中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
包郵 漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則
作者：(美) 羅琳·H.馬爾尚
開(kāi)本：
其他
頁(yè)數(shù)：
280
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥44.5
加入購(gòu)物車(chē)
漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787522129341
- 條形碼：9787522129341 ; 978-7-5221-2934-1
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則 本書(shū)特色
1.漸進(jìn)式創(chuàng)新指的是通過(guò)逐步改進(jìn)和調(diào)整來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新，而不是通過(guò)顛覆性的革命性變革。 2.書(shū)中提出了八個(gè)法則，包括解決問(wèn)題、抓住機(jī)會(huì)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、掌握客戶研究技巧、靈活調(diào)整策略、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、形成獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)思路以及學(xué)習(xí)并運(yùn)用范例和操作技巧。 3.作者羅琳·馬爾尚具有在IBM、大型制藥公司和連續(xù)創(chuàng)業(yè)公司的豐富經(jīng)驗(yàn)，這使她在創(chuàng)新和商業(yè)策略方面具有獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)她作為女性在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，羅琳討論了如何支持女性創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)調(diào)了未被代表的創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)。
漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
創(chuàng)新需要的不僅僅是一個(gè)靈光乍現(xiàn)的時(shí)刻。絕大多數(shù)的新產(chǎn)品創(chuàng)意從未進(jìn)入市場(chǎng)。通常情況下，這是因?yàn)槲茨芙鉀Q客戶經(jīng)歷過(guò)并愿意付費(fèi)解決的實(shí)際問(wèn)題。為了成功開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，人們和企業(yè)在創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)方面需要知道什么？羅琳是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者，曾指導(dǎo)財(cái)富500強(qiáng)公司和初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)發(fā)和推出新的想法——提出了一個(gè)逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大創(chuàng)新法則，這是一個(gè)在任何組織中推動(dòng)重大和持久變革的公式。羅琳強(qiáng)調(diào)了激發(fā)創(chuàng)新過(guò)程所需的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造一種解決問(wèn)題的文化和支持個(gè)人好奇心、激情和才能的重要性。她指出了那些突破性的大想法所共有的優(yōu)勢(shì)，并揭穿了那些阻礙有抱負(fù)的創(chuàng)造者的神話。根據(jù)她作為女性在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，羅琳討論了如何支持女性創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)調(diào)了未被代表的創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)。羅琳的創(chuàng)新方案清晰易懂，有一個(gè)戰(zhàn)略模板和規(guī)劃框架的工具包，并通過(guò)有用的案例研究加以說(shuō)明。本書(shū)以權(quán)威性但通俗的語(yǔ)言寫(xiě)就，為擁有另一個(gè)偉大想法的老手和擁有大夢(mèng)想的新手提供了一個(gè)實(shí)用的計(jì)劃。
漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則 目錄
1／ **章
創(chuàng)新法則一：解決問(wèn)題才是真正的創(chuàng)新
21 ／ 第二章
創(chuàng)新法則二：一項(xiàng)偉大的創(chuàng)新始于至少三個(gè)好主意
41 ／ 第三章
創(chuàng)新法則三：為你的 MVP（*簡(jiǎn)化可實(shí)行產(chǎn)品）喝彩
63 ／ 第四章
創(chuàng)新法則四：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
87 ／ 第五章
創(chuàng)新法則五：學(xué)會(huì)隨時(shí)轉(zhuǎn)型
115 ／ 第六章
創(chuàng)新法則六：制定商業(yè)模式與計(jì)劃
139 ／ 第七章
創(chuàng)新法則七：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
163 ／ 第八章
創(chuàng)新法則八：沒(méi)有交流就沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)新心態(tài)
193 ／ 第九章
及時(shí)止損：管理你的創(chuàng)新，如有必要，繼續(xù)前進(jìn)
213 ／ 第十章
女性創(chuàng)新者面臨哪些獨(dú)特挑戰(zhàn)？原因?yàn)楹危?
238 ／ 附錄
創(chuàng)新法則一：解決問(wèn)題才是真正的創(chuàng)新
21 ／ 第二章
創(chuàng)新法則二：一項(xiàng)偉大的創(chuàng)新始于至少三個(gè)好主意
41 ／ 第三章
創(chuàng)新法則三：為你的 MVP（*簡(jiǎn)化可實(shí)行產(chǎn)品）喝彩
63 ／ 第四章
創(chuàng)新法則四：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
87 ／ 第五章
創(chuàng)新法則五：學(xué)會(huì)隨時(shí)轉(zhuǎn)型
115 ／ 第六章
創(chuàng)新法則六：制定商業(yè)模式與計(jì)劃
139 ／ 第七章
創(chuàng)新法則七：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
163 ／ 第八章
創(chuàng)新法則八：沒(méi)有交流就沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)新心態(tài)
193 ／ 第九章
及時(shí)止損：管理你的創(chuàng)新，如有必要，繼續(xù)前進(jìn)
213 ／ 第十章
女性創(chuàng)新者面臨哪些獨(dú)特挑戰(zhàn)？原因?yàn)楹危?
238 ／ 附錄
展開(kāi)全部
漸進(jìn)式創(chuàng)新:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則 作者簡(jiǎn)介
[美] 羅琳-胡德森-馬尚
管理學(xué)的兼職教授，并在哥倫比亞商學(xué)院的醫(yī)療和制藥管理項(xiàng)目咨詢委員會(huì)任職。
IBM沃森健康公司的生命科學(xué)總經(jīng)理，擁有三十年的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。她曾在百時(shí)美施貴寶（Bristol-Myers Squibb）、高知特(Cognizant)、IQVIA(昆泰)、Covance(科文斯)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，她還共同創(chuàng)立了四家公司。
[美]約翰-漢克
為《紐約時(shí)報(bào)》《史密森尼》《新聞日?qǐng)?bào)》和《大腦與生活》撰稿。他是20多本書(shū)的作者或合作者，他還在紐約理工學(xué)院教授寫(xiě)作。
書(shū)友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
姑媽的寶刀
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
隨園食單
- >
李白與唐代文化
本類(lèi)暢銷(xiāo)
