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領導力:如何在組織中成就卓越(第7版) 版權信息
- ISBN：9787121466946
- 條形碼：9787121466946 ; 978-7-121-46694-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
領導力:如何在組織中成就卓越(第7版) 本書特色
來自作者的推薦 “領導者面向未來。領導者的工作是變化的。領導者*重要的貢獻不是組織當下的盈虧，而是組織和人員的長期發展，使得他們能夠適應、改變、成功和發展。我們希望本書能夠為組織的復興、新企業的創立、健康社區的延續，以及世界各國人民更加相互尊重和相互理解做出貢獻。我們也熱切地希望本書能夠豐富你、你的家庭和你的社區的生活。領導力很重要，不僅是在我們的職業發展和組織發展中，而且在每個領域，包括每個社區、每個國家。今天的世界需要更多的卓越領導者，比以往任何時候都更加需要。無數的偉大工程需要完成，我們需要領導者團結和激發大家。 對于每個人來說，迎接領導力的挑戰是每個人每天的事情。我們知道，如果你愿意，并且知道如何領導，那么，你就能夠領導。意愿取決于你，我們將竭盡全力為你的領導力發展提供支持！” ——詹姆斯· 庫澤斯 巴里· 波斯納 來自編輯的推薦 在本書“卓越領導五種習慣行為?”（The Five Practices of Exemplary Leadership?）基礎上，作者為希望由本書開始走上提升領導力之旅的人士研發了進修課程——領越?領導力研修工作坊。“領越?領導力研修”項目創立30 多年以來，參與者來自世界各地的政府、企業、營利和非營利組織、學校、個人，成為目前世界上聲譽*高的提升領導力研修的課程之一。 領越LPI?（Leadership Practices Inventory）是作者發明的360 度領導力測評工具。自1985 年領越LPI?**次被使用以來，參與評測者過500 萬人。通過領越LPI?的測試，自評者能夠清楚地了解自己領導力的短板和長板，并以此為起點，上自我發現、自我行為修正的領導力提升之路。作者在本書中也明確指出，領導力是可以測量、可以學習、可以教授的一系列具體行為。領越LPI?這一360 度領導力評測工具是組織和個人在當前多變的市場環境中培養“卓越領導五種習慣行為?”極為實用的測量其領導力的工具。領越LPI?有線下紙面自我及360 度評測、在線中文版（eLPI）兩種形式，供評測者選用。
領導力:如何在組織中成就卓越(第7版) 內容簡介
本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作。出版30多年來，經歷了由暢銷書向長銷書的轉變，已被翻譯成22種語言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國出版后獲得極大好評。作者庫澤斯和波斯納是領導力領域的權威。領導是一種人與人之間的關系，領導力是帶領大家迎接挑戰走向很好的能力。通過30多年的研究和對幾千個領導者案例的分析，作者提煉出了很好領導者的五種習慣行為和十個承諾，并給出了具體的行動指南。新版中雖然基本的理念不變，但案例、研究數據、闡述等進行了全面更新，體現了作者研究的與時俱進。
領導力:如何在組織中成就卓越(第7版) 目錄
目 錄
導論 在組織中成就卓越 XIX
第1章 領導者的*佳狀態 1
卓越領導者的五種習慣行為 3
五種習慣行為成就非凡 14
領導力是一種關系 16
信譽是領導力的基石 22
習慣行為1 以身作則 27
第2章 明確價值觀 28
找到自己的心聲 30
明確共同的價值觀 41
第3章 樹立榜樣 52
踐行共同價值觀 54
教導他人踐行共同價值觀 64
習慣行為2 共啟愿景 75
第4章 展望未來 76
想象未來各種可能的美好圖景 79
找到共同的使命 88
第5章 感召他人 98
描繪共同的理想 100
使愿景形象化 110
習慣行為3 挑戰現狀 123
第6章 尋找機會 124
積極主動 126
洞察外界 136
