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復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508676623
- 條形碼：9787508676623 ; 978-7-5086-7662-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 本書特色
“2017中國好書”提名作品
為什么微信成為這個時代人們的必需品？
互聯(lián)網(wǎng)真的帶來了更緊密與更平等的社會關(guān)系嗎？
社群、自組織的發(fā)展是否必然帶來個體崛起？
作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何治理好一個復(fù)雜系統(tǒng)？
作為個人，如何在當(dāng)下做出更好的選擇？
· 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化？
· 工作內(nèi)容如何重塑？
· 工作流程如何再造？
· 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變？
· 團(tuán)隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境？
· 大量職業(yè)消失后，新類型的職業(yè)會從哪里開端？
· 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活？
這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進(jìn)化”的新世界。
關(guān)系
關(guān)系是人與人的連接，分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指和親密之人的關(guān)系，弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要，因為如果只有強關(guān)系，社會網(wǎng)絡(luò)就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島，而弱關(guān)系使圈子間得以連接，社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。
圈子“2017中國好書”提名作品
如何應(yīng)對人工智能與大數(shù)據(jù)對時代的挑戰(zhàn)？
為什么微信成為這個時代人們的必需品？
互聯(lián)網(wǎng)真的帶來了更緊密與更平等的社會關(guān)系嗎？
社群、自組織的發(fā)展是否必然帶來個體崛起？
作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何治理好一個復(fù)雜系統(tǒng)？
作為個人，如何在當(dāng)下做出更好的選擇？
ChatGPT的橫空出世，讓我們警覺一個人人使用AI，人人訓(xùn)練AI，AI 進(jìn)入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。
· 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化？
· 工作內(nèi)容如何重塑？
· 工作流程如何再造？
· 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變？
· 團(tuán)隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境？
· 大量職業(yè)消失后，新類型的職業(yè)會從哪里開端？
· 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活？
這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進(jìn)化”的新世界。
關(guān)系
關(guān)系是人與人的連接，分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指和親密之人的關(guān)系，弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要，因為如果只有強關(guān)系，社會網(wǎng)絡(luò)就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島，而弱關(guān)系使圈子間得以連接，社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。
圈子
圈子是一群人的連接，是一種連接方式。圈子間存在的空洞，被稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補結(jié)構(gòu)洞需要“橋”，由此將原來分散的資源整合起來，帶來新的機會。
自組織
自組織是一群人連接后，在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網(wǎng)中的“理性經(jīng)濟(jì)人”，他們看重情感和關(guān)系邏輯，既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易，也不完全迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。
復(fù)雜系統(tǒng)
復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理，你會看到立體的非線性演化。不能只關(guān)注個體現(xiàn)象的因果關(guān)系，還需要在系統(tǒng)層面進(jìn)行把握。這就是布局。
復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 內(nèi)容簡介
ChatGPT的橫空出世，讓我們警覺一個人人使用AI，人人訓(xùn)練AI，AI 進(jìn)入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。 · 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化？ · 工作內(nèi)容如何重塑？ · 工作流程如何再造？ · 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變？ · 團(tuán)隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境？ · 大量職業(yè)消失后，新類型的職業(yè)會從哪里開端？ · 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活？ 這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進(jìn)化”的新世界。 ?關(guān)系 關(guān)系是人與人的連接，又分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指你和親密之人的關(guān)系，弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要。因為如果只有強關(guān)系，社會網(wǎng)絡(luò)就會被獨立成眾多容易被各個擊破的孤島，而弱關(guān)系使圈子和圈子之間得以連接，社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。 ?圈子 圈子是一群人的連接，是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞，稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補結(jié)構(gòu)洞需要做橋，由此將原來分散的資源聯(lián)系在一起，帶來新的機會，進(jìn)而提供通路、先機、推薦和控制利益。 ?自組織 自組織是一群人連接后，在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網(wǎng)中的理性經(jīng)濟(jì)人，他們看重情感和關(guān)系邏輯，既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯，也不接近迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。 ?復(fù)雜系統(tǒng) 復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的一個特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理，你會看到一個立體的非線性演化。不能只關(guān)注個體現(xiàn)象的因果關(guān)系，而需要在系統(tǒng)層面上進(jìn)行把握。這就是布局。
