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工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)
包郵 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)
作者：芮俊飛編著
開(kāi)本：
26cm
頁(yè)數(shù)：
210頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787576608939
- 條形碼：9787576608939 ; 978-7-5766-0893-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化管理思維，系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中需要完成的各項(xiàng)工作及注意事項(xiàng)。全書(shū)從項(xiàng)目啟動(dòng)前需具備的條件及完善的事項(xiàng)，到項(xiàng)目正式啟動(dòng)施工中需要解決的一系列事項(xiàng)，以及竣工結(jié)算交付到維保需要注意的事項(xiàng)；在項(xiàng)目全過(guò)程管理中涉及的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金各專(zhuān)業(yè)工作要點(diǎn)。
工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 目錄
**章 項(xiàng)目前期規(guī)劃
**節(jié) 項(xiàng)目概況
第二節(jié) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀
第三節(jié) 主要相關(guān)方概況
第四節(jié) 溝通管理
第五節(jié) 開(kāi)工前手續(xù)
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
第七節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
第八節(jié) 項(xiàng)目部組建
第二章 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃
**節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃附表
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃平面布置圖
第三章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全規(guī)劃
**節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)劃
第二節(jié) 安全規(guī)劃附表
第三節(jié) 安全隱患及整改
第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任
第五節(jié) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)
第四章 技術(shù)規(guī)劃
**節(jié) 技術(shù)規(guī)劃方案
第二節(jié) 技術(shù)規(guī)劃附表
第五章 施工規(guī)劃
**節(jié) 施工規(guī)劃方案
第二節(jié) 施工規(guī)劃附表
第三節(jié) 項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃編制任務(wù)表
第六章 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
**節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)概況
第二節(jié) 合同分解及招標(biāo)計(jì)劃
第三節(jié) 開(kāi)源
第四節(jié) 節(jié)流
第五節(jié) 附件
第七章 項(xiàng)目資金規(guī)劃
**節(jié) 項(xiàng)目資金規(guī)劃方案
第二節(jié) 資金規(guī)劃附表
第八章 項(xiàng)目案例
案例一 制度與流程
案例二 分包分供選擇
案例三 成本管理一物資管理
案例四 機(jī)械管理
案例五 勞資與安全管理
案例六 進(jìn)度一工序安排與控制
案例七 項(xiàng)目管理一工作任務(wù)表
案例八 項(xiàng)目指標(biāo)
案例九 項(xiàng)目收尾管理
案例十 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)簡(jiǎn)易版
后記
作者簡(jiǎn)介
展開(kāi)全部
工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 作者簡(jiǎn)介
芮俊飛，1981年出生，江蘇溧陽(yáng)人，注冊(cè)一級(jí)建造師，房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)/工商管理碩士，從事項(xiàng)目管理20年。
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