中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
跟老子學管理 版權信息
- ISBN：9787513675451
- 條形碼：9787513675451 ; 978-7-5136-7545-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跟老子學管理 本書特色
“老子”是中國古代重要的思想家之一，他開創的道家學派，不僅深刻地影響了兩千多年的古代社會，在現代社會中仍然有大量的思想遺存。過去，大多數人讀老子的《道德經》都是從修身、心性等角度。被很多人忽略的是，《道德經》本身也充滿了管理學智慧。老子的核心思想是“無為”，對于個人來說，“無為”是修身煉心的法門，對于組織而言，“無為”則是保持系統穩定的基礎。管理學理論的新突破口看看能否從老子那里找到啟發。
跟老子學管理 內容簡介
現代管理學理論起源于西方，發展到今天已經超過一百年了，其成果大家有目共睹，但是它的局限似乎也越來越明顯。管理學理論的新突破口在哪里？這個時候，我們應該回溯古人的智慧，從老子那里找到啟發。《跟老子學管理》就是一本結合老子思想談管理的書籍，首先從“不自生”即不為自己而生出發，揭開了企業長壽的奧秘。進而，本書從管理修養、領導力、人力資源管理、業務流程、企業文化和企業戰略等維度，結合老子思想，建構了具有中國本土特色的管理哲學。
跟老子學管理 目錄
目錄
**章 不自生：企業長壽的奧秘 /001
**節 “天長地久”與“不自生” /005
第二節 管理者的“不自生”：為員工而存在 /009
第三節 企業的“不自生”：為社會而存在 /016
第二章 上善若水：管理修養的底層邏輯 /024
**節 居善地：選擇環境 /026
第二節 心善淵：含而不露 /029
第三節 與善仁：與人為善 /032
第四節 言善信：言出必行 /035
第五節 政善治：令行禁止 /039
第六節 事善能：隨機應變 /042
第七節 動善時：審時度勢 /045
第三章 唯道是從：管理修養的終極追求 /049
**節 “道”對于思想的啟迪 /050
第二節 管理就是做合乎“道”的事情 /053
第三節 無為、無不為與變量控制 /058
第四章 道法自然：領導力的五重境界 /064
**節 侮之：職位領導 /066
第二節 親之，而不畏：關系領導 /070
第三節 畏之，而不親：戰功領導 /071
第四節 親而譽之：立人領導 /075
第五節 下知有之：精神領袖 /079
第五章 用人配天：人力資源管理的四個層次 /085
**節 大道廢，有仁義：人性假設 /087
第二節 天下大事作于細：人事管理 /090
第三節 用人之力：人力管理 /096
第四節 長而不宰：人才管理 /100
第六章 上中下士：業務流程的三個層級 /110
**節 上士聞道，勤而行之：斷事與用人 /111
第二節 中士聞道，若存若亡：理解與編導 /118
第三節 下士聞道，大笑之：接受與執行 /123
第七章 無物之象：企業文化的三個維度 /128
**節 知雄守雌，知白守黑：謙遜包容的雇主文化 /128
第二節 天下神器，不可為也：坦誠平等的團隊文化 /132
第三節 信言不美，美言不信：公開透明的管理文化 /136
第八章 無為之事：企業戰略的三個主題 /139
**節 以道生之，以德育之：戰略與趨勢洞察 /143
第二節 以勢成之，必固張之：戰略與對象審視 /146
第三節 勝人者力，自勝者強：戰略與趨勢利用 /153 參考文獻/158
**章 不自生：企業長壽的奧秘 /001
**節 “天長地久”與“不自生” /005
第二節 管理者的“不自生”：為員工而存在 /009
第三節 企業的“不自生”：為社會而存在 /016
第二章 上善若水：管理修養的底層邏輯 /024
**節 居善地：選擇環境 /026
第二節 心善淵：含而不露 /029
第三節 與善仁：與人為善 /032
第四節 言善信：言出必行 /035
第五節 政善治：令行禁止 /039
第六節 事善能：隨機應變 /042
第七節 動善時：審時度勢 /045
第三章 唯道是從：管理修養的終極追求 /049
**節 “道”對于思想的啟迪 /050
第二節 管理就是做合乎“道”的事情 /053
第三節 無為、無不為與變量控制 /058
第四章 道法自然：領導力的五重境界 /064
**節 侮之：職位領導 /066
第二節 親之，而不畏：關系領導 /070
第三節 畏之，而不親：戰功領導 /071
第四節 親而譽之：立人領導 /075
第五節 下知有之：精神領袖 /079
第五章 用人配天：人力資源管理的四個層次 /085
**節 大道廢，有仁義：人性假設 /087
第二節 天下大事作于細：人事管理 /090
第三節 用人之力：人力管理 /096
第四節 長而不宰：人才管理 /100
第六章 上中下士：業務流程的三個層級 /110
**節 上士聞道，勤而行之：斷事與用人 /111
第二節 中士聞道，若存若亡：理解與編導 /118
第三節 下士聞道，大笑之：接受與執行 /123
第七章 無物之象：企業文化的三個維度 /128
**節 知雄守雌，知白守黑：謙遜包容的雇主文化 /128
第二節 天下神器，不可為也：坦誠平等的團隊文化 /132
第三節 信言不美，美言不信：公開透明的管理文化 /136
第八章 無為之事：企業戰略的三個主題 /139
**節 以道生之，以德育之：戰略與趨勢洞察 /143
第二節 以勢成之，必固張之：戰略與對象審視 /146
第三節 勝人者力，自勝者強：戰略與趨勢利用 /153 參考文獻/158
展開全部
跟老子學管理 作者簡介
張易發，“666書友會”創始人、90后互聯網大咖、企業家。20歲開始創業，21歲到深圳白手起家，用兩年時間開了第一家互聯網公司，年產值突破200萬元。25歲成立三家公司，總產值超過5億元。企業理想是幫助6億國人平均每人每年讀66本書，從而改變命運！目前他創立的讀書平臺“666書友會”注冊用戶超過500萬人，付費用戶超過50萬人，使他成為很多人心目中的“商業導師”。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
隨園食單
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
史學評論
- >
我與地壇
本類暢銷
