理好一個復雜系統？
作為個人，如何在當下做出更好的選擇？
ChatGPT的橫空出世，讓我們警覺一個人人使用AI，人人訓練AI，AI 進入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。
· 我們的生產與消費形態會怎樣變化？
· 工作內容如何重塑？
· 工作流程如何再造？
· 組織結構形態會如何改變？
· 團隊、社群、網絡與社群平臺如何形成我們的生活與生產的環境？
· 大量職業消失后，新類型的職業會從哪里開端？
· 如何使新技術有益于我們的工作與生活？
這些智能時代的大轉型正呼喚著復雜系統管理學的到來。關系、圈子、自組織與復雜系統這4個概念將幫助我們以復雜思維來了解被互聯網“連接進化”的新世界。
關系
關系是人與人的連接，分為強關系和弱關系。強關系指和親密之人的關系，弱關系指點頭之交。在復雜網絡中，弱關系比強關系更加重要，因為如果只有強關系，社會網絡就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島，而弱關系使圈子間得以連接，社會關系由此得以形成一張大網。
圈子
圈子是一群人的連接，是一種連接方式。圈子間存在的空洞，被稱為“結構洞”。填補結構洞需要“橋”，由此將原來分散的資源整合起來，帶來新的機會。
自組織
自組織是一群人連接后，在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網中的“理性經濟人”，他們看重情感和關系邏輯，既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易，也不完全迷失在政府秩序下的權力關系中。
復雜系統
復雜系統是因自組織而形成的特殊的系統形式。從復雜系統層面看管理，你會看到立體的非線性演化。不能只關注個體現象的因果關系，還需要在系統層面進行把握。這就是布局。
復雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 內容簡介
ChatGPT的橫空出世，讓我們警覺一個人人使用AI，人人訓練AI，AI 進入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。 · 我們的生產與消費形態會怎樣變化？ · 工作內容如何重塑？ · 工作流程如何再造？ · 組織結構形態會如何改變？ · 團隊、社群、網絡與社群平臺如何形成我們的生活與生產的環境？ · 大量職業消失后，新類型的職業會從哪里開端？ · 如何使新技術有益于我們的工作與生活？ 這些智能時代的大轉型正呼喚著復雜系統管理學的到來。關系、圈子、自組織與復雜系統這4個概念將幫助我們以復雜思維來了解被互聯網“連接進化”的新世界。 ?關系 關系是人與人的連接，又分為強關系和弱關系。強關系指你和親密之人的關系，弱關系指點頭之交。在復雜網絡中，弱關系比強關系更加重要。因為如果只有強關系，社會網絡就會被獨立成眾多容易被各個擊破的孤島，而弱關系使圈子和圈子之間得以連接，社會關系由此得以形成一張大網。 ?圈子 圈子是一群人的連接，是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞，稱為“結構洞”。填補結構洞需要做橋，由此將原來分散的資源聯系在一起，帶來新的機會，進而提供通路、先機、推薦和控制利益。 ?自組織 自組織是一群人連接后，在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網中的理性經濟人，他們看重情感和關系邏輯，既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯，也不接近迷失在政府秩序下的權力關系中。 ?復雜系統 復雜系統是因自組織而形成的一個特殊的系統形式。從復雜系統層面看管理，你會看到一個立體的非線性演化。不能只關注個體現象的因果關系，而需要在系統層面上進行把握。這就是布局。
復雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 目錄
推薦序
做“有溫度”的學問 段永朝
前言
我們要如何理解這個嶄新的世界
**部分 大勢不可逆，但英雄有選擇
序曲 人工智能與大數據對時代的挑戰
人工智能——舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家
智能時代的工作內容改變
智能時代的組織形態
社群與多社群平臺
**章 復雜系統管理學
西西弗斯？還是御風而行？
中國人的管理智慧
系統領導者的復雜思維
第二章 復雜——新的思維方式
拆解復雜
復雜理論的4種思維
系統思維
第二部分 關系與圈子：信息社會的底層結構