復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 目錄
推薦序
做“有溫度”的學(xué)問 段永朝
前言
我們要如何理解這個嶄新的世界
**部分 大勢不可逆，但英雄有選擇
序曲 人工智能與大數(shù)據(jù)對時代的挑戰(zhàn)
人工智能——舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家
智能時代的工作內(nèi)容改變
智能時代的組織形態(tài)
社群與多社群平臺
**章 復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)
西西弗斯？還是御風(fēng)而行？
中國人的管理智慧
系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜思維
第二章 復(fù)雜——新的思維方式
拆解復(fù)雜
復(fù)雜理論的4種思維
系統(tǒng)思維
第二部分 關(guān)系與圈子：信息社會的底層結(jié)構(gòu)
第三章 關(guān)系：被連接的社會
網(wǎng)絡(luò)化個人主義的崛起
“變形蟲組織”與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
中國人的差序格局
第四章 圈子：信息時代的認(rèn)同與歸屬
鄧巴圈與社群經(jīng)濟(jì)
情感中心：圈子的內(nèi)核
中國人的“往來”文化
第三部分 自組織：復(fù)雜思維下的新治理模式
第五章 自組織：新系統(tǒng)的動力與秩序
蜂群思維如何發(fā)揮成效？
信息時代的自下而上
企業(yè)中的自組織
你的治理機制選對了嗎？
第六章 自治理：在系統(tǒng)中發(fā)揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產(chǎn)生有序的創(chuàng)新力量
第四部分 復(fù)雜：信息時代的布局和取勢
第七章 復(fù)雜：駕馭非線性演化的系統(tǒng)
認(rèn)識復(fù)雜：從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續(xù)發(fā)展
硅谷：一個穩(wěn)健的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)
第八章 布局：信息時代的戰(zhàn)略
“我消滅你，與你無關(guān)”
“機會”與布局
布局無閑子，蘊大局于初始
定方向與刺猬三原則
第九章 取勢：把握復(fù)雜系統(tǒng)的動態(tài)平衡
強弱關(guān)系的資源轉(zhuǎn)化
疏密關(guān)系管理：從尋找機會到利用機會
手機QQ：復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)新演化
結(jié)語
做“有溫度”的學(xué)問 段永朝
前言
我們要如何理解這個嶄新的世界
**部分 大勢不可逆，但英雄有選擇
序曲 人工智能與大數(shù)據(jù)對時代的挑戰(zhàn)
人工智能——舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家
智能時代的工作內(nèi)容改變
智能時代的組織形態(tài)
社群與多社群平臺
**章 復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)
西西弗斯？還是御風(fēng)而行？
中國人的管理智慧
系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜思維
第二章 復(fù)雜——新的思維方式
拆解復(fù)雜
復(fù)雜理論的4種思維
系統(tǒng)思維
第二部分 關(guān)系與圈子：信息社會的底層結(jié)構(gòu)
第三章 關(guān)系：被連接的社會
網(wǎng)絡(luò)化個人主義的崛起
“變形蟲組織”與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
中國人的差序格局
第四章 圈子：信息時代的認(rèn)同與歸屬
鄧巴圈與社群經(jīng)濟(jì)
情感中心：圈子的內(nèi)核
中國人的“往來”文化
第三部分 自組織：復(fù)雜思維下的新治理模式
第五章 自組織：新系統(tǒng)的動力與秩序
蜂群思維如何發(fā)揮成效？
信息時代的自下而上
企業(yè)中的自組織
你的治理機制選對了嗎？
第六章 自治理：在系統(tǒng)中發(fā)揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產(chǎn)生有序的創(chuàng)新力量
第四部分 復(fù)雜：信息時代的布局和取勢
第七章 復(fù)雜：駕馭非線性演化的系統(tǒng)
認(rèn)識復(fù)雜：從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續(xù)發(fā)展
硅谷：一個穩(wěn)健的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)
第八章 布局：信息時代的戰(zhàn)略
“我消滅你，與你無關(guān)”
“機會”與布局
布局無閑子，蘊大局于初始
定方向與刺猬三原則
第九章 取勢：把握復(fù)雜系統(tǒng)的動態(tài)平衡
強弱關(guān)系的資源轉(zhuǎn)化
疏密關(guān)系管理：從尋找機會到利用機會
手機QQ：復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)新演化
結(jié)語
展開全部
復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 作者簡介
羅家德
擁有管理學(xué)與大數(shù)據(jù)研究背景的社會學(xué)家，清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師，于美國紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域為社會網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜社會系統(tǒng)與智能化社會治理。清華大學(xué)計算社會科學(xué)與國家治理實驗室社會學(xué)組學(xué)科帶頭人、中國社會學(xué)會社會網(wǎng)暨社會資本研究專業(yè)委員會創(chuàng)會主席，致力于社會網(wǎng)理論研究，包括大數(shù)據(jù)中的社會網(wǎng)分析、自組織過程研究，并將中國社會的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國本土化管理研究之中。
主要著作：
《中國人的信任游戲》（合著）
《社會網(wǎng)分析講義》
《云村重建紀(jì)事》（合著）羅家德
擁有管理學(xué)與大數(shù)據(jù)研究背景的社會學(xué)家，清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師，于美國紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域為社會網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜社會系統(tǒng)與智能化社會治理。清華大學(xué)計算社會科學(xué)與國家治理實驗室社會學(xué)組學(xué)科帶頭人、中國社會學(xué)會社會網(wǎng)暨社會資本研究專業(yè)委員會創(chuàng)會主席，致力于社會網(wǎng)理論研究，包括大數(shù)據(jù)中的社會網(wǎng)分析、自組織過程研究，并將中國社會的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國本土化管理研究之中。
主要著作：
《中國人的信任游戲》（合著）
《社會網(wǎng)分析講義》
《云村重建紀(jì)事》（合著）
《復(fù)雜——信息時代的連接、機會與布局》
《中國治理——中國人復(fù)雜思維的9大原則》
《復(fù)雜治理——個人和組織的進(jìn)化法則》（合著）
《復(fù)雜思維——8大原則打造職場多維競爭力》（合著）
萬怡
清華大學(xué)社會學(xué)系博士候選人，研究方向為組織社會學(xué)、社會網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)治理。
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