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U型變革 版權信息
- ISBN：9787522325545
- 條形碼：9787522325545 ; 978-7-5223-2554-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
U型變革 本書特色
組織學習大師奧托夏莫繼《U型理論》后的重磅力作。 “學習型組織之父”彼得·圣吉、阿里巴巴組織發展團隊鼎力推薦。 夏莫是探索變革深層動力的組織學習大師、麻省理工學院斯隆管理學院資深講師、組織學習協會創始人，自然流現學院（Presencing Institute）創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。 《U型變革》一書致力于解決被我們稱為當今全球話語中的盲點的問題：如何才能去到一個深遠之處，使我們聯結到正在生成的未來，從而能夠駕馭目前所面臨的顛覆性變革浪潮，而不再僅僅是沿襲過去的模式機械地做出反應。 湛廬文化出品。
U型變革 內容簡介
縱觀整個世界，我們面臨著很多問題：金融安全，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧困，金融寡頭……這些現象的存在說明我們已經進入了一個顛覆性時代。面對顛覆，我們如何才能從正在生成的未來引領變革？什么樣的進化性經濟框架才能指導我們的旅程繼續前行？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實現整體變革？《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關聯的問題的答案。本書從社會、經濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰。事實上，夏莫所描述的恰恰是我們今天在現實生活中所經歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環境，也讓我們可以從與自己的關系、與他人的關系、與組織整體的關系、與社會的關系等多個層面來重新思考。
U型變革 目錄
引言 為瀕死系統重注生命活力
第1章 表層：消亡和重生的癥狀
顛覆性變革
自然流現
固步自封
瘋狂和覺醒的時刻
斷層線
三道鴻溝，一種流
結語與練習
第2章 結構：系統分離
盲點I：結構
8種結構分離
當今社會的經濟狀況
資本隨意識進化
同一張地圖，不同的歷程
1.0版、2.0版、3.0版，以及4.0版全球化
結語與練習
第3章 蛻變性思維：經濟進化矩陣圖 /071
盲點II：意識
社會場域
“整個家庭”：經濟思維的起源
經濟一元論的消亡
經濟進化矩陣圖
解讀矩陣圖
8大要素
要素1 大自然：重新聯結經濟與大自然
要素2 勞動力：重新聯結工作（職業）與 “一生的工作” （使命）
要素3 資本：重新聯結金融與實體資本
要素4 技術：重新聯結技術與集體創造力
要素5 領導力：重新聯結領導力與正在生成的未來
要素6 消費：重新聯結經濟與幸福感
要素7 協作：重新聯結部分與整體
要素8 所有制：重新聯結所有制與*佳社會應用
結語與練習
第4章 源頭：聯結到意圖和覺察力 /147
盲點III：源頭
有關物質與心智的對話
領導力之“道”
認知科學的盲點
社會進化矩陣圖
跨過4.0社會的界點
結語與練習
第5章 引領個人變革：從“我”到“我們” /159
人類是一根軟索
消失的隔閡
實現的條件
讓自己化身為未來的載體
結語與練習
第6章 引領關系逆轉：從自我到生態 /185
三重障礙：否認、嘲諷和壓抑
談話創造世界
結語與練習
第7章 引領機構變革：向生態系統經濟前進 /203
轉變領導力源
機構逆轉
引領4.0跨界改革
4.0 公司，生態系統的管理
正在生成的第四產業：生態系統經濟的跨界平臺
結語與練習
第8章 從未來引領變革：此時此刻！ /255
形成物質與心智之間的完整回路：4.0經濟
我們的理想
U學校：讓學生掌控深遠社會革新的全局
實際案例：感知想要生成的未來
結語與練習
譯者后記 先天下之憂而U /273
展開全部
U型變革 相關資料
《U型理論》以及《U型變革》為啟動和持續推進變革提供了指導性理念以及實用工具和方法。在過去幾年里，我們合作過的中國商界和政界領導者都已經卓有成效地將這些工具應用于實踐當中，多年來毫無進展的系統難題在數月間就得到了顯著的緩解。在人類目前所處的時代中，個人發展和才華橫溢的個體領導者已經遠遠不夠，如今，真正的要點在于集體領導力和集體修煉。
——彼得·圣吉
“學習型組織之父”，索奧全球創始主席
《U型變革》一書從社會、經濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰。事實上，奧托所描述的恰恰是我們今天在現實生活中所經歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環境，也讓我們可以從與自己的關系、與他人的關系、與組織整體的關系、與社會的關系等多個層面來重新思考。
——阿里巴巴集團 組織發展團隊
夏莫和考費爾成功創作的這本《U型變革》，有潛力將文明從一個貪婪的、以自我為中心的經濟模型，轉變為一個可行的、生態系統意識模型。這是一本讀書，也可能是你讀過的蕞重要的一本書。
——阿瑟·扎伊翁茨
心靈與生命研究院主席,《冥想、沉思的調查》一書的作者
夏莫和考費爾提供了一種創造性的、實用的方法來轉變我們的經濟。我認為商業是一場革命，而《U型變革》一書與世界分享了這場革命，它為我們去挖掘更深層次的人性、敦促我們轉變這個時代的危機提供了靈感。
——艾琳·費雪
艾琳·費雪公司創始人
新興生態經濟系統的變化隨處可見。奧托和凱特琳清晰地識別出這種轉變需要更多的變革者，從頭腦到心靈去擴展我們的思想，幫助我們有意地設計進程去喚醒無處不在的企業家。這是新經濟崛起的必要條件。
——米歇爾·朗
美國活躍地方經濟商業聯盟的創始執行總監
商業的目標是為了增加社會福祉。4.0框架在改造資本主義方面很重要，因為它解決了我們當前面臨的盲點問題：如何促成制度的更新，從而在整體規模上，將我們的經濟從自我系統意識轉變為生態系統意識。
——古伊列梅·萊亞爾
娜圖化妝品公司創始人兼副主席
U型變革 作者簡介
奧托·夏莫 探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人，自然流現學院創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。 U型理論的提出者和創建者。歷時8年、訪談150位杰出科學家和企業家，并與彼得圣吉等人深度會談一年半，后經長達兩年的整理，創建了U型理論。 代表作《U型理論》《U型變革》。“學習型組織之父”彼得圣吉的合作伙伴，《第五項修煉•心靈篇》的合著者。
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