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企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·實(shí)例·分析·模擬 版權(quán)信息
- ISBN：9787312035999
- 條形碼：9787312035999 ; 978-7-312-03599-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·實(shí)例·分析·模擬 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中一門(mén)新興的、重要而獨(dú)立的學(xué)科，其內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等眾多方面。 全書(shū)共5篇19章，具體內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論；企業(yè)環(huán)境研究的基本原理；企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、宗旨陳述及戰(zhàn)略目標(biāo)的確定；企業(yè)總體戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇；職能戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化；企業(yè)戰(zhàn)略與管理者；戰(zhàn)略控制；非競(jìng)爭(zhēng)思想的幾種“競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；案例分析入門(mén)；戰(zhàn)略管理模擬競(jìng)賽簡(jiǎn)介；“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件的教學(xué)等。 本書(shū)可作為高等院校工商管理類高年級(jí)本科生和研究生的教材或教學(xué)參考書(shū)，也可供各大、中型企業(yè)的高、中級(jí)管理人員研讀參考。
企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·實(shí)例·分析·模擬 目錄
前言
**篇 導(dǎo)論
**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理學(xué)派的演變
實(shí)例 百年老店揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——北京同仁堂改革開(kāi)放30年發(fā)展紀(jì)實(shí)
習(xí)題
習(xí)題答案
第二篇 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二章 企業(yè)環(huán)境研究概述
**節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境信息管理系統(tǒng)
實(shí)例 合肥長(zhǎng)源液壓公司的信息戰(zhàn)略
習(xí)題
習(xí)題答案
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
**節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)行業(yè)分析
實(shí)例 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)能否進(jìn)入
習(xí)題
習(xí)題答案
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
**節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義及注意事項(xiàng)
第二節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)財(cái)務(wù)分析
實(shí)例 新東方的成長(zhǎng)
習(xí)題
習(xí)題答案
第三篇 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、宗旨陳述及戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想
第二節(jié) 企業(yè)宗旨陳述
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
實(shí)例 精大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
習(xí)題
習(xí)題答案
第六章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
**節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
實(shí)例 徽色出版的收購(gòu)戰(zhàn)略
實(shí)例 IBM銀行的信貸流程再造
實(shí)例 老鄉(xiāng)雞集團(tuán)的一體化歷程
第二節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
實(shí)例 杭州貝騰科技的多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)撤退型戰(zhàn)略
實(shí)例 美國(guó)通用電器公司的成功退出
第五節(jié) 總體戰(zhàn)略的選擇
習(xí)題
習(xí)題答案
第七章 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
**節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
實(shí)例 正大集團(tuán)(安徽區(qū))的戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
實(shí)例 銅陵紅星銅藝公司的藝術(shù)品
實(shí)例 “面點(diǎn)王”執(zhí)深圳中式快餐之牛耳
第二節(jié) 不同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
實(shí)例 老謝龍蝦——合肥龍蝦餐飲業(yè)中的一枝獨(dú)秀
實(shí)例 中瑪公司的二維碼
實(shí)例 學(xué)習(xí)出效益，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
實(shí)例 中國(guó)自行車行業(yè)之路的演變
第三節(jié) 其他的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
實(shí)例 以強(qiáng)制勝，“萬(wàn)利達(dá)”的成功之道
實(shí)例 順豐嘿客店，顛覆性的《紙牌屋》
習(xí)題
習(xí)題答案
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的方法
實(shí)例 塞文公司的價(jià)值鏈分析
實(shí)例 希爾頓酒店公司和平衡記分法
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇
實(shí)例 張經(jīng)理的發(fā)問(wèn)
習(xí)題
習(xí)題答案
第四篇 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
第九章 職能戰(zhàn)略
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
實(shí)例 讓我們一起來(lái)翻開(kāi)“美糧”開(kāi)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的新篇章
第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
實(shí)例 一位老總對(duì)“錢(qián)去哪兒了”的認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略
實(shí)例 正大IPAD農(nóng)場(chǎng)管理系統(tǒng)——讓豬場(chǎng)插上高效管理的翅膀
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
實(shí)例 趙主管的意見(jiàn)
第五節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
實(shí)例 從“奶粉戰(zhàn)”看國(guó)產(chǎn)奶粉的品牌意識(shí)
習(xí)題
習(xí)題答案
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型及選擇
實(shí)例 安徽靜安投資集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
習(xí)題
習(xí)題答案
第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
**節(jié) 企業(yè)文化的概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)文化的選擇
實(shí)例 和諧平衡、追求卓越——淺析“江汽大廈”
習(xí)題
習(xí)題答案
第十二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理者
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成和作用
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的素質(zhì)和組建
實(shí)例 秋浦書(shū)院在讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)家三維成長(zhǎng)空間
第四節(jié) 儒家思想對(duì)中國(guó)企業(yè)家精神模式形成的影響
實(shí)例 一家來(lái)自古徽州的茶葉企業(yè)
習(xí)題
習(xí)題答案
第十三章 戰(zhàn)略控制
**節(jié) 戰(zhàn)略控制的目的及原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的過(guò)程、方式及系統(tǒng)
實(shí)例 合同管理申的8個(gè)必須
習(xí)題
習(xí)題答案
第五篇 戰(zhàn)略管理專題
第十四章 非競(jìng)爭(zhēng)思想的幾種“競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略
**節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
第二節(jié) 生態(tài)戰(zhàn)略
第三節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略
第四節(jié) 中醫(yī)陰陽(yáng)五行與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
習(xí)題
習(xí)題答案
第十五章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
**節(jié) “速度”與“所用”原則
第二節(jié) “賽馬”與“同路”原則
第三節(jié) “彈性”與“唯一”原則
第四節(jié) “有功”與“關(guān)系”原則
習(xí)題
習(xí)題答案
第十六章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的概念
第二節(jié) 跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論
第三節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外投資的方式及特點(diǎn)
第四節(jié) 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略
習(xí)題
習(xí)題答案
第十七章 案例分析方法入門(mén)
**節(jié) 案例分析概述
第二節(jié) 案例分析方法
第三節(jié) 案例分析的注意要點(diǎn)和常見(jiàn)錯(cuò)誤
第十八章 戰(zhàn)略管理模擬競(jìng)賽簡(jiǎn)介
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