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目的思考法 版權信息
- ISBN：9787547745823
- 條形碼：9787547745823 ; 978-7-5477-4582-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
目的思考法 本書特色
1.目標，目標，目標，到處都是目標，真正一決勝負的從來都不是目標，而是目的！ 2.連續4年榮獲德勤內部“杰出獎”，德勤內部人員揭開四大會計師事務所之一——德勤成功的秘密！ 3.從現在起，以未來為目的，以目的為起點，用逆推思維一決勝負！ 4.上市一年加印四次！日本亞馬遜網站4.3分好評（五分制）！ 5.前日本臉書（Facebook）董事長長谷川晉強烈推薦：“無論是當公司職員還是當社長，還是創業時，先想到的都是目的。”
目的思考法 內容簡介
你知道嗎？現在已經不是靠延長工作時間就能取得成功的時代了。科技的發展，產業的細化和員工能力的不斷優化，造就了現在這個“不確定的時代”。想在這個時代獲得期望的成果，通曉所有行業、職業的思考的“思考模型”是必須的，這是需要腦力的智力競賽，也可以說，這是一場以“目的”為起點的思考游戲。日本德勤咨詢高級經理望月安迪，告訴你當今時代成功的秘密——目的思考法！作者糾正了人們對目的、目標的普遍認識誤區，提出了以未來為基礎的思考方法。全書通過表格、提問等形式幫助讀者梳理重要的知識點，并提供了完整的思考轉化路徑，打破目標與行動之間的壁壘，憑借內容的超強的實踐性，幫助讀者打贏這場以“目的”為起點的思考游戲。
目的思考法 目錄
第 1 章 先從目的開始
第 2 章 如何確定目的
第 3 章 將目的落實到目標，再到實踐
第 4 章 創造成果的手段與所有工作通用的五個基本動作
第 5 章 認知：鎖定問題的關鍵
第 6 章 判斷： 如何在*短時間內得出*佳結論
第 7 章 行動：不做無用功，斬獲*佳成果的行動制訂法
第 8 章 預測：未雨綢繆的風險預測法
第 9 章 學習：根據已知探索未知的杠桿效應學習法
第 10 章 提問：思考地圖指引我們走向嶄新的開始
后記 我們存在的意義是什么
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目的思考法 相關資料
我做了近10年的經營顧問，顧問每天思考、實踐的事情，竟然以條理清晰的方式被總結出來，不得不說作者的才能令人驚嘆。通過這本書，讀者可以了解顧問花5~10年才能掌握的工作經驗。這是一本在完全學會目的思考法之前，想反復讀幾遍的書。 ——日本網站讀者 這本書的優點是：誰都可以從明天開始將學到的知識付諸行動！作者論述了如何確定目的、將目的變成目標的步驟等，內容翔實明確，每個人都能輕松地按照這本書來明確自己工作的目的和目標。 ——日本網站讀者 “這項工作是為了什么？”“為什么看法不一樣呢？”被領導問到這些問題的時候非常多。職場人士或多或少都有過這樣的經歷。跟著這本書學會確定目的，讓目的、目標、實踐聯系起來，能幫我們自如地應對類似的場景。 ——日本網站讀者
目的思考法 作者簡介
[日]望月安迪 四大會計師事務所成員企業之一——日本德勤咨詢技術傳媒通信部高級經理，常年從事新人培訓、骨干研修等人才培養工作。曾在大阪大學研究生院經濟學研究科攻讀經營學、金融工學專業，并跳級獲得工商管理碩士學位。 他于2013年加入日本德勤咨詢，任職于戰略與并購部門，從事長期愿景構想、籌劃并制定事業戰略、新增事業開發、企業重組與兼并收購業務，參與了歐洲和亞洲全球戰略制訂、大型企業全面改編重組等一系列項目。連續四年獲得公司內部突出業績評價的“杰出獎”。期間多次得到提拔，破格升任高級經理。 此外，他還擔任德勤集團含監查保證、風險顧問、戰略咨詢、金融顧問、稅務法務等部門的“邏輯思維”進修講師，并參與院校畢業生和其他招聘的錄用和人才開發。代表作《目的思考法》在日本上市，當月銷量便突破一萬冊，目前持續加印中。
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