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項目管理學 版權信息
- ISBN：9787576324488
- 條形碼：9787576324488 ; 978-7-5763-2448-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理學 內容簡介
本書綜合了*新的項目管理知識體系，將項目管理包含的49個項目管理過程分為5個項目過程組、10大知識領域。 全書共分為13章，主要內容分為兩部分，前3章為緒論、單個項目管理過程、項目組織與項目團隊，闡述項目管理及歷史發展、項目管理5個基本過程組、項目管理組織與項目團隊等基本知識；后10章為項目管理10大知識領域，闡述項目管理需要的知識、方法、工具和技能等。 本書可作為高等院校工商管理專業、非管理專業開設的項目管理課程的教材與參考書，還可作為項目管理專業人員以及參加項目管理資格認證考試人員的參考書。
項目管理學 目錄
第1章 緒論
1.1 項目
1.2 項目管理
1.3 項目管理的發展
第2章 單個項目管理過程
2.1 項目管理過程
2.2 項目管理過程組的相互聯系與交互作用
第3章 項目組織與項目團隊
3.1 項目組織
3.2 項目團隊
3.3 項目經理
第4章 項目整體管理
4.1 項目整體管理概述
4.2 制定項目章程
4.3 制作項目初步范圍說明書
4.4 制訂項目管理計劃
4.5 指導與管理項目執行
4.6 監視與控制項目工作
4.7 整體變更控制
4.8 項目收尾
第5章 項目范圍管理
5.1 項目范圍管理概述
5.2 項目范圍規劃
5.3 項目范圍定義
5.4 制作工作分解結構
5.5 項目范圍確認
5.6 項目范圍控制
第6章 項目時間管理
6.1 項目時間管理概述
6.2 活動定義
6.3 活動排序
6.4 活動工期估算
6.5 活動持續時間估算
6.6 制訂進度計劃
6.7 進度控制
第7章 項目費用管理
7.1 項目費用管理概述
7.2 項目費用估算
7.3 項目費用預算
7.4 項目費用控制
第8章 項目質量管理
8.1 項目質量管理概述
8.2 項目質量規劃
8.3 實施項目質量保證
8.4 實施項目質量控制
第9章 項目人力資源管理
9.1 項目人力資源管理概述
9.2 項目人力資源規劃
9.3 項目團隊組建
9.4 項目團隊建設
9.5 項目團隊管理
第10章 項目溝通管理
10.1 項目溝通管理概述
10.2 溝通規劃
10.3 信息發布
10.4 績效報告
10.5 項目相關方溝通管理
第11章 項目風險管理
11.1 項目風險管理概述
11.2 項目風險管理規劃
11.3 項目風險識別
11.4 項目風險定性分析
11.5 項目風險定量分析
11.6 項目風險應對規劃
11.7 項目風險監控
第12章 項目采購管理
12.1 項目采購管理概述
12.2 采購規劃
12.3 采購合同
12.4 采購管理
12.5 采購收尾
第13章 項目相關方管理
13.1 項目相關方管理概述
13.2 識別相關方
13.3 規劃相關方參與
13.4 管理相關方參與
13.5 監督相關方參與
參考文獻
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項目管理學 作者簡介
李覺，管理學碩士，副教授、 經濟師。主要教授項目管理、西方經濟學、創新創業管理等課程。湖南省芙蓉百崗明星，省級 個人；湖南省 課程《項目管理》負責人，校級課程思政示范課程《項目管理》負責人。長期致力于農村經濟與管理、創新創業、項目管理等領域的研究。發表論文40余篇，出版專著和教材多本。主持省部級課題6項，參與 和省級課題8項。主持完成2項省級教改課題，獲教學成果二等獎等多項獎勵。連續7年指導學生參加多項學科競賽，獲得 和省級獎項近50項。
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