第7章 試驗并承擔風險 146
贏取小小勝利 149
從經歷中學習 156
習慣行為4 使眾人行 169
第8章 促進協作 170
營造信任氛圍 173
增進相互關系 183
第9章 賦能他人 195
增強自主意識 198
培養勝任力和自信心 208
習慣行為5 激勵人心 221
第10章 認可他人的貢獻 222
期待*佳表現 225
個性化認可 233
第11章 慶祝價值觀的實現和勝利 247
創造集體主義精神 249
親自參與慶祝活動 260
第12章 視挑戰為機會 272
領導力很重要 274
人人都是領導者 277
每個人都可以學會領導力 280
做*好的自己 284
你不會總是正確的 286
培養日常習慣，讓自己成為一名更好的領導者 288
人生成功的秘訣 290
關于作者 292
致謝 295
注釋 298
導論 在組織中成就卓越 XIX
第1章 領導者的*佳狀態 1
卓越領導者的五種習慣行為 3
五種習慣行為成就非凡 14
領導力是一種關系 16
信譽是領導力的基石 22
習慣行為1 以身作則 27
第2章 明確價值觀 28
找到自己的心聲 30
明確共同的價值觀 41
第3章 樹立榜樣 52
踐行共同價值觀 54
教導他人踐行共同價值觀 64
習慣行為2 共啟愿景 75
第4章 展望未來 76
想象未來各種可能的美好圖景 79
找到共同的使命 88
第5章 感召他人 98
描繪共同的理想 100
使愿景形象化 110
習慣行為3 挑戰現狀 123
第6章 尋找機會 124
積極主動 126
洞察外界 136
第7章 試驗并承擔風險 146
贏取小小勝利 149
從經歷中學習 156
習慣行為4 使眾人行 169
第8章 促進協作 170
營造信任氛圍 173
增進相互關系 183
第9章 賦能他人 195
增強自主意識 198
培養勝任力和自信心 208
習慣行為5 激勵人心 221
第10章 認可他人的貢獻 222
期待*佳表現 225
個性化認可 233
第11章 慶祝價值觀的實現和勝利 247
創造集體主義精神 249
親自參與慶祝活動 260
第12章 視挑戰為機會 272
領導力很重要 274
人人都是領導者 277
每個人都可以學會領導力 280
做*好的自己 284
你不會總是正確的 286
培養日常習慣，讓自己成為一名更好的領導者 288
人生成功的秘訣 290
關于作者 292
致謝 295
注釋 298
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領導力:如何在組織中成就卓越(第7版) 作者簡介
詹姆斯?M. 庫澤斯是萊斯大學杜爾新領導人研究院的研究員，也是圣克拉拉大學列維商學院領導力系的高級研究員。《華爾街日報》將他列為美國十二位最佳高管教育者之一，獲得過美國教學系統協會、人才發展協會頒發的思想領袖大獎，以及國際演講會頒發的最高榮譽——金木槌獎。巴里?Z. 波斯納是圣克拉拉大學列維商學院著名的領導力教授，管理與創業系的主任。他是一位國際知名的學者和教育家，發表過100多篇專注于領導力研究和實踐的文章。他目前還是《領導力與組織發展雜志》和《國際公務員領導力雜志》評審委員會的委員，并獲得了《管理研究雜志》職業成就杰出學者獎。
徐 中 博士 領導力學者、高管教練，清華大學經管學院管理學博士（2005）、工商管理碩士（MBA1997），智學明德國際領導力中心創始人（2008— ），清華經管學院高管培訓中心原常務副主任（2003－2008），領越領導力大師級認證導師（Certified Master of The Leadership Challenge），4 D卓越領導力大師級認證， 清華大學五道口金融學院高管教育中心特聘授課導師，清華大學經管學院MBA中心特聘領導力開發授課導師（2011— ），并兼任清華大學電子系研究生、本科生創業領導力課程導師。著有《清晨領導力》，領銜翻譯《領導力》（第5、6版）、《領導梯隊》等20多部領導力著作。
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