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領導拒諫對員工未來諫言的影響機制研究 版權信息
- ISBN：9787521853223
- 條形碼：9787521853223 ; 978-7-5218-5322-3
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導拒諫對員工未來諫言的影響機制研究 內容簡介
多年來，讓員工暢所欲言一直被認為是組織效率的驅動因素，組織行為研究者也不斷的擴展我們對這一現象的理解。關于領導納諫、諫言及諫言反應的研究已經逐漸形成體系，但卻忽略了在管理實踐中頻繁發生的領導拒諫。本研究通過文獻梳理發現，當前研究對領導拒諫的概念內涵尚未統一，對領導拒諫與員工未來諫言之間關系的實證研究還十分缺乏。鑒于此，基于實踐應用和理論研究的雙重需要，本研究探討了領導拒諫的概念內涵及其對員工未來諫言的影響機制。具體研究內容包括以下兩方面：首先，在文獻梳理的基礎上，從拒絕的角度對領導拒諫的概念進行界定。其次，從社會排斥、拒絕視角，基于需要-威脅時間模型探討了領導拒諫對員工未來諫言的影響機制，采用實驗研究方法和問卷調查方法，通過實驗研究、數據分析，驗證了領導拒諫對員工未來諫言的負面影響，并檢驗了同事欺凌與員工職場焦慮的鏈式中介作用，討論并驗證了需要威脅、組織諫言氛圍和領導拒諫動機歸因的調節作用。
領導拒諫對員工未來諫言的影響機制研究 目錄
**章緒論
**節研究背景
第二節研究目的
第三節研究意義
第四節研究內容
第二章領導拒諫與員工諫言的概念體系
**節社會排斥
第二節領導拒諫
第三節員工諫言行為
第四節研究述評
第三章領導拒諫與員工諫言的理論基礎
**節需要—威脅時間模型
第二節情感事件理論
第三節調節焦點理論
第四節動機歸因理論 ...... 第六章 領導拒諫與員工諫言關系探討的研究價值 參考文獻 后記
**節研究背景
第二節研究目的
第三節研究意義
第四節研究內容
第二章領導拒諫與員工諫言的概念體系
**節社會排斥
第二節領導拒諫
第三節員工諫言行為
第四節研究述評
第三章領導拒諫與員工諫言的理論基礎
**節需要—威脅時間模型
第二節情感事件理論
第三節調節焦點理論
第四節動機歸因理論 ...... 第六章 領導拒諫與員工諫言關系探討的研究價值 參考文獻 后記
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領導拒諫對員工未來諫言的影響機制研究 作者簡介
麻曉菲，女，1986年2月生，中共黨員，講師，新疆財經大學公共管理學院教師。2012年碩士畢業于華中科技大學公共管理學院行政管理專業，2022年博士畢業于中南財經政法大學工商管理學院企業管理專業，發表論文3篇，參與課題2項。
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