第三章 關系：被連接的社會
網絡化個人主義的崛起
“變形蟲組織”與網絡效應
中國人的差序格局
第四章 圈子：信息時代的認同與歸屬
鄧巴圈與社群經濟
情感中心：圈子的內核
中國人的“往來”文化
第三部分 自組織：復雜思維下的新治理模式
第五章 自組織：新系統的動力與秩序
蜂群思維如何發揮成效？
信息時代的自下而上
企業中的自組織
你的治理機制選對了嗎？
第六章 自治理：在系統中發揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產生有序的創新力量
第四部分 復雜：信息時代的布局和取勢
第七章 復雜：駕馭非線性演化的系統
認識復雜：從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續發展
硅谷：一個穩健的復雜網絡
第八章 布局：信息時代的戰略
“我消滅你，與你無關”
“機會”與布局
布局無閑子，蘊大局于初始
定方向與刺猬三原則
第九章 取勢：把握復雜系統的動態平衡
強弱關系的資源轉化
疏密關系管理：從尋找機會到利用機會
手機QQ：復雜系統的創新演化
結語
做“有溫度”的學問 段永朝
前言
我們要如何理解這個嶄新的世界
**部分 大勢不可逆，但英雄有選擇
序曲 人工智能與大數據對時代的挑戰
人工智能——舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家
智能時代的工作內容改變
智能時代的組織形態
社群與多社群平臺
**章 復雜系統管理學
西西弗斯？還是御風而行？
中國人的管理智慧
系統領導者的復雜思維
第二章 復雜——新的思維方式
拆解復雜
復雜理論的4種思維
系統思維
第二部分 關系與圈子：信息社會的底層結構
第三章 關系：被連接的社會
網絡化個人主義的崛起
“變形蟲組織”與網絡效應
中國人的差序格局
第四章 圈子：信息時代的認同與歸屬
鄧巴圈與社群經濟
情感中心：圈子的內核
中國人的“往來”文化
第三部分 自組織：復雜思維下的新治理模式
第五章 自組織：新系統的動力與秩序
蜂群思維如何發揮成效？
信息時代的自下而上
企業中的自組織
你的治理機制選對了嗎？
第六章 自治理：在系統中發揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產生有序的創新力量
第四部分 復雜：信息時代的布局和取勢
第七章 復雜：駕馭非線性演化的系統
認識復雜：從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續發展
硅谷：一個穩健的復雜網絡
第八章 布局：信息時代的戰略
“我消滅你，與你無關”
“機會”與布局
布局無閑子，蘊大局于初始
定方向與刺猬三原則
第九章 取勢：把握復雜系統的動態平衡
強弱關系的資源轉化
疏密關系管理：從尋找機會到利用機會
手機QQ：復雜系統的創新演化
結語
展開全部
復雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 作者簡介
羅家德
擁有管理學與大數據研究背景的社會學家，清華大學社會科學學院與公共管理學院合聘教授、博士生導師，于美國紐約州立大學石溪分校先后取得經濟學、應用數學碩士和社會學博士學位。研究領域為社會網絡、復雜社會系統與智能化社會治理。清華大學計算社會科學與國家治理實驗室社會學組學科帶頭人、中國社會學會社會網暨社會資本研究專業委員會創會主席，致力于社會網理論研究，包括大數據中的社會網分析、自組織過程研究，并將中國社會的“關系”“圈子”等特質置于中國本土化管理研究之中。
主要著作：
《中國人的信任游戲》（合著）
《社會網分析講義》
《云村重建紀事》（合著）羅家德
擁有管理學與大數據研究背景的社會學家，清華大學社會科學學院與公共管理學院合聘教授、博士生導師，于美國紐約州立大學石溪分校先后取得經濟學、應用數學碩士和社會學博士學位。研究領域為社會網絡、復雜社會系統與智能化社會治理。清華大學計算社會科學與國家治理實驗室社會學組學科帶頭人、中國社會學會社會網暨社會資本研究專業委員會創會主席，致力于社會網理論研究，包括大數據中的社會網分析、自組織過程研究，并將中國社會的“關系”“圈子”等特質置于中國本土化管理研究之中。
主要著作：
《中國人的信任游戲》（合著）
《社會網分析講義》
《云村重建紀事》（合著）
《復雜——信息時代的連接、機會與布局》
《中國治理——中國人復雜思維的9大原則》
《復雜治理——個人和組織的進化法則》（合著）
《復雜思維——8大原則打造職場多維競爭力》（合著）
萬怡
清華大學社會學系博士候選人，研究方向為組織社會學、社會網絡、社區治理。
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