目錄
**章 　不自生：企業長壽的奧秘　/001
**節　“天長地久”與“不自生”　/005
第二節　管理者的“不自生”：為員工而存在　/009
第三節　企業的“不自生”：為社會而存在　/016
第二章 上善若水：管理修養的底層邏輯　/024
**節　居善地：選擇環境　/026
第二節　心善淵：含而不露　/029
第三節　與善仁：與人為善　/032
第四節　言善信：言出必行　/035
第五節　政善治：令行禁止　/039
第六節　事善能：隨機應變　/042
第七節　動善時：審時度勢　/045
第三章 唯道是從：管理修養的終極追求　/049
**節　“道”對于思想的啟迪　/050
第二節　管理就是做合乎“道”的事情　/053
第三節　無為、無不為與變量控制　/058
第四章 道法自然：領導力的五重境界　/064
**節　侮之：職位領導　/066
第二節　親之，而不畏：關系領導　/070
第三節　畏之，而不親：戰功領導　/071
第四節　親而譽之：立人領導　/075
第五節　下知有之：精神領袖　/079
第五章 用人配天：人力資源管理的四個層次　/085
**節　大道廢，有仁義：人性假設　/087
第二節　天下大事作于細：人事管理　/090
第三節　用人之力：人力管理　/096
第四節　長而不宰：人才管理　/100
第六章 上中下士：業務流程的三個層級　/110
**節　上士聞道，勤而行之：斷事與用人　/111
第二節　中士聞道，若存若亡：理解與編導　/118
第三節　下士聞道，大笑之：接受與執行　/123
第七章 無物之象：企業文化的三個維度　/128
**節　知雄守雌，知白守黑：謙遜包容的雇主文化　/128
第二節　天下神器，不可為也：坦誠平等的團隊文化　/132
第三節　信言不美，美言不信：公開透明的管理文化　/136
第八章 無為之事：企業戰略的三個主題　/139
**節　以道生之，以德育之：戰略與趨勢洞察　/143
第二節　以勢成之，必固張之：戰略與對象審視　/146
第三節　勝人者力，自勝者強：戰略與趨勢利用　/153 參考文獻/158