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被看見(jiàn):新任管理者的第一課

包郵 被看見(jiàn):新任管理者的第一課

作者:丁晨琦
出版社:中國(guó)鐵道出版社出版時(shí)間:2024-03-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 180
本類榜單:管理銷(xiāo)量榜
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被看見(jiàn):新任管理者的第一課 版權(quán)信息

被看見(jiàn):新任管理者的第一課 本書(shū)特色

作為管理者,你被“看見(jiàn)”了嗎? 這本書(shū)聚焦管理者如何被“看見(jiàn)”這件事,為管理者提供生動(dòng)有趣的例子和各種富有價(jià)值的建議。管理者的價(jià)值如何被領(lǐng)導(dǎo)、客戶、團(tuán)隊(duì)“看見(jiàn)”,如何讓公司看到管理者的影響力等。讀完這本書(shū),相信你也能輕松領(lǐng)悟到如何成為一名 的管理者!

被看見(jiàn):新任管理者的第一課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

<p class="MsoNormal">本書(shū)聚焦管理者如何“被看見(jiàn)”這件事,為管理者提供以下幾個(gè)問(wèn)題的解決建議:<br />如何在入職之初*關(guān)鍵的80天,讓公司看見(jiàn)管理者的價(jià)值?<br />項(xiàng)目執(zhí)行期間,如何讓組織看見(jiàn)真實(shí)存在的問(wèn)題,并協(xié)調(diào)資<br />源解決?<br />如何讓團(tuán)隊(duì)伙伴(下屬、平級(jí)、跨部門(mén))看見(jiàn)與管理者合作的<br />價(jià)值,并配合管理者完成工作?<br />在做好以上幾件事的基礎(chǔ)上,如何讓公司看見(jiàn)管理者更大<br />的影響力,建立更深層的信任?<br />每節(jié)內(nèi)容后,有部分思考題附贈(zèng)視頻講解過(guò)程,即掃即看,希<br />望可以給到大家不一樣的思路。<br />除此之外,本書(shū)在前言后還提供了一個(gè)80天“看見(jiàn)計(jì)劃”樣<br />本,幫助管理者在新上任的80天內(nèi)快速讓公司看見(jiàn)自己的價(jià)值。<br />管理者可以對(duì)照著任務(wù)清單,檢查哪些還沒(méi)有完成,跟著本書(shū)一起<br />成長(zhǎng)。</p><title></title>

被看見(jiàn):新任管理者的第一課 目錄

第1章定:把自己定位到更有價(jià)值的工作 1.1入職談話:把價(jià)值亮出來(lái) 1.2述職演講:讓機(jī)會(huì)被看見(jiàn) 1.3選對(duì)焦點(diǎn):讓實(shí)力被看見(jiàn) 1.4責(zé)任分配:明確責(zé)任界限 第2章立:逐步樹(shù)立自己的影響力 2.1**次扛責(zé):讓安全感被看見(jiàn) 2.2**次立規(guī):讓原則被看見(jiàn) 2.3**次沉淀:讓經(jīng)驗(yàn)被看見(jiàn) 2.4**次分享:讓影響被看見(jiàn) 第3章要:向上級(jí)爭(zhēng)取更多資源 3.1**次目標(biāo)確認(rèn):明確共同方向 3.2**次樣本交付:讓標(biāo)準(zhǔn)可視化 3.3**場(chǎng)關(guān)鍵匯報(bào):讓進(jìn)展被看見(jiàn) 3.4**次困難會(huì)談:讓問(wèn)題被看見(jiàn) 第4章用:讓能力強(qiáng)的人為自己干活 4.1主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)資源:讓機(jī)會(huì)被知曉 4.2個(gè)人職業(yè)會(huì)談:讓珍視被感知 4.3置身真實(shí)壓力:讓動(dòng)力具象化 4.4提出更高要求:讓重視被體驗(yàn) 第5章拉:拉近與合作部門(mén)的距離 5.1清晰提出需求:讓團(tuán)隊(duì)看見(jiàn)價(jià)值 5.2明確可能困難:讓組織看見(jiàn)問(wèn)題 5.3提供價(jià)值互換:讓伙伴看見(jiàn)關(guān)聯(lián) 5.4及時(shí)分享戰(zhàn)績(jī):讓公司看見(jiàn)成效 第6章管:管理一支實(shí)干型隊(duì)伍 6.1用目標(biāo)管人:讓商業(yè)目的被看見(jiàn) 6.2用策略管人:讓客戶痛點(diǎn)被看見(jiàn) 6.3用指標(biāo)管人:讓個(gè)體責(zé)任被看見(jiàn) 6.4用流程管人:讓公司需求被看見(jiàn)
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被看見(jiàn):新任管理者的第一課 作者簡(jiǎn)介

丁晨琦,職場(chǎng)作者,某知名互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,領(lǐng)英中國(guó)認(rèn)證招聘官,暢銷(xiāo)書(shū)《高光面試法: 沒(méi)有目的背景,也能脫穎而出》作者,全網(wǎng)有10萬(wàn) 粉絲,“小丁咨詢”品牌為上干位職場(chǎng)人士提供指導(dǎo)服務(wù)。語(yǔ)言風(fēng)格犀利簡(jiǎn)潔,又溫暖人心。